Tại sao nhiều doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ đấu tranh để kiếm được 1 triệu đô la?

Anonim

Doanh nhân Bloomberg gần đây có một cuộc phỏng vấn hấp dẫn với Nell Merlino, người sáng lập Make Mine a Million. Chương trình do Merlino thành lập năm 2005, có mục tiêu giúp 1 triệu doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ đạt 1 triệu doanh số vào năm 2010.

$config[code] not found

Merlino đã không đạt được mục tiêu đó, nhưng cô ấy nhìn vào mặt tích cực: Chúng tôi đã kiếm được 10 triệu đô la và giúp phụ nữ tạo ra doanh thu 100 triệu đô la và tạo ra 6.000 việc làm.

Như BloombergBusinessweek chuyên mục Karen E. Klein ghi chú, Giữa năm 1997 và 2006, các doanh nghiệp thuộc sở hữu hoàn toàn hoặc đa số phụ nữ làm chủ đã tăng trưởng gần gấp đôi so với tất cả các công ty của Hoa Kỳ. Tuy nhiên, kể từ đó, con số đã thay đổi. Hiện tại, có khoảng 10 triệu công ty do phụ nữ làm chủ ở Hoa Kỳ với tổng doanh thu hàng năm là 1,9 nghìn tỷ đô la. Điều gì làm chậm sự tăng trưởng của các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ? Theo Merlino, nó có một điều tương tự mà người hâm mộ đã kìm hãm mọi người: suy thoái kinh tế. Cô ấy nói, Đối với nhiều phụ nữ, mục tiêu hàng đầu của họ trong vài năm qua chỉ là để tồn tại.

Merlino đã không từ bỏ mục tiêu của mình: Cô ấy vẫn muốn kiếm được 1 triệu doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ đến 1 triệu đô la - lần này, vào năm 2045. Mặc dù điều đó có vẻ như đã rất lâu rồi, cho đến hôm nay, Make Mine a Million đang tập trung vào sự kiện khu vực. Năm ngoái, chương trình cạnh tranh trực tuyến 100.000 đô la đã thu hút 1.500 người tham gia. 54 công ty hàng đầu từ cuộc thi đã tăng trung bình 59% trong năm 2009 so với năm 2008 và tăng việc làm trung bình 113%.

Mặc dù định kiến ​​phổ biến rằng các doanh nhân nữ muốn giữ cho công ty của họ nhỏ hoặc có các hoạt động kinh doanh theo phong cách của người dùng, nhưng ông Mer Merino cho biết một cuộc khảo sát các công ty do phụ nữ làm chủ với doanh thu từ 150.000 đến 700.000 đô la cho thấy 87% muốn phát triển. Vậy điều gì ngăn cách những người phát triển - như 54 phụ nữ trong cuộc thi - với những người không ủng hộ? Lời khuyên của Merlino:

  • Nhận hướng dẫn. Tham dự hội thảo, hội thảo trên web và hội nghị. Thuê một huấn luyện viên kinh doanh.
  • Suy nghĩ lớn. Merlino sử dụng xu hướng nóng của các doanh nghiệp cupcake làm ví dụ. Bạn có muốn một cửa hàng bán lẻ hay bạn muốn tìm ra cách bán hàng cho Starbucks? Các công ty đạt doanh số 1 triệu đô la làm như vậy bằng cách bán cho càng nhiều khách hàng càng tốt. Trong khi phụ nữ có nền tảng công ty biết cách tốt nhất để làm điều này là tiếp cận với khách hàng của công ty, thì phụ nữ không có nền tảng đó thường không nghĩ như vậy.
  • Thuê. Trong cuộc khảo sát được đề cập ở trên, Merlino lưu ý, 54% doanh nhân nữ nghĩ rằng họ có thể phát triển công ty mà không cần tuyển dụng. Phụ nữ có xu hướng sợ tuyển dụng, Merlino nói, bởi vì họ sợ từ bỏ quyền kiểm soát, không lập bảng lương và có người dựa vào họ. Những người khác nghĩ rằng tự làm mọi thứ làm cho công ty của họ dễ quản lý hơn. Trong thực tế, điều ngược lại là đúng: Merlino chỉ ra rằng nhiệm vụ ủy thác giải phóng bạn để tập trung vào chiến lược dài hạn và thực sự phát triển doanh nghiệp của bạn.
Thêm trong: Nữ doanh nhân 6 Bình luận