Không có gì đáng ngạc nhiên, các chủ doanh nghiệp nhỏ, các chuyên gia nhân sự và các chuyên gia về lợi ích đã quen thuộc với giá trị của nhân viên của họ. Lợi ích của họ, bao gồm tất cả mọi thứ từ tiền lương mang về nhà và thời gian nghỉ, đến bảo hiểm và hỗ trợ đi lại, và mọi thứ ở giữa. Mặc dù bản thân nhân viên biết giá trị của séc trả lương của họ, nhưng họ có thể không nhận thức được giá trị của các lợi ích khác của họ - ngay cả khi họ sử dụng lợi thế của họ.
$config[code] not foundĐảm bảo lực lượng lao động của bạn hiểu được giá trị của tất cả mọi thứ bạn cung cấp có thể là một bước quan trọng trong việc đảm bảo rằng nhân viên của bạn không nhảy tàu vì họ nghĩ rằng họ đã bị thiếu hụt về mặt lợi ích. Theo Báo cáo Lực lượng lao động Aflac 2013, 59 phần trăm nhân viên cho biết họ sẽ nhận một công việc với mức lương thấp hơn một chút nếu nó mang lại lợi ích mạnh mẽ hơn.
Giảm nguy cơ tiêu hao
Hãy nhớ rằng, bạn có nguy cơ tài năng đi nơi khác vì họ nghĩ họ sẽ nhận được lợi ích tốt hơn, trong thực tế, có thể họ sẽ chỉ được truyền đạt tốt hơn lợi ích.
Các doanh nhân khôn ngoan đang sử dụng thời gian đăng ký mở để chuyển sự tập trung của nhân viên từ một cái nhìn hạn hẹp về lợi ích chăm sóc sức khỏe sang một góc nhìn rộng hơn, nhìn vào tổng số lợi ích của trò chơi hay tổng số của J.. Khuyến khích người lao động nhìn vào bức tranh lớn hơn, trong đó oftentimes là sáng hơn so với ảnh chụp lợi ích sức khỏe một mình, là một chiến lược để giúp ngăn ngừa tiêu hao.
Vậy, tổng số phần thưởng là gì?
Họ là toàn bộ các lợi ích được cung cấp cho người lao động, từ bảo hiểm y tế và trợ cấp hưu trí cho đến các cơ hội phát triển nghề nghiệp và cân bằng cuộc sống-công việc. Tóm lại, tổng số phần thưởng là tất cả những điều giúp một công ty thu hút, thúc đẩy và giữ chân nhân viên, truyền đạt cho người lao động trong một gói gọn gàng.
Biến cuộc hội thoại thành Tổng lợi ích
Trong thời kỳ suy thoái, nhiều công nhân đã đưa ra quyết định có ý thức để duy trì công việc hiện tại cho đến khi bầu trời tài chính bắt đầu sáng tỏ. Tuy nhiên, với nền kinh tế đang đi lên, nhiều người đang tìm kiếm cơ hội mới.
Một khảo sát gần đây của Right Management cho thấy 86% nhân viên có kế hoạch tích cực tìm kiếm việc làm mới trong năm 2013. Hơn nữa, 55% công nhân ít nhất có khả năng tìm kiếm công việc khác nếu chủ lao động của họ ngừng cung cấp lợi ích toàn diện hoặc gửi cho bảo hiểm y tế chợ.
Cho rằng lợi ích vượt trội là một sự hấp dẫn hấp dẫn đối với người tìm việc, các doanh nghiệp nhỏ muốn giữ chân nhân viên có giá trị của họ và mang lại tài năng mới hàng đầu nên truyền đạt về tổng lợi ích khi đăng ký mở (ngay bây giờ!) Và liên tục trong suốt cả năm.
Khi truyền đạt về tổng số phần thưởng, hoặc tổng giá trị việc làm, cuộc trò chuyện nên mở rộng để bao gồm không chỉ tiền lương và tiền lương, mà còn:
- Thuế do chủ sử dụng lao động
- Bảo hiểm người lao động bồi thường; chương trình hỗ trợ nhân viên
- Sáng kiến chăm sóc sức khỏe
- Sức khỏe do công ty tài trợ
- Bảo hiểm nhân thọ và khuyết tật
- Tiếp cận bảo hiểm tự nguyện
- Tài khoản chi chăm sóc sức khỏe
- Tài khoản chi tiêu chăm sóc người phụ thuộc
- Các chương trình hỗ trợ đi lại
- Đào tạo
- Ki nghỉ
- Ngày ốm
- Quỹ hưu trí
- Trận đấu 401 (k)
- Bất kỳ đặc quyền nào khác có giá trị tiền tệ bẩm sinh
Khi các công ty nói về việc bồi thường ngoài lương, giao tiếp thường bị nhầm lẫn bởi các từ viết tắt, biệt ngữ và biểu đồ mà chỉ đại diện nhân sự mới hiểu. Ngay cả các công ty hiểu được tầm quan trọng của việc truyền thông lợi ích rõ ràng, đơn giản đôi khi cũng làm giảm thời gian.
Truyền thông lợi ích nên được cung cấp quanh năm và với liều lượng nhỏ để đảm bảo họ đọc, hiểu và tiếp thu.
Thời điểm quan trọng để truyền bá thông điệp lợi ích bao gồm đăng ký mở, trong khi tuyển dụng và lên máy bay và khi một nhân viên được thăng chức hoặc chuyển sang bộ phận khác. Thông điệp cũng có thể được định thời cho các sự kiện trong cuộc sống, chẳng hạn như kết hôn hoặc sinh con. Những khoảnh khắc cơ hội khác là ngày kỷ niệm công việc và các mốc tuổi đáng kể.
Bắt đầu truyền bá tin tức
Với các công nhân lo lắng và không chắc chắn về việc cải cách chăm sóc sức khỏe sẽ ảnh hưởng đến các gói lợi ích của họ như thế nào, các doanh nghiệp nhỏ nên đưa ra các cuộc thảo luận tổng thưởng hoặc thậm chí cung cấp cho nhân viên các thẻ báo cáo tổng thưởng hàng năm nêu rõ giá trị tiền tệ thực sự của họ càng sớm càng tốt. Nhiều nhân viên coi nền kinh tế đang cải thiện là cơ hội tìm kiếm việc làm với lợi ích tốt hơn đã gây ấn tượng sai lệch về những gì tạo nên gói lợi ích tốt hơn.
Bằng cách nhắc nhở công nhân xem xét toàn bộ lợi ích của họ, từ tiền lương đến chăm sóc sức khỏe đến thời gian nghỉ và nhiều hơn nữa, nhiều doanh nhân sẽ giúp công nhân nhận ra rằng cỏ xanh ở phía bên kia của hàng rào - thực sự là cỏ nhân tạo.
Thoát ảnh qua Shutterstock
3 Bình luận
