Phụ trách một nhóm lớn người làm việc có thể là một nhiệm vụ khó khăn. Tính cách khác nhau và thái độ khác nhau thường có thể đụng độ. Vì vậy, điều quan trọng không kém đối với công ty, nhân viên và người quản lý, rằng lực lượng lao động được thúc đẩy để thành công và làm việc tốt với nhau. Nhưng làm thế nào để bạn thúc đẩy một đội ngũ nhân viên lớn?
Dưới đây là bốn lời khuyên để đảm bảo rằng lực lượng lao động lớn của bạn đang cùng nhau - đi đúng hướng.
$config[code] not foundTổ chức các cuộc họp
Cuộc họp Ảnh qua Shutterstock
Các cuộc họp vì lợi ích của các cuộc họp không phổ biến và thường được coi là lãng phí thời gian.
Tuy nhiên, tổ chức các cuộc họp nơi bạn có thể cập nhật nhóm của mình về sự phát triển của công ty có thể hữu ích. Họ thường có thể là một cơ hội tốt để thưởng cho thành công cá nhân và công việc tốt.
Giữ đồ uống vào chiều thứ Sáu cũng thường làm việc, cho phép nhân viên liên kết với nhau và bạn cũng liên kết với họ.
Phần thưởng hiệu suất - Không phải vị trí
Phần thưởng Ảnh qua Shutterstock
Khi bạn ở dưới đáy đống tại nơi làm việc, có thể rất nản lòng khi thấy những người lao động cao cấp được khen ngợi và được hưởng lợi ích. Mọi người đều biết rằng công việc được thực hiện bởi các đàn em, trong khi không hào nhoáng, cũng quan trọng không kém đối với thành công kinh doanh.
Đưa ra lý do cho đàn em để thực hiện tốt sẽ hỗ trợ doanh nghiệp của bạn - và thấy họ phấn đấu để đạt được khuyến mãi tiếp theo của họ.
Làm cho công việc vui vẻ!
Hình ảnh vui nhộn qua Shutterstock
Có lẽ điều này là quá rõ ràng, nhưng làm cho công việc trở thành một môi trường vui vẻ dẫn đến tinh thần tích cực và hiệu suất cao.
Chúng tôi không bao giờ đề nghị bạn cung cấp cho nhân viên quá nhiều phiền nhiễu, nhưng thỉnh thoảng cười, đùa, giải bóng bàn hoặc sự kiện vui vẻ tương tự sẽ cho phép công nhân gắn kết và cảm thấy giống như một đội - và tất cả chúng ta đều biết lợi ích của làm việc nhóm.
Nói chuyện với nhân viên của bạn
Ảnh nhân viên qua Shutterstock
Chúng tôi đã đề cập đến việc tổ chức các cuộc họp nhóm, nhưng điều quan trọng không kém là dành thời gian thường xuyên với từng nhân viên. Điều này cho phép bạn giải quyết mọi vấn đề họ gặp phải, đưa ra lời khuyên và lời khuyên riêng lẻ và đặt ra các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn sẽ mang lại cho mỗi nhân viên một động lực tốt để thực hiện tốt.
Tuy nhiên, các cuộc họp này phải là một con đường hai chiều - cho phép nhân viên cung cấp cho bạn ý tưởng của họ về cách công ty có thể hoạt động tốt hơn.
Động lực của nhân viên là điều cần thiết cho sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp. Nhưng các doanh nghiệp lớn, bao gồm các trung tâm cuộc gọi lớn, thường được hưởng lợi nhiều hơn hầu hết từ động lực tốt.
Thành công phát triển nhờ tinh thần cao và thái độ tích cực - vì vậy giữ cho nhân viên của bạn tập trung và có động lực là chìa khóa thành công của công ty bạn.
12 Bình luận
