Bạn có phải là doanh nhân? Nếu bạn đang đọc bài đăng này hoặc tìm thấy nó trong một tìm kiếm Google, có lẽ câu trả lời là rõ ràng. Cho dù doanh nghiệp bạn dự định bắt đầu hoặc tham gia là lớn, nhỏ hoặc ở đâu đó, các kỹ năng bạn sẽ sử dụng để đánh giá thị trường, cạnh tranh và rủi ro của liên doanh, một phần, là kỹ năng thuộc về một doanh nhân. Nếu bạn phù hợp với thể loại này, bạn sẽ đến đúng nơi. Vì vậy, ngồi lại và thưởng thức các liên kết dưới đây.
$config[code] not foundKhái niệm cơ bản về tinh thần doanh nhân
Sự khác biệt giữa doanh nghiệp lớn và nhỏ? Có một sự khác biệt thực sự giữa việc xây dựng một doanh nghiệp lớn so với doanh nghiệp nhỏ? Có lẽ không, theo Liz Strauss, người đã có cơ hội đến thăm với tỷ phú Clay Mathile và nghe câu chuyện về cuộc đời của ông như một doanh nhân. Kiểm tra một số bài học của Liz Liz và tự hỏi mình, điều này có khác gì so với cách bạn sẽ xây dựng doanh nghiệp của mình không? Các blogger thành công và xuất sắc
Làm thế nào để có được người khác để sở hữu. Nó khó khăn để khiến những người khác không phải là người sở hữu doanh nghiệp của bạn hành xử như thể họ làm. Hãy đối mặt với nó. Bạn có muốn công việc kinh doanh hàng ngày của mình được quản lý bởi những người xem công ty của bạn chỉ là nơi đặt thời gian của họ trong 40 giờ một tuần không? Hay bạn muốn họ thực sự cảm thấy như thể họ có hứng thú với nơi này? Bất kỳ doanh nhân nào cũng có thể cho bạn biết về lợi ích của những người quản lý nắm quyền sở hữu. Bây giờ, đây là cách làm thế nào để thực hiện nó. Inc.com
Khởi đầu khiêm tốn
Tại sao các doanh nhân nhỏ nên thuê con của họ. Mùa hè ở đây và nếu bạn đã có những đứa trẻ nghỉ học và không có việc làm mùa hè và bạn cũng có thể sở hữu một doanh nghiệp, đây là một số suy nghĩ về việc đưa con cháu của bạn vào doanh nghiệp gia đình. Một số bước đơn giản sẽ cho phép cả bạn và con bạn tận dụng tối đa kinh nghiệm và ai biết được! Bạn cũng có thể khởi động chúng trên con đường khởi nghiệp. WSJ
Bắt đầu không có gì. Trở thành một doanh nhân không cần phải liên quan đến việc huy động vốn đầu tư bên ngoài ít nhất là vào lúc đầu. Bắt đầu một doanh nghiệp không có nguồn tài trợ nội bộ bên ngoài và hạn chế là thời gian truyền thống được tôn vinh giữa các doanh nhân tạo ra các doanh nghiệp lớn và nhỏ. Nó được gọi là bootstrapping và đây là một số gợi ý có thể làm cho nó hoạt động cho bạn. Mở diễn đàn
Kỹ năng cơ bản
Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn để làm gì? Bạn có thể không nghĩ về việc thực sự hỏi hoặc trả lời câu hỏi này trước đây nhưng đó là câu hỏi quan trọng nhất để một doanh nhân trả lời về một sản phẩm hoặc dịch vụ. Trả lời nó cũng có thể giúp bạn trả lời các câu hỏi khác như, khách hàng mục tiêu của bạn là ai và làm thế nào bạn có thể cho họ biết bạn tồn tại? Trả lời những câu hỏi này không chính xác có thể dẫn đến các vấn đề nhưng không nhiều như không bao giờ hỏi chúng cả. Blog Seth Godin từ
Sự cần thiết phải biết đọc biết viết. Cho dù doanh nghiệp của bạn lớn hay nhỏ, sự hiểu biết vững chắc về tài chính là bắt buộc đối với mỗi doanh nhân. Chắc chắn niềm đam mê của bạn là trong các chức năng cốt lõi của doanh nghiệp của bạn, nhưng không có lý do gì để không hiểu được khía cạnh tài chính của mọi thứ. Để kết thúc này, nhà đầu tư mạo hiểm Brad Feld đã quyết định viết một loạt bài đăng sẽ giúp tất cả các doanh nhân hiểu rõ hơn về thực tế kinh tế đằng sau doanh nghiệp của họ. Suy nghĩ Feld
Tự phát triển
Những loại hình kinh doanh bạn thực sự trong? Rex Hammock có thể đã bắt đầu trong lĩnh vực xuất bản nhưng sớm phát hiện ra rằng công việc kinh doanh của mình thực sự là giúp khách hàng của mình đạt được mục tiêu tốt hơn. Rex nói về lòng trung thành của người Hồi giáo với tư cách là một hành trình trực tuyến với khách hàng và khách hàng và hiểu về cách giúp khách hàng đạt được mục tiêu của họ là công việc thực sự của bạn và là người sẽ giúp bạn đạt được thành công lớn nhất. Chris Brogan
Nguyên tắc lãnh đạo. Là một doanh nhân, bạn là một nhà lãnh đạo, cho dù bạn điều hành một công ty với 100 nhân viên hay chỉ với một. Là một doanh nhân, bạn đã tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ mới, một thương hiệu mới, một thứ mới chưa từng thấy trước đây. Vậy những nguyên tắc nào bạn nên áp dụng để giúp bạn đối phó với nhiều áp lực cũng đi kèm với tinh thần kinh doanh? Dưới đây là một số điều cơ bản từ CEO Tony Schwartz. Công ty nhanh
Dịch vụ khách hàng & Khởi nghiệp
Khách hàng của bạn thực sự có giá trị là gì? Hiểu giá trị mà khách hàng của bạn đại diện là chìa khóa thành công cho bất kỳ doanh nhân nào. Nhưng thực tế là có nhiều cách khách hàng có giá trị đối với doanh nghiệp của bạn vượt ra ngoài việc mua sản phẩm và dịch vụ của bạn. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về cách khách hàng và khách hàng của bạn có thể định hình doanh nghiệp của bạn, có lẽ theo những cách bạn không bao giờ mong đợi, hãy đọc tiếp. Mở diễn đàn
Tồn tại hay không tồn tại. Trong một nền kinh tế cạnh tranh cao với ít nguồn lực trong tay như tài chính hoặc tín dụng sẵn có, một nhà tư vấn doanh nghiệp nhỏ đặt câu hỏi, đây có thực sự là thời điểm thích hợp để trở thành một doanh nhân? Câu trả lời (không đáng ngạc nhiên) là nó phụ thuộc. Bạn có một ý tưởng tuyệt vời, nhìn thấy một cơ hội tuyệt vời hoặc có khả năng gắn bó với chúng tôi đủ lâu? Luôn có những lý do chính đáng để không trở thành một doanh nhân và trở thành một người như vậy. Nhưng cuối cùng, quyết định thuộc về bạn. Doanh nhân thanh đạm
