Bởi Tim Berry
Khi tôi trèo lên vào buổi sáng, pha cà phê, hôm nay các tiêu đề trên tờ Thời báo New York nhắc nhở tôi về những buổi chiều cuối mùa xuân tối tăm ở South Bend, Indiana. Những gì có vẻ như là một ngày nắng ấm áp sẽ đột nhiên phủ mây và các cựu chiến binh Trung Tây biết che chở.
Tôi là một đứa trẻ ở California, 35 năm trước khi tôi sống sót ở Trung Tây. Tôi đã có tầm nhìn về Phù thủy xứ Oz và không làm gì cả và cuối cùng bị ướt sũng.
Nghiêm túc mà nói, các tin tức kinh tế đang co cụm bây giờ. Khi tôi viết bài này, hôm nay, NY NYTimes đã tăng trưởng 4 năm trong việc kết thúc trò chơi và các trò chơi giảm giá 200 lần kết hợp thành một câu chuyện.
Tiêu đề đó sẽ thay đổi khi DOW thay đổi, tôi giả sử, nhưng những ngày này có vẻ như nó có khả năng đi xuống. Chúng tôi cũng có Record of Home Foreclosures Lượt Record và thậm chí những gì có vẻ như là tin tốt - doanh số bán lẻ tăng - chỉ là một miếng bạc.
Điều này đưa tôi đến câu hỏi làm thế nào tất cả những điều này ảnh hưởng đến bạn và doanh nghiệp của bạn.
Nếu bạn giống tôi, cố gắng điều hành doanh nghiệp của riêng bạn và không thể, khó như bạn cố gắng, không nghĩ về tất cả những điều đó về doanh nghiệp cụ thể của bạn, doanh số của bạn, nhân viên của bạn, thì những tiêu đề tồi tệ đưa bạn đến rất nhanh phân tích vô thức về ý nghĩa của nó đối với bạn.
Đó là rất ít, nếu bạn giống như đại đa số các doanh nghiệp nhỏ.
Với một số trường hợp ngoại lệ đáng chú ý, doanh nghiệp của bạn di chuyển lên xuống nhiều hơn vì các chi tiết rất vi mô về những gì bạn và nhóm của bạn và khách hàng của bạn làm. Các chương trình tiếp thị cụ thể của bạn, phát hành sản phẩm mới của bạn, chiến dịch email của bạn, quyết định từ khóa trả cho mỗi lần nhấp, phát triển sản phẩm của bạn, truyền miệng của bạn. Nó nói những gì bạn làm với doanh nghiệp của bạn di chuyển nó lên và xuống, không phải những gì xảy ra trong tiêu đề.
Tôi đã học được điều này một cách khó khăn, 20 năm nay đã xây dựng cùng một công ty từ 0 đến 40 nhân viên mà không cần đầu tư bên ngoài.
Ban đầu, nó là dịch vụ lập kế hoạch kinh doanh. Trong 13 năm qua, nó là phần mềm kế hoạch kinh doanh. Được đào tạo học thuật với tư cách là một nhà phân tích, tôi đã luôn theo bản năng tìm kiếm bức tranh lớn hơn như một manh mối cho tương lai gần của doanh nghiệp nhỏ cụ thể của riêng tôi.
Khi nền kinh tế suy sụp, tôi đã chuẩn bị tinh thần cho việc giảm doanh số, điều đó không xảy ra. I Linhd giải thích rằng thiếu mối tương quan với một số câu đố kinh tế vĩ mô được cho là, giống như những người mất việc đang phát triển các doanh nghiệp mới.
Những gì đã thực sự xảy ra, tuy nhiên, là rất vi mô. Sản phẩm mới, tiếp thị tốt hơn, phát triển kênh, bất cứ điều gì đã làm việc.
Và chúng tôi cũng có một số lần giảm giá khó chịu, do các hiện tượng vi mô như thay đổi trong quản lý kênh và đóng gói trong bán lẻ. Trong một trường hợp, chúng tôi đã đưa ra giả định sai lầm rằng thị trường đã sẵn sàng cho bao bì nhạy cảm với môi trường trông xấu xí.
Sau đó, có thời gian tôi cho rằng khách hàng của mình đủ thông minh để nhận ra rằng 100 đô la chỉ hơn 0,05 đô la so với 99,95 đô la. Đó là một sai lầm ngu ngốc gần như giết chết doanh số của chúng tôi.
Tiêu đề có rất ít để làm với nó.
Tất cả các doanh nghiệp nhỏ sống với mối đe dọa của một số thảm họa hoặc khác. Không chỉ là thảm họa tự nhiên như cơn bão Katrina ở New Orleans, mà là thảm họa kinh doanh như việc kinh doanh thế chấp xảy ra trong một thời gian.
Các công ty phần mềm sống trong bóng tối của sự thay đổi hệ điều hành lớn, và cơn ác mộng của Microsoft hoặc Apple hoặc Google hoặc một số công nghệ mới vô tình nghiền nát bạn như một con voi nghiền nát ai đó mà không hề biết. Hãy nghĩ về những người có phần mềm nén dữ liệu, hoặc phần mềm fax hoặc quản lý quyền kỹ thuật số. Sau đó, Microsoft đưa những thứ này vào hệ điều hành miễn phí. Tôi có một người bạn tốt, người đã xây dựng một chuỗi cửa hàng CD đã qua sử dụng ngay trước Napster.
Không phải doanh nghiệp nhỏ nào mà Google cũng bị cuốn vào những thay đổi kinh tế lớn. Thông thường trong những trường hợp bạn biết nó trước khi nó đi vào tiêu đề. Những người trong số các bạn bị cuốn vào cuộc khủng hoảng thế chấp, ví dụ: hôm nay, NY NYTimes cũng có câu chuyện Thêm sự sa thải trong ngành công nghiệp thế chấp; bạn đã biết điều đó rồi Có vẻ như một số quỹ đầu tư khởi nghiệp từ đầu tư mạo hiểm lớn và các nhà đầu tư thiên thần cũng có thể bị ảnh hưởng bởi cơn bão này, đặc biệt là với tác động kết hợp của những thay đổi được đề xuất trong xử lý thuế đối với một số thu nhập lãi liên quan. Có rất nhiều phỏng đoán về điều này ngoài kia.
Tôi không nói rằng các xu hướng kinh tế vĩ mô lớn không có gì đe dọa bạn. Tôi chỉ nói rằng các hành động kinh tế vi mô của riêng bạn quan trọng hơn nhiều.
Sáu năm trước, đầu tư mạo hiểm đã quay cuồng sau vụ sụp đổ dotcom. Các số lượng lớn hơn và số liệu thống kê cho thấy nó kết luận. Cuộc sống khó khăn hơn cho cả các công ty đầu tư mạo hiểm và các công ty khởi nghiệp ưu tú phụ thuộc vào họ.
Một số phần khởi động đã bị hoãn lại, một số chuyển sang các nguồn khác. Phần lớn các doanh nghiệp nhỏ không bị ảnh hưởng.
Phân tích kinh tế chu đáo là có sẵn, hấp dẫn và đáng sợ. Tôi không biết về bạn, nhưng đối với tôi, một số biện pháp của nỗi sợ hãi trong tương lai là một điều tốt. Là chủ tịch của một công ty nhỏ, sợ hãi là một phần công việc của tôi. Sau đó, tôi uống cà phê xong, vào email và quay lại làm việc.
-Tim
* * * * *
Thông tin về các Tác giả: Tim Berry là chủ tịch và người sáng lập Palo Alto Software, người sáng lập bplans.com và đồng sáng lập Borland International. Ông cũng là tác giả của sách và phần mềm về lập kế hoạch kinh doanh bao gồm Business Plan Pro và Hurdle: Sách về Kế hoạch kinh doanh; và bằng MBA của Stanford. Blog chính của anh ấy là Lập kế hoạch, Khởi nghiệp, Câu chuyện và Lên và Chạy.
26 Bình luận
