Bạn không cần phải có một công ty lớn để nắm lấy sự bền vững. Các doanh nghiệp nhỏ thông minh và cam kết cũng đang áp dụng các thực hành bền vững. Họ đang kết hợp hàng tái chế trong chuỗi cung ứng sản xuất của họ. Họ đang yêu cầu đội tàu vận chuyển của họ phải hiệu quả hơn. Họ đang giảm mức tiêu thụ năng lượng trong các hoạt động hàng ngày.
Kết hợp bền vững vào doanh nghiệp của bạn là một bước quan trọng. Nhưng điều quan trọng không kém là truyền đạt cam kết của bạn trong nội bộ giữa nhóm của bạn và bên ngoài tới các đối tác kinh doanh, nhà cung cấp, khách hàng và các bên liên quan khác.
$config[code] not found- Bằng cách giao tiếp nội bộ một cách rõ ràng và nhất quán, tính bền vững trở thành một phần ăn sâu vào văn hóa công ty của bạn - một thứ mà bạn nhân viên có thể tự hào, tăng sự hài lòng của họ.
- Bằng cách liên lạc với bên ngoài để đối tác kinh doanh, nhà cung cấp và nhà cung cấp dịch vụ bạn đặt ra kỳ vọng về cách bạn kinh doanh. Điều này cũng có thể ảnh hưởng đến thực tiễn và thực tiễn của họ trong cộng đồng rộng lớn hơn.
- Và bằng cách liên lạc với khách hàng, bạn chứng minh rằng bạn chia sẻ cam kết của khách hàng với môi trường của chúng tôi. Ngày càng có nhiều khách hàng mong đợi loại cam kết này từ các công ty mà họ mua.
Vì vậy, một khi bạn cam kết bền vững trong kinh doanh, làm thế nào để bạn truyền đạt cam kết đó? Dưới đây là 7 ví dụ về các tình huống mà các doanh nghiệp khác đang truyền đạt các cam kết bền vững của họ:
1. Xây dựng kế hoạch bền vững, xuất bản công khai và đo lường nó - Đó là một tuyên bố cam kết mạnh mẽ khi bạn sẵn sàng công khai và nêu rõ những gì bạn đang làm hướng tới sự bền vững, sau đó báo cáo trung thực và minh bạch về tiến trình của bạn đối với cam kết của bạn. Gojo Industries là một trong những công ty đặt mục tiêu cho sự bền vững và xuất bản những mục tiêu trên trang web của mình. Ví dụ về một trong những mục tiêu của họ: giảm 30% lượng nước sử dụng trong hoạt động. Gojo cũng bao gồm một báo cáo chi tiết về kết quả bền vững trên trang web của mình.
2. Giảm tiêu thụ năng lượng trong đội tàu của công ty bạn - một doanh nghiệp mà tôi biết có hình ảnh về đội xe Toyota Prius của công ty họ trên trang Mission. Bằng cách đưa nó lên trang Nhiệm vụ của họ, nó giúp truyền tải rằng nó là một phần của các nguyên tắc sáng lập công ty. Một công ty khác, Công ty tạp hóa Brookshire, có toàn bộ trang trên trang web của mình dành cho việc làm thế nào để giảm mức tiêu thụ năng lượng trong đội xe tải và xe hơi.
3. Sử dụng bao bì xanh, bao gồm cả bao bì tái chế - tại Triển lãm Điện tử tiêu dùng năm nay, HP thực sự có bao bì màu xanh lá cây được hiển thị cùng với các máy tính của mình. Bạn có thể làm điều gì đó tương tự tại triển lãm thương mại tiếp theo của mình, hiển thị bao bì màu xanh lá cây cùng với các sản phẩm và tài liệu tiếp thị của bạn.
4. Kết hợp tái chế trong chuỗi cung ứng của bạn - nếu bạn tái chế trong chuỗi cung ứng của mình, hãy tạo một video về nó giải thích những gì bạn tái chế và làm thế nào. Đặt video trên trang web công ty của bạn, kênh YouTube của công ty, Trang Facebook và bất kỳ nơi nào khác mà khách hàng, đối tác kinh doanh và các bên liên quan khác tụ tập trực tuyến.
5. Trả tiền cho người tiêu dùng để tái chế các mặt hàng - Terracycle là một công ty chuyên về tái chế. Dòng sản phẩm ban đầu của họ - phân bón thả giun - được đóng gói trong chai soda nhựa tái chế. Họ đã đi theo con đường cuối cùng trong việc kết hợp tái chế vào chuỗi cung ứng của họ. Terracycle đã tạo ra các chương trình tái chế trả cho người tiêu dùng và các nhóm $ 0,02 cho mỗi túi đồ uống bằng nhựa được thu thập. Các túi sau đó được biến thành hàng rào thân thiện với môi trường mà công ty bán. Các chương trình tái chế công cộng là mặt trận và trung tâm trên trang chủ trang web của họ. Nhưng họ làm nhiều hơn là có các chương trình tái chế - họ làm cho nó trở nên thú vị và đầy thách thức, tạo ra các lữ đoàn tái chế, khuyến khích các trạm tái chế địa phương và xuất bản các mục tiêu tái chế, để tạo ra sự tham gia của khách hàng vào việc tái chế. Điều này có thêm lợi ích của việc thúc đẩy truyền miệng.
6. Thiết lập các tiêu chuẩn bền vững để chọn nhà cung cấp và nhà cung cấp dịch vụ - Các tập đoàn lớn đang dẫn đầu về vấn đề này, bằng cách yêu cầu các nhà cung cấp và nhà cung cấp của họ nắm lấy các thông lệ bền vững. Walmart, ví dụ, có 15 câu hỏi cho các nhà cung cấp về tính bền vững (PDF). Hãy suy nghĩ về các nhà cung cấp hiện tại của bạn và lần tới khi bạn có đánh giá tài khoản hoặc hợp đồng sẽ được gia hạn, hãy hỏi về các hoạt động bền vững của họ. Heck, don lồng chờ thời gian gia hạn hợp đồng - soạn email hoặc thư hỏi họ làm gì về tính bền vững - và thực hiện ngay bây giờ.
7. Nguồn chuỗi cung ứng của bạn bền vững - Một chuỗi cửa hàng tạp hóa nhỏ, Buehler, mua sản xuất tại địa phương từ những người trồng sử dụng phương pháp trồng trọt có trách nhiệm với môi trường. Chuỗi hiển thị các dấu hiệu Mua Mua tại địa phương trong các cửa hàng của họ và thông tin trên trang web của họ về sáng kiến này. Họ cũng đã sản xuất một video cho YouTube về việc mua sản phẩm được phát triển bởi người Amish, tại Mt. Hy vọng chợ nông sản. Không chỉ khách hàng và nhân viên có thể tự hào về cộng đồng địa phương của họ, mà sản phẩm địa phương thường rẻ hơn, khiến khách hàng đặc biệt hài lòng.
* * * * *
Hãy nhớ rằng, chúng tôi không nói về việc tẩy xanh ở đây - tức là, thực hiện một vài bước nông cạn để làm cho công ty của bạn tham gia vào sự bền vững, và sau đó tập trung vào thế giới, chỉ để gây ấn tượng với mọi người. Tính bền vững là một cam kết bắt đầu với quản lý công ty và nhân viên và bạn kết hợp với doanh nghiệp của mình ở nhiều cấp độ khác nhau. Chỉ sau đó bạn nên truyền đạt về tính bền vững. Bất cứ điều gì khác sẽ nhanh chóng được nhìn thấy cho người đóng thế PR, và không phải là một cam kết thực sự.
Nếu bạn muốn biết thêm về tính bền vững, hãy xem các bài viết liên tục của chúng tôi về kinh doanh xanh và bền vững.
7 Bình luận
