Tim, người sáng lập và chủ tịch của Palo Alto Software, người sáng lập bplans.com, và đồng sáng lập Borland International, nói:
$config[code] not foundCác chủ doanh nghiệp nhỏ đã trì hoãn việc viết một kế hoạch vì thần thoại ngu ngốc của KẾ HOẠCH KINH DOANH chính thức lớn được cho là đại diện cho bạn trước một số thẩm phán và bồi thẩm tưởng tượng đáng sợ, một hình thái của các chủ ngân hàng, nhà đầu tư và điều tra của Tây Ban Nha.
Nó thật sự mặc dù. Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ (ahem, nhà văn này bao gồm) không làm phiền việc tạo ra một kế hoạch kinh doanh đơn giản chỉ vì nó quá khó khăn. Berry thấy kế hoạch kinh doanh một cách khác nhau. Đối với ông, họ là nền tảng cơ bản cho doanh nghiệp nhỏ, khi họ kết hợp tất cả lại với nhau: mục tiêu dài hạn và ngắn hạn; tầm nhìn và thực hiện; từ và số; và quá khứ, hiện tại và tương lai. Anh ta nói:
Những gì tôi thích nhất về kế hoạch kinh doanh là kế hoạch kinh doanh: như đi bộ, nó liên tục sửa chữa và xem xét và sửa đổi. Lập kế hoạch, thực hiện đúng, là chỉ đạo một doanh nghiệp, quản lý tăng trưởng, hướng đến doanh nghiệp hướng tới tương lai đúng đắn.
Đam mê sáng tạo
Mặc dù khả năng hiển thị ngày càng tăng qua các phương tiện truyền thông (anh ấy đã làm việc với các tác giả bán chạy nhất với tư cách là chuyên gia kế hoạch kinh doanh, tình nguyện viên tại SCORE và là huấn luyện viên lập kế hoạch kinh doanh chính thức cho Entusinessur.com), anh ấy vẫn trung thành với doanh nghiệp nhỏ của mình. Đối với ông, doanh nghiệp nhỏ là về sáng tạo:
Tôi yêu các công ty mới thành lập và các doanh nghiệp nhỏ vì quy mô của họ cho phép một người vòng tay quanh tất cả mọi thứ, súp đến các loại hạt, lên kế hoạch thực hiện, các con số cho đến các khái niệm. Và bởi vì các doanh nhân của chúng tôi tạo ra thứ gì đó không có gì - một doanh nghiệp mới là một lựa chọn mới cho khách hàng, cộng với công việc và hành động sáng tạo.
Sáng tạo là thứ mà anh ấy tự hào là công ty riêng của mình, Palo Alto Software, đã đạt được bằng cách ảnh hưởng tích cực đến nền kinh tế địa phương của anh ấy. Sau khi thành lập công ty vào năm 1983, Berry đã lấy nó từ 0 đến 40 nhân viên, doanh thu hàng triệu đô la, không có nợ và 70% thị phần mà không cần đầu tư bên ngoài. Công ty chịu trách nhiệm cho hơn 150 căn nhà được mua trong thị trấn nơi nó cư trú.
Chia sẻ niềm đam mê của anh ấy với bàn phím
Berry bắt đầu sự nghiệp với tư cách là một nhà báo và chưa bao giờ tìm cách viết lách. Ông đóng góp trên web trên Diễn đàn mở Amex, Xu hướng kinh doanh nhỏ, Huffington Post và Up and Running, trong số những người khác, và đã viết một cuốn sách, Kế hoạch kinh doanh theo kế hoạch. Hãy xem bài đánh giá cuốn sách của chúng tôi về nó.
Cuốn sách có bản chất thực tế, và giúp các doanh nghiệp nhỏ và các công ty khởi nghiệp tạo ra một kế hoạch kinh doanh bằng cách sử dụng chức năng biểu mẫu, giúp thúc đẩy công ty đi đúng hướng, Berry nói.
Một kế hoạch kinh doanh thở
Berry nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thường xuyên xem xét và sửa đổi kế hoạch kinh doanh. Nó không phải là thứ gì đó để nhét vào ngăn kéo khi bạn tạo nó. Anh ấy nói trừ khi bạn có một sự kiện trong kế hoạch kinh doanh của người khác, thì (nhà đầu tư hoặc cổ đông cần phải xem tài liệu lớn đó), don mồ hôi.
Tiết kiệm để lại nó trên máy tính của bạn, giữ cho nó đơn giản và thiết thực, và xem xét nó thường xuyên. Nó không có một số nội dung cụ thể. Nó chỉ giúp bạn điều hành công việc kinh doanh tốt hơn.
Công ty do anh sáng lập, hiện do con gái điều hành, đã làm cho việc này trở nên dễ dàng hơn bằng cách giới thiệu LivePlan, phiên bản dựa trên đám mây mới của phần mềm lập kế hoạch kinh doanh nổi tiếng của họ. Với LivePlan, một nhóm có thể dễ dàng hợp tác để tạo một kế hoạch, bởi vì mọi người đều đăng nhập trực tuyến thay vì phải gửi email các tệp qua lại. Các thành viên trong nhóm có thể truy cập nó từ bất cứ đâu, thông qua trình duyệt Web. Và kế hoạch kinh doanh có thể dễ dàng cập nhật để bạn có thể theo dõi tiến trình đạt được mục tiêu và mục tiêu của mình - biến nó thành một công cụ thở thực sự để giúp điều hành doanh nghiệp của bạn.
$config[code] not foundMột trong những Thẩm phán Giải thưởng Doanh nghiệp Nhỏ
Berry tình nguyện dành thời gian của mình với tư cách là giám khảo cho Giải thưởng Người ảnh hưởng Doanh nghiệp Nhỏ gần đây, mà anh xem qua kính màu thập niên 1960:
Tôi yêu cách chúng ta kết hợp với nhau - không chỉ là ban tổ chức hay giám khảo, không chỉ những người được đề cử mà còn hàng chục ngàn người kết nối với nhau - để tôn vinh hiện tượng mọi người kết nối với mọi người. Đó là giấc mơ của những người cuối thập niên 60 trở thành sự thật.
Biên tập viên Lưu ý: Bài viết này là một trong một loạt các cuộc phỏng vấn của những người chơi chính trong Giải thưởng Người ảnh hưởng Doanh nghiệp Nhỏ.
