Trong số các chức danh điều hành, giám đốc chiến lược là một trong những người mới nhất. Khi các tập đoàn trở nên phức tạp hơn, các CEO đã bắt đầu dựa vào CSO như một bước trung gian giữa tầm nhìn của họ và việc thực hiện hàng ngày được giám đốc điều hành giám sát. Do đó, CSO đã trở thành cánh tay phải của CEO. Vị trí này cũng đảm bảo rằng ai đó ở cấp cao nhất của doanh nghiệp đang suy nghĩ và đưa ra chiến lược và do đó giữ cho công ty cạnh tranh.
$config[code] not foundChức năng công việc
Vai trò của CSO là liên tục kiểm tra toàn bộ công ty và có câu trả lời sẵn sàng cho các câu hỏi kinh doanh quan trọng như: Làm thế nào để khách hàng đánh giá dịch vụ khách hàng của chúng tôi? Chúng ta có nên đầu tư phát triển một sản phẩm mới hay cải tiến một sản phẩm hiện có? Khi nào chúng ta nên chuyển sang một thị trường mới? Những công ty chúng ta nên xem xét mua lại? Đối thủ của chúng ta đang làm gì? Yếu tố chính trong tất cả các câu hỏi này là sự phù hợp với chiến lược của công ty. CSO phải hiểu một cách mật thiết những gì làm cho công ty thành công và làm thế nào nó sẽ tiếp tục thành công trong tương lai. Sau đó, cô phải dịch kiến thức đó vào khả năng đánh giá các hoạt động cụ thể mà công ty đang thực hiện và đảm bảo tất cả các hoạt động đó đang giúp công ty thành công.
Bản tính
CSO phải là chuyên gia làm việc với mọi người, bởi vì họ sẽ cần xây dựng các liên minh để có được tất cả thông tin họ cần. Tuy nhiên, họ cũng phải hỏi những câu hỏi khó và yêu cầu mọi người thực hiện các thay đổi giúp công ty. CSO thường đóng vai trò là đại biểu của CEO, và do đó anh ta phải thoải mái ở vị trí lãnh đạo hữu hình. Anh ta phải có khả năng sắp xếp và phân tích rất nhiều thông tin chi tiết dưới góc nhìn rộng lớn về doanh nghiệp. Anh ta phải có khả năng đa nhiệm mạnh mẽ, thay vì là một nhà phân tích hay nhà tư tưởng thuần túy.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingTrình độ công việc
Hầu hết các CSO là những giám đốc điều hành có kinh nghiệm, họ đã đội nhiều mũ và có thể phân tích và hành động một cách dễ dàng như nhau. MBA có thể được yêu cầu, hoặc có thể được thay thế cho kinh nghiệm lâu năm trong các vai trò cao cấp. Không có con đường sự nghiệp cụ thể để trở thành một CSO, nhưng một ứng cử viên cần thể hiện cả kiến thức kinh doanh chuyên môn và hồ sơ thành công chiến lược và chiến thuật trong quá khứ.
Xem xét bổ sung
Một tổ chức đặc biệt lớn hoặc phức tạp, hoặc có lợi thế cạnh tranh phụ thuộc vào việc tuân thủ nghiêm ngặt chiến lược của mình, có nhiều khả năng có một giám đốc chiến lược. Tuy nhiên, các công ty nhỏ hơn có thể không cần dành một người điều hành cho chiến lược. Hầu hết các công ty ngày nay giao trách nhiệm phát triển chiến lược cho CEO và tìm đến giám đốc điều hành để đảm bảo nó được thực thi.
Các công ty có CSO
Các công ty hiện tại của Hoa Kỳ có CSO trong cấu trúc công ty của họ bao gồm Cisco, Accdvisor, Nortel và Merkle, cũng như nhiều Fortune 500. Các công ty đa quốc gia như Starbucks cũng sử dụng chiến lược gia trưởng toàn cầu để chỉ định một giám đốc điều hành được giao nhiệm vụ đảm bảo công ty là cạnh tranh như nhau trong tất cả các thị trường trên toàn thế giới.
Gói bồi thường
Giống như hầu hết các gói thanh toán điều hành, phần lớn khoản bồi thường của CSO đến dưới dạng vốn chủ sở hữu và tiền thưởng. Những điều này rất khác nhau giữa các ngành công nghiệp và với quy mô của công ty, cũng như thời gian đầu trong lịch sử của công ty, giám đốc điều hành đã tham gia. Con số có thể dao động từ vài chục nghìn đến nhiều triệu đô la. Số liệu lương cơ sở có biên độ hẹp hơn, nhưng vẫn rộng hơn so với hầu hết các công việc không điều hành. Theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ, mức lương trung bình hàng năm cho các giám đốc điều hành, bao gồm cả giám đốc chiến lược, là 178.400 đô la vào tháng 5 năm 2013. Mức lương trung bình cho các vị trí được liệt kê là giám đốc chiến lược là $ 173,925 mỗi năm tính đến tháng 7 năm 2014, theo trang web CareerBuilder.
