"Điểm mạnh lớn nhất của bạn là gì?" là một trong những câu hỏi phỏng vấn phổ biến nhất và có vẻ đơn giản để trả lời. Nhưng mọi người thường làm hỏng việc bằng cách không chuẩn bị đầy đủ hoặc lên kế hoạch chiến lược cho phản ứng của họ. Câu trả lời cho câu hỏi này thuộc về một trong những câu hỏi cơ bản của người phỏng vấn, đó là "Tại sao tôi nên thuê bạn?"
Sẵn sàng
Bởi vì câu hỏi về điểm mạnh là rất phổ biến, bạn nên đến một cuộc phỏng vấn được chuẩn bị cho câu hỏi này. Bằng cách làm bài tập về nhà của bạn, bạn có thể xuất hiện với sự hỗ trợ mạnh mẽ về lý do tại sao một nhà tuyển dụng nên thuê bạn. Bước đầu tiên là hoàn thành đánh giá điểm mạnh hoặc kỹ năng. Liệt kê mọi sức mạnh, khả năng hoặc chất lượng mà bạn có mà nhân viên sẽ coi trọng. Sau đó so sánh với trách nhiệm và đặc điểm của bản mô tả công việc. Xác định ba hoặc bốn trận đấu hay nhất giữa khả năng của bạn và đặc điểm của ứng viên lý tưởng.
$config[code] not foundĐưa ra các báo cáo bằng chứng
Đừng chỉ nói lên điểm mạnh của bạn; đưa ra các tuyên bố bằng chứng bao gồm các ví dụ. Nếu nhà tuyển dụng muốn ai đó có kỹ năng dịch vụ khách hàng tuyệt vời, bạn có thể nói, "Nền tảng bán lẻ rộng lớn của tôi trong các công ty áp dụng phương pháp tiếp cận khách hàng đầu tiên đã giúp tôi có được tư duy lấy khách hàng làm trung tâm." Tuyên bố này không chỉ hỗ trợ rằng bạn có kỹ năng dịch vụ khách hàng; nó cũng cung cấp tín dụng cho chủ nhân của bạn, điều này phản ánh tốt về sự khiêm tốn và thái độ tích cực của bạn.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingTập Trung
Mỗi điểm mạnh của bạn nên được tập trung và thiết thực. Mặc dù một thuộc tính chung, bao gồm tất cả như "lòng tốt" hoặc "làm việc chăm chỉ" nghe có vẻ tốt, nhưng nó có thể không cung cấp cho người quản lý tuyển dụng một cái gì đó hữu hình kết nối với công việc. Đối với một vị trí kế toán đòi hỏi định hướng chi tiết và chính xác, bạn có thể nói, "Tôi luôn chú trọng mạnh mẽ vào độ chính xác trong vai trò là một kế toán viên. Những sai lầm trong kế toán có thể dẫn đến các vấn đề tài chính hoặc pháp lý cho một công ty." Phản ứng này không chỉ cho thấy một sức mạnh, mà nó cho thấy nhận thức về lợi ích của nó đối với công ty và vị trí.
Khoe khoang
Một số người đấu tranh với quan niệm rằng tôn vinh sức mạnh của chính họ là khoe khoang. Một cách khác là trình bày phản hồi của bạn từ quan điểm của bên thứ ba. Thay vì sử dụng một tuyên bố "Tôi", bạn có thể nói, "Những người khác đã nói với tôi" hoặc "Trong công việc cuối cùng của tôi, tôi đã nhận được những đánh giá mạnh mẽ về khả năng lãnh đạo của mình." Không chỉ câu trả lời của bạn phản ánh quan điểm của những người khác quen thuộc với công việc của bạn; nó cho thấy sự hỗ trợ hữu hình từ các đánh giá rằng bạn có kỹ năng lãnh đạo.
