Công nhận công việc khó khăn và thành tích tại nơi làm việc giúp thúc đẩy tinh thần và thu hút và thúc đẩy các thành viên của nhân viên của bạn. Với tinh thần được cải thiện và mức độ động lực cao, năng suất và tỷ lệ giữ chân nhân viên cũng có thể được nâng lên, cuối cùng là cải thiện lợi nhuận kinh doanh. Trên thực tế, nghiên cứu cho thấy lý do chính khiến người lao động ở Mỹ rời bỏ công việc là vì họ không cảm thấy được đánh giá cao.
$config[code] not foundCác chương trình nhân viên của tháng là một cách phổ biến để các nhà quản lý và đội ngũ nhân sự nhận ra sự siêng năng và chăm chỉ trong lực lượng lao động. Nếu bạn là chủ doanh nghiệp muốn thiết lập chương trình công nhận nhân viên, hãy xem các bước sau để thiết lập Nhân viên của Tháng hiệu quả và hiệu quả.
Thiết lập chương trình nhân viên của tháng
Thiết lập mục tiêu của bạn để thiết lập chương trình
Trước khi bạn thiết lập chương trình Nhân viên của Tháng, hãy thảo luận về mục tiêu và mục tiêu với ban quản lý và các thành viên trong nhóm. Một mục tiêu có thể là tăng doanh số thông qua một chương trình khuyến khích hoặc tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh trong các bộ phận. Đặt ra các mục tiêu cho sáng kiến sẽ giúp vạch ra các thông số cho chương trình phần thưởng rõ ràng hơn.
Đặt ra các quy tắc và thông số
Khi bạn đã có các mục tiêu và mục tiêu được vạch ra rõ ràng, đó là thời gian để đặt ra các quy tắc và tham số của chương trình. Chẳng hạn, nhân viên bán thời gian có quyền đối với giải thưởng như người làm việc toàn thời gian không? Nhân viên mới có thể đủ điều kiện nhận giải thưởng ngay lập tức hay họ cần phải làm việc cho doanh nghiệp trong một thời gian nhất định? Có thể cho cùng một công nhân được trao tặng Nhân viên của Tháng nhiều hơn một lần? Các nhà quản lý và thành viên khác trong nhóm có thể tự mình giành được danh hiệu không?
Thiết lập các quy tắc từ ngày đầu tiên sẽ đảm bảo mọi người biết vị trí của họ khi làm việc để trở thành Nhân viên của Tháng.
Quyết định phần thưởng
Phần thưởng nào sẽ được đánh giá cao nhất trong số các nhân viên của bạn? Giải thưởng tiền mặt thường là mong muốn nhất nhưng một chương trình khen thưởng nhân viên không phải giới hạn trong bồi thường tiền tệ. Các ưu đãi sinh lợi khác có thể bao gồm bãi đậu xe công ty miễn phí trong một tháng, ngày nghỉ, ngày spa hoặc cúp với tên nhân viên chữ khắc trên đó.
Có một phần thưởng khác nhau mỗi tháng và thổi phồng thông báo về phần thưởng vào đầu tháng có thể là một cách tốt để tạo ra sự quan tâm và tạo hứng thú xung quanh chương trình.
Quyết định cách thức nhân viên sẽ được chọn
Làm thế nào bạn sẽ chọn người được trao giải Nhân viên của tháng? Nó sẽ b dựa trên số lượng nhân viên bán hàng làm? Hoặc có lẽ tiêu đề sẽ thuộc về thành viên nhóm đã thể hiện kỹ năng phục vụ khách hàng tuyệt vời, sự đổi mới, sáng tạo hoặc tinh thần đồng đội đáng khen ngợi?
Bạn có thể muốn giới thiệu một mẫu đề cử công nhận nhân viên. Nhân viên có thể chọn những đồng đội mà họ nghĩ là xứng đáng với giải thưởng mỗi tháng và điền vào mẫu đề cử công nhận nhân viên xác định nhân viên nào họ tin rằng nên được công nhận thành tích của họ và tại sao.
Mỗi tháng, một hội đồng xét xử có thể thông qua các hình thức và quyết định xem ai sẽ được trao giải thưởng.
Mẫu đề cử công nhận nhân viên chung có thể được tải xuống. Tuy nhiên, bạn có thể muốn tùy chỉnh các biểu mẫu để chúng được điều chỉnh theo mục tiêu và điều khoản riêng của chương trình Nhân viên của Tháng.
Thông báo cho nhân viên về chương trình
Nhân viên nên được giữ trong vòng lặp về chương trình để họ có thể làm việc để được trao tặng Nhân viên của tháng. Cho dù đó là một cuộc họp nhóm về chương trình, viết blog về nó trên trang web của công ty hoặc thông báo nó trong bản tin nhân viên, hãy chắc chắn thông báo cho nhân viên về những gì chương trình liên quan, mục tiêu của nó là gì và làm thế nào họ có thể chiến thắng sự công nhận, sự thừa nhận.
Công khai người chiến thắng
Thực hiện một chương trình khuyến khích lớn bằng cách thông báo nhân viên nào đã giành giải thưởng mỗi tháng sẽ giúp tạo ra sự quan tâm xung quanh danh dự và cuối cùng làm cho nó hiệu quả hơn. Ví dụ, Nhân viên của Tháng có thể được công bố trên blog của công ty, trong bản tin nhân viên hoặc trên các kênh truyền thông xã hội của doanh nghiệp - hoặc tại sao không phải trên cả ba?
Nâng cao hồ sơ của giải thưởng sẽ giúp làm cho nó hiệu quả hơn. Xét cho cùng, một chương trình giải thưởng Nhân viên của Tháng được thiết kế để công nhận và công khai thành tích của các nhân viên siêng năng và chăm chỉ, vì vậy các chương trình như vậy và người chiến thắng của họ nên được khuyến khích một cách lý tưởng.
Doanh nghiệp của bạn đã thành công trong việc thúc đẩy nhân viên, nâng cao tinh thần và nói chung là nâng cao năng suất với chương trình Nhân viên của Tháng chưa? Chia sẻ kinh nghiệm của bạn với việc thực hiện các chương trình công nhận nhân viên trong phần bình luận bên dưới.
Nhân viên của tháng Ảnh qua Shutterstock
3 Bình luận
