Trích dẫn này từ một Báo cáo Tin tức & Thế giới của Hoa Kỳ bài viết của Jim Pethokoukis nắm bắt chính xác lý do tại sao tôi có thể phấn khích hơn nữa về tiền bên ngoài để tài trợ cho bất kỳ doanh nghiệp nào của tôi:
Nếu tất cả những gì bạn biết về việc bắt đầu kinh doanh đến từ việc đọc các trang tài chính trong những năm 1990, bạn có thể nghĩ rằng quy trình này hoạt động như thế này: Nghĩ ra ý tưởng giết người, viết kế hoạch kinh doanh, huy động tiền từ các nhà đầu tư mạo hiểm, ra mắt doanh nghiệp. Sau đó, bạn ném tiền vào một đống lửa và hy vọng có một công ty ở đó trước khi bạn hết tiền, anh chàng đùa giỡn Greg Gianforte, CEO của RightNow Technologies, một công ty phần mềm kinh doanh do anh thành lập năm 1997.
$config[code] not foundBootstrapping, tức là, tài trợ cho một doanh nghiệp từ doanh thu của khách hàng và khiến nó tự duy trì càng nhanh càng tốt, là câu trả lời đúng cho đại đa số các doanh nghiệp. Bên cạnh đó, nó LỚN chỉ có Trả lời cho hầu hết các doanh nghiệp. Chỉ có một tỷ lệ nhỏ các doanh nghiệp sẽ thu hút các nhà đầu tư mạo hiểm hoặc các nhà đầu tư thiên thần.
Xu hướng là muốn đi ra ngoài và tìm tiền. Bạn thuyết phục bản thân rằng bạn cần tiền để đi. Khi điều đó xảy ra, bạn đang tập trung quá nhiều vào những gì bạn don lồng có, thay vì những gì bạn có. Những gì bạn làm trong tầm kiểm soát của bạn là khả năng bán, bán, bán. Đặt nỗ lực của bạn vào việc bán hàng và nhận tiền từ khách hàng trong cửa càng nhanh càng tốt.
Tôi sẽ cấp cho bạn rằng có một số loại doanh nghiệp - ví dụ, một số doanh nghiệp công nghệ có tiềm năng thị trường lớn - nơi cần nguồn vốn bên ngoài. Nhưng những loại hình kinh doanh đó là tương đối hiếm, theo Giám sát Doanh nhân Toàn cầu - 38 trên 100.000.
Đọc bài viết của Hoa Kỳ. Sau đó đọc bài viết của nhà văn bootstarststststststory tại blog của Hoa Kỳ, với một cuộc phỏng vấn của Thomas Frey của Viện DaVinci.
2 Bình luận
