Có nhiều cách khác nhau để lãnh đạo một nhóm người, và các phong cách lãnh đạo khác nhau phù hợp hơn với các tình huống nhất định so với các tình huống khác. Bạn nên luôn luôn chọn một phong cách lãnh đạo phù hợp với điểm mạnh của bạn thay vì điểm yếu của bạn, nhưng tính cách của những người bạn đang lãnh đạo cũng phải được tính đến. Cuối cùng, bạn phải sử dụng phán đoán của mình khi xác định phương pháp lãnh đạo nào phù hợp với bạn nhất.
$config[code] not foundĐiểm mạnh của lãnh đạo theo quy định
Các nhà lãnh đạo có tính cách mạnh mẽ đáng chú ý, có thời gian và năng lượng để quản lý vi mô sẽ có khả năng nghiêng về lãnh đạo theo quy định. Các lý thuyết lãnh đạo theo quy định mô tả những gì một nhà lãnh đạo phải làm để trở nên hiệu quả và có một cách tiếp cận công thức để quản lý hiệu quả. Các nhà lãnh đạo theo quy định xác định loại hành vi nào là tốt nhất cho một tình huống và gắn bó với nó. Với một nhà lãnh đạo theo quy định, bạn có thể tin tưởng vào việc đối phó với một người đối xử với bạn giống như anh ta đối xử với mọi người khác.
Điểm yếu của Lãnh đạo theo quy định
Cách tiếp cận một kích cỡ phù hợp với tất cả của lãnh đạo theo quy định có thể dẫn đến một môi trường dễ dự đoán hơn, nhưng nó có xu hướng kìm hãm sự sáng tạo và làm giảm khả năng của người lao động để chủ động khi họ có cơ hội vượt trội. Khi được đặt trong một môi trường kinh doanh được kiểm soát và kiểm soát chặt chẽ, phong cách lãnh đạo theo quy định có thể là lựa chọn duy nhất dành cho bạn. Bất kể, đó không phải là một cách rất linh hoạt để lãnh đạo mọi người.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingĐiểm mạnh lãnh đạo theo tình huống
Lãnh đạo theo tình huống là một mô hình quản lý dễ thích nghi hơn nhiều. Về cơ bản, đó là khả năng thể hiện nhiều phong cách lãnh đạo thay đổi theo tình hình.Đối với nhà lãnh đạo tình huống, không có cách "chính xác" nào để làm điều gì đó và việc thay đổi chiến lược lãnh đạo của bạn để phù hợp hơn với nhân viên hoặc nhiệm vụ trong tay là hoàn toàn chấp nhận được. Các nhà lãnh đạo tình huống sử dụng các chiến lược lãnh đạo có thể dân chủ, có thẩm quyền hoặc hợp tác. Điều quan trọng là họ đang tự thích nghi với những gì hoạt động tốt nhất.
Điểm yếu lãnh đạo theo tình huống
Trong khi lãnh đạo tình huống có thể rất linh hoạt, nó không phải là không có sai sót. Những thay đổi thường xuyên về cách bạn liên quan và tổ chức cùng một nhóm người có thể được xem là thiếu tầm nhìn hoặc định hướng. Ngoài ra, một nhà lãnh đạo đối xử với các nhóm người khác nhau khác nhau có thể bị coi là không công bằng, càng làm suy yếu khả năng lãnh đạo tốt của anh ta. Kiểu lãnh đạo này không tốt lắm để thiết lập sự ổn định lâu dài, và phù hợp hơn để được sử dụng khi được giao cho các nhóm và dự án tạm thời.
