Sức mạnh của sự không phổ biến: Vâng, nó thực sự mạnh mẽ

Mục lục:

Anonim

Cảm xúc nào hiện lên trong đầu bạn? Đó là một sự đảm bảo dũng cảm hay nỗi sợ hãi khi phải một mình theo đuổi đam mê của bạn?

Nếu cảm giác là thứ hai, bạn có thể muốn đọc Sức mạnh của sự không phổ biến: Hướng dẫn xây dựng thương hiệu của bạn cho khán giả, người sẽ yêu bạn bởi Erika Napoletano (@RedheadWriting) với tư cách là niềm đam mê kinh doanh.

$config[code] not found

Nếu bạn đã xem cuộc nói chuyện TED của Erika, một biên tập viên TED năm 2012, thì bạn biết rằng việc đọc cuốn sách này sẽ mở ra cho bạn những hiểu biết sâu sắc về một chiến lược gia truyền thông nóng nảy, người hiểu được những hiểu biết của cô ấy với một vài từ NSFW (không an toàn cho công việc).

Trong cuốn sách giới thiệu về cuốn sách, Napoletano lưu ý một cuộc gặp gỡ với một hành khách hàng không nói rằng điểm mạnh của cô có ngôn ngữ mặn nồng. Nhưng But Napoletano sử dụng thái độ NSFW của mình để thúc đẩy người nghe hành động theo những điểm chính được đưa ra và để trở thành sự thật.

Có trụ sở tại Colorado, Napoletano là người sáng lập của RHW Media và là người đóng góp cho tạp chí American Express OPEN Forum và Entusinessur. Tôi đã rất ấn tượng khi nghe cô ấy trong một hội thảo Tạp chí Doanh nhân vào mùa hè này - đủ ấn tượng để yêu cầu một bản đánh giá từ Wiley.

Làm thế nào một thương hiệu được xây dựng đến cuối cùng

Sức mạnh của sự phổ biến nhấn mạnh sự chuyển đổi niềm đam mê thành một thương hiệu có ý nghĩa - biết bạn là ai và phát triển lý do tại sao một ai đó sẽ quan tâm. Napoletano chia sẻ một lời giải thích về lý do tại sao xây dựng một thương hiệu là một tấn công việc trong một sự kết hợp hấp dẫn giữa thực tế và thực tế.

Napoletano lập luận chống lại sự phổ biến trong kinh doanh, lưu ý rằng các thương hiệu tốt nhất tạo ra cảm xúc đối với một số người - nghĩ Coke vs Pepsi hoặc Yankees so với Red Sox, cô nói. Ý tưởng là việc đảm nhận vị trí thương hiệu cung cấp cho doanh nghiệp của bạn một phương tiện để thu hút khách hàng mục tiêu xung quanh một tiền đề cụ thể:

Các nhà xây dựng của các thương hiệu không phổ biến đang tìm cách xâm nhập mới. Họ lấy các tiêu chuẩn hiện tại, tách chúng ra và định hình lại chúng thành một cái gì đó phù hợp với những người bị bỏ lại phía sau hoặc muốn lại nhiều hơn.

Ý tưởng nhớ lại cuốn sách Làm lại nhưng với một chút gravitas và chi tiết như Lưới. Các gravitas và chi tiết đến dưới dạng 5 thành phần thiết yếu để không phổ biến trên mạng:

  • Nhân cách
  • Khả năng tiếp cận
  • Khả năng
  • Khả năng mở rộng
  • Khả năng sinh lời

Sự phổ biến cũng đi kèm với một danh sách, như trong việc xác định ai sẽ không làm kinh doanh với bạn:

Napoletano giải thích giá trị cho bài tập:

Thực tế là - và tất cả những người đã xây dựng một doanh nghiệp mà Lẩu đứng trước thử thách của thời gian đã có phần hiển linh này - khán giả mà bạn nghĩ bạn phục vụ và khán giả thực sự muốn những gì bạn có có thể là những sinh vật rất khác nhau. Bằng cách xác định trả trước những khán giả khó bán, bạn giải phóng bản thân để dành thời gian nghiên cứu và nói chuyện với những khán giả còn lại sau khi bạn đã vượt qua những điều không thích này khỏi danh sách.

Napoletano cũng cung cấp một danh sách để nhận dạng khán giả và 4 bước để có thể tiếp cận được với người dùng (không phổ biến không có nghĩa là một người bị lừa lỗ - cô ấy thậm chí còn đặt tên cho cuốn sách Quy tắc không lỗ đít của Robert Sutton). Các chương này cũng đề cập đến các yếu tố thương hiệu khác như định giá dịch vụ của bạn, tìm kiếm lời khuyên từ nhà phân tích để tinh chỉnh các khía cạnh thương hiệu rõ ràng và nhân rộng doanh nghiệp của bạn thông qua việc xây dựng một nhóm.

Đáng chú ý là cô ấy chọn các ví dụ phản ánh phương tiện kỹ thuật số phổ biến với các nhà tiếp thị, chẳng hạn như cảnh báo về khả năng thương mại hóa thương hiệu của bạn thông qua các trang web giao dịch hàng ngày:

Cho rằng các trang web giao dịch hàng ngày chiếm trung bình 50 phần trăm giá trị giao dịch và thường cung cấp các giao dịch giảm giá tới 50 phần trăm tại các thương hiệu bán lẻ có thể chỉ còn lại 25 phần trăm giá trị thị trường cho sản phẩm hoặc dịch vụ của họ. Nếu bạn đang cân nhắc sử dụng khuyến mại thỏa thuận hàng ngày, hãy đảm bảo rằng không chỉ bạn có cơ cấu giá cả để chịu được sự thỏa hiệp về chi phí, mà một trong năm cơ hội có được một khách hàng lặp lại cũng đáng giá.

Thay vì tìm ra những thành công khởi nghiệp nổi tiếng như Tây Nam và Zappos, Napoletano cung cấp các trường hợp dựa trên các doanh nghiệp nhỏ thành công như Marination, dịch vụ xe tải thực phẩm có trụ sở tại Seattle và Bà G, cửa hàng Thiết bị và TV New Jersey. Các lựa chọn này có hiệu quả, đặc biệt là một điểm về việc biết đối tượng của bạn - trong trường hợp này là các doanh nghiệp nhỏ và các công ty mới thành lập vẫn đang xây dựng.

Nó có những chi tiết này Sức mạnh của Không phổ biến phải giới thiệu. Các văn bản có thể là tiếng Anh đơn giản nhưng các mẹo có cojones âm thanh kinh doanh để tác động đến các quyết định chiến lược và chiến thuật. Bất chấp sự phô trương mà Napoletano thể hiện định kỳ trên văn bản, sự nhạy cảm của cô là một tuyên bố khôn ngoan và rất cần thiết về việc cắt BS khỏi ngôn ngữ kinh doanh.

Napoletano đã tìm ra công thức phù hợp cho các chủ doanh nghiệp để cân bằng tính cá nhân trong khi phát triển các hoạt động đúng trong một doanh nghiệp. Nếu bạn thích Không có bạn có thể chọn bộ não của tôi , bạn sẽ ổn với cuốn sách này.

Nhìn chung Sức mạnh của sự phổ biến Là một cuốn sách ấn tượng mà bạn sẽ đánh giá cao nó khi bạn đọc xong. Nó khuyến nghị cho những người sáng lập khởi nghiệp và nhân rộng các doanh nghiệp nhỏ tìm kiếm thành công thương hiệu lâu dài bằng bất kỳ ngôn ngữ nào.

9 Bình luận