Thật xấu hổ khi hầu hết các bạn sẽ chỉ gặp Marcia thông qua trang in hoặc điện tử vì sự nhiệt tình và năng lượng của cô ấy dễ lây lan. Bản thân tôi là một người mắc nhiều lỗi, điều đầu tiên tôi nói với Marcia là tôi đã cá là bạn có một hàng dài các doanh nghiệp nhỏ muốn ở trong cột của bạn. Một khi Marcia nói với tôi rằng cô ấy phải cầu xin các công ty chia sẻ 'Sai lầm lớn nhất của họ' Tôi không thể tin được.
Hãy để tôi nói rằng tôi không có vấn đề gì trong việc thuyết phục mọi người. Tôi không quá tự hào để cầu xin, cô ấy nói với một nụ cười lớn và đôi mắt lấp lánh. Cô ấy đã không bị thuyết phục bởi vô số những lời từ chối mà cô ấy đã nhận được trong năm năm để tập hợp hơn 260 bài học kinh doanh nhỏ, từ đó chỉ hơn 120 câu chuyện đã tạo nên cuốn sách.
Một điểm nổi bật khác của sự kiện tôi tham dự là một số chủ doanh nghiệp nổi bật đã chia sẻ một chút về câu chuyện của họ, sai lầm của họ, những gì họ đã học được, cách họ sửa nó. Trong số ít người thuyết trình, chỉ có một người nói rằng anh ta đã gọi cô và yêu cầu trở thành một phần của chuyên mục! Anh ấy cũng nói rằng tuần mà câu chuyện của anh ấy được đăng trên chuyên mục, điện thoại của anh ấy đã reo lên.
Bài học ở đây là - nếu một chuyên mục muốn giới thiệu bạn và doanh nghiệp của bạn trên tờ báo - bạn có thể nói rằng CÓ CÓ, ngay cả khi họ muốn bạn nói về một sai lầm!
Cuốn sách là một cuốn sách dễ đọc. Nó chỉ có 272 trang. Tất cả các câu chuyện được nhóm lại thành các vấn đề kinh doanh nhỏ dễ dàng tham khảo như Khởi nghiệp, Tăng trưởng, Tài chính, Tiếp thị, Khách hàng / Khách hàng, Nhân viên, Gia đình, v.v. Vì vậy, bạn có thể dễ dàng chọn sách, suy nghĩ về vấn đề bạn gặp phải và rẽ phải vào chuỗi các câu chuyện đề cập đến chủ đề đó.
Điều tôi thích nhất là mỗi câu chuyện được kể ở ngôi thứ nhất với giọng điệu rất thân thiện từ người tôi đến bạn. Tôi cũng thích rằng mỗi câu chuyện rất ngắn mà không bỏ qua bất kỳ chi tiết quan trọng nào lấy đi từ sai lầm, bài học và kết quả.
Đây chỉ là một vài trong số yêu thích của tôi:
- Câu chuyện khởi nghiệp: Brenda O hèToole từ Dấu hiệu PDQ đã học được rằng bạn phải xác định vị trí gần với khách hàng của mình.
- Tăng cường công nghệ: Chủ sở hữu của Lusso Cosmetics, Louis McClung đã học được rằng bán hàng trực tuyến đã giành được vị trí của thời gian đối mặt cá nhân.
- Thử thách nhân viên: Bob Schepens, CEO của Champion Staffing đã học được rằng đôi khi bạn phải sa thải cha mình để giúp doanh nghiệp phát triển trong một nền kinh tế mới.
Nếu có bất cứ điều gì xuất hiện trong cuốn sách này, thì đó là các chủ doanh nghiệp nhỏ có cùng các vấn đề cho dù họ ở đâu. Tất cả họ đều phạm sai lầm và những người học hỏi từ họ phát triển.
Cuốn sách này là lý tưởng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân. Tôi cũng muốn giới thiệu cuốn sách này cho các nhà cung cấp bán và phục vụ các doanh nghiệp nhỏ. Tôi đã đạt được một cái nhìn sâu sắc đáng kinh ngạc về những gì quan trọng đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ và cách họ giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định.
Một nghiên cứu đánh giá kinh doanh Harvard cho thấy chỉ có 22% doanh nhân lần đầu thành công. Điều đó có nghĩa là 78% ‘thất bại. Nghiên cứu tương tự cũng cho thấy rằng họ càng cố gắng, họ càng thành công. Vấn đề không phải là dù họ thất bại hay không. Thất bại gần như là một sự cho trước. Vấn đề trở thành, họ đã học được từ những sai lầm của họ? Đó là lý do tại sao bạn cần đọc Lỗi lầm lớn nhất của tôi.
12 Bình luận
