Sợ hãi có thể giữ một người đàn ông thoát khỏi nguy hiểm, nhưng sự can đảm có thể hỗ trợ anh ta trong đó. - Ngạn ngữ tiếng Anh cổ
Merriam-Webster định nghĩa sự can đảm là khả năng làm điều gì đó mà bạn biết là khó khăn hoặc nguy hiểm.
Vài nỗ lực - nhân rộng Mt. Everest hoặc bơi cùng cá mập có thể đủ điều kiện - đòi hỏi sự can đảm lớn hơn hành động bắt đầu (hoặc điều hành) một doanh nghiệp nhỏ. Và với lòng can đảm đến sự sẵn sàng chấp nhận rủi ro.
$config[code] not foundCho dù vay tiền để phát triển doanh nghiệp của bạn, tung ra một sản phẩm mới hoặc thuê thêm nhân viên - chấp nhận rủi ro và bảo vệ bản thân bằng bảo hiểm trách nhiệm là rất quan trọng đối với thành công kinh doanh.
Người tự kiểm tra rủi ro kinh doanh
Nếu sự can đảm và chấp nhận rủi ro là những đặc điểm cần thiết để thành công, bạn là người chấp nhận rủi ro kinh doanh bao nhiêu?
Làm bài kiểm tra 10 câu hỏi này để tìm hiểu. Sau khi hoàn thành, sử dụng khóa ở cuối để chấm điểm rủi ro kinh doanh của bạn.
Khi xem xét bắt đầu một liên doanh mới, bạn:
- Sợ rằng nó sẽ không thành công khiến bạn miễn cưỡng bước ra ngoài.
- Cân nhắc những ưu và nhược điểm trước và tham khảo ý kiến với các chủ doanh nghiệp và cố vấn tài chính khác.
- Tự tin rằng bạn sẽ thành công và có thể vượt qua mọi trở ngại.
Trong hoạt động kinh doanh của bạn, bạn:
- Có xu hướng tránh cạnh tranh.
- Yếu tố trong cuộc thi và thực hiện các bước để chặn hoặc giới hạn nó.
- Chiến đấu chống lại các đối thủ cạnh tranh của bạn, tự tin bạn sẽ đứng đầu.
Khi lái xe, bạn:
- Tuân thủ luật giao thông để thư.
- Tuân theo luật pháp, miễn là chúng không cản trở mục đích của bạn.
- Sẵn sàng vi phạm pháp luật, đảm bảo rằng bạn sẽ thắng được.
Khi phải đối mặt với ý kiến của đa số, bạn:
- Điển hình là đi cùng với đa số.
- Tôn trọng đa số nhưng vẫn giữ quan điểm của bạn.
- Đối đầu với đa số, tin rằng ý kiến của bạn luôn đúng.
Trong các trò chơi may rủi, bạn:
- Chơi Don Don.
- Có thể chơi nhưng ở trong một giới hạn nhất định mà bạn cho là chấp nhận được.
- Là một con lăn cao, chơi cho tất cả các cổ phần.
Khi đưa ra quyết định, bạn:
- Có xu hướng do dự trong thời gian dài.
- Chỉ quyết định sau khi đánh giá triển vọng thành công.
- Chọn một cách nhanh chóng, tin chắc rằng bạn đúng.
Khi xảy ra xung đột, bạn:
- Tránh cho họ phải trả tất cả chi phí.
- Cố gắng tránh xung đột nhưng giải quyết nó khi bạn nhập vào một.
- Đè bẹp kẻ thù.
Khi đầu tư, bạn:
- Đặt tiền của bạn vào các chương trình dài hạn, không có rủi ro, lãi suất tương đối thấp.
- Đặt tiền của bạn vào các chương trình có lãi suất cao nhưng đi kèm với mức rủi ro trung bình.
- Đầu tư vào các chương trình mà bạn tin rằng sẽ tăng trưởng đáng kể trong vòng 1-2 năm, bất kể rủi ro.
Về rủi ro, những người bạn thân của bạn sẽ nói bạn là:
- Không thích rủi ro.
- Sẵn sàng chấp nhận rủi ro sau khi hoàn thành nghiên cứu đầy đủ.
- Một người chấp nhận rủi ro thực sự, người phụ thuộc vào khả năng và sức mạnh ý chí của bạn để thành công.
Khi xem xét việc mua bảo hiểm trách nhiệm kinh doanh, bạn:
- Thực hiện các bước trước để bảo vệ doanh nghiệp của bạn chống lại mất mát.
- Gặp gỡ với một cố vấn bảo hiểm để xem xét các lựa chọn của bạn và đưa ra quyết định dựa trên lời khuyên tốt nhất hiện có.
- Don Tiết lo lắng về điều đó cho đến khi có chuyện gì xảy ra.
Năng lực chấp nhận rủi ro kinh doanh
Bạn có phải là người chấp nhận rủi ro kinh doanh? Hãy cùng tìm hiểu.
Hãy tự tạo cho mình 10 điểm cho mỗi câu trả lời của Câu 1, 20 điểm cho mỗi câu trả lời của Câu 2 và 30 điểm cho mỗi câu trả lời của Câu 3. Kiểm đếm điểm số của bạn để khám phá khả năng chấp nhận rủi ro kinh doanh của bạn.
Điểm chính
100 – 150: Khả năng chịu rủi ro của bạn thấp. Điều đó không có nghĩa là bạn không nên tự mình kinh doanh, chỉ là xu hướng tránh rủi ro của bạn có thể khiến bạn khó chấp nhận thử thách và vượt qua trở ngại.
150 – 250: Bạn có một mức độ chấp nhận rủi ro chấp nhận được nhưng coi sự thận trọng và chánh niệm cũng cao không kém. Bởi vì bạn phải sắp xếp lại tài chính cũng như thời gian và sức lực của mình, việc bạn sẵn sàng tiến bộ hơn có thể có lợi cho lợi thế của bạn.
250 – 300: Bạn là một người chấp nhận rủi ro kinh doanh thực sự, người đi trước tự tin rằng những quyết định bạn đưa ra là đúng đắn. Nghi ngờ hiếm khi các yếu tố vào phương trình. Tuy nhiên, sự táo bạo của bạn trong việc thực hiện các dự án mạo hiểm mới có thể chứng tỏ là sự suy sụp của bạn. Một chút thận trọng hơn có thể được bảo hành.
Để tìm hiểu thêm về sự can đảm cần có để điều hành một doanh nghiệp nhỏ, hãy xem lại các tài nguyên này, từ Bảo hiểm kinh doanh của Hiscox:
Chỉ số can đảm của Mỹ Hiscox American Courage Index (cập nhật mùa đông 2016) Nước Mỹ can đảm như thế nào? (họa thông tin) Làm bài kiểm tra khảo sát lòng can đảm của bạn
Hình ảnh thị trường qua Shutterstock
