Ai phục vụ ai? Công nghệ ở đây để phục vụ bạn, nhưng khi bạn thấy mình đang kiểm tra điện thoại để nhận thông báo hoặc nếu bạn đang phản ứng với tình huống khẩn cấp của đội trong khi ăn tối hoặc buổi hòa nhạc - thì bạn đang phục vụ công nghệ. Và điều đó, theo Dan Schawbel, isn, khiến bạn trở thành người lãnh đạo mà bạn cần trở thành.
$config[code] not foundCó đủ cách làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo cuốn sách ra khỏi đó. Nhưng Back to Human: Làm thế nào các nhà lãnh đạo vĩ đại tạo ra sự kết nối trong kỷ nguyên cô lập của Dan Schawbel là tác phẩm đầu tiên được viết riêng cho một thế hệ các nhà lãnh đạo thường quản lý lực lượng lao động ảo tại nhà. Không chỉ vậy, mà những nhà lãnh đạo mới này đang phải vật lộn với những thách thức chính xác giống như các đồng nghiệp của họ. Sự khác biệt duy nhất là, họ đã đạt được một sở trường là có công nghệ phục vụ họ, thay vì phục vụ công nghệ.
Schawbel hoàn thành sứ mệnh hướng dẫn Millennials
Schawbel là một tác giả, đối tác và giám đốc nghiên cứu bán chạy nhất của New York Times tại Nơi làm việc trong tương lai và là người sáng lập của cả thương hiệu ngàn năm và WorkplaceTrends.com.
Trong những năm qua, anh đã trở thành tiếng nói của Mill ngàn chuyên nghiệp. Trong cuốn sách Me 2.0, nhiệm vụ của anh là giúp họ có được công việc đầu tiên. Sau đó, trong Thúc đẩy bản thân, ông đã cho họ một con đường để quản lý. Và bây giờ, trong Back to Human, anh ấy chia sẻ các công cụ mà họ sẽ cần để lãnh đạo một cách hiệu quả.
Đúng - Trở thành con người bây giờ là một kỹ năng học được
Nghiên cứu của Schawbel, cho thấy sự cô lập xã hội là thách thức lớn nhất đối với các nhà lãnh đạo trẻ hiện nay và công nghệ là thủ phạm chính. Các công nghệ như Facebook, LinkedIn, Slack và các công nghệ khác được tạo ra với mục đích mang mọi người lại gần nhau hơn; đến trực tuyến miễn phí, họ từ các phòng giam và các cuộc họp hút thời gian. Nhưng ít ai ngờ họ sẽ thay thế hoặc làm xói mòn các tương tác trực diện theo cách họ có.
Các nghiên cứu toàn cầu được thực hiện bởi Future Workplace cho thấy phần lớn trong số sáu nghìn hai mươi hai đến ba mươi bốn tuổi được thăm dò ý kiến ở hơn 10 quốc gia nói với các nhà nghiên cứu rằng họ thích giao tiếp trực tiếp hơn với công nghệ, ông Schawbel viết. Tuy nhiên, hơn một phần ba dành khoảng ba mươi phần trăm thời gian cá nhân và công việc của họ trên Facebook. Thay vì có những cuộc gặp mặt trực tiếp và gọi điện thoại, chúng tôi chọn nhắn tin, nhắn tin tức thời và kết nối mạng xã hội. Nhiều người thậm chí trở nên thất vọng khi họ nhận được các cuộc gọi điện thoại và thư thoại vì họ thấy chúng là một sự gián đoạn.
Chỉ riêng trong năm nay, một trong 10 công việc sẽ bị loại bỏ, con người đang được thay thế bằng AI và điều đó có nghĩa là những công việc mới quan trọng nhất được tạo ra là những công việc để quản lý con người đòi hỏi sự đồng cảm, quản lý, giao tiếp và các kỹ năng mềm khác.
Có vẻ như Back to Human đã đến đúng thời điểm. Và nếu bạn nghĩ cuốn sách này chỉ dành cho thế hệ millennials, hãy nghĩ lại. Nếu bạn dành hơn một nửa ngày của mình cho một số loại thiết bị, nếu bạn làm việc với một nhóm ảo và nếu bạn đã từng gửi email hoặc văn bản khi bạn thực sự nên gọi - vâng, cuốn sách này là dành cho bạn.
Back to Human giống như người quản lý một phút cho Millennials
Được rồi, vì vậy tôi đã hẹn hò với chính mình khi tôi nói rằng Sổ tay lãnh đạo của tôi là người quản lý một phút mang tính biểu tượng của Ken Blanchard. Cuốn sách đó là về Baby Boomer và lực lượng lao động Gen X, Back to Human là về vụ mùa mới của các nhà lãnh đạo Mill Years.
Điều tôi thích về cuốn sách này là nó đơn giản và thiết thực như thế nào. Có ba phần của cuốn sách, mỗi phần đại diện cho một bước quan trọng trong quy trình; tự kết nối, kết nối nhóm và kết nối tổ chức.
Mỗi phần chứa các tự đánh giá, hướng dẫn và bài tập theo kịch bản đơn giản cung cấp các hành động cụ thể mà bạn có thể thực hiện một mình hoặc với nhóm của mình để đưa hành trình lãnh đạo của bạn về phía trước. Schawbel dự đoán bất kỳ câu hỏi nào bạn có thể hỏi và sau đó cung cấp một phác thảo về cách xử lý tình huống này.
Có một tính năng tương tác mà tôi thấy cực kỳ hữu ích; Schawbel đã phát triển một đánh giá trực tuyến được gọi là Chỉ số kết nối công việc. Đây là điều mà tôi đã đề nghị bạn nên làm TRƯỚC KHI bạn đọc cuốn sách bởi vì nó sẽ cung cấp cho bạn một số bối cảnh và giúp bạn tập trung vào các phần cụ thể của cuốn sách.
Quay trở lại với con người, dành cho những người lãnh đạo ngày hôm nay, không chỉ là Millennials
Mặc dù các cuốn sách của Schawbel, thường được nhắm mục tiêu đến Millennials, nhưng điều đó không có nghĩa là những người trẻ hơn hoặc lớn tuổi hơn đã giành được những thứ khác. Trở lại với Humanis cũng không ngoại lệ. Là một chủ doanh nghiệp ở giữa những năm 50 tuổi của tôi, người điều hành một nhóm ảo và dành 99% thời gian làm việc trực tuyến của mình, tôi đã tìm thấy một lượng giá trị to lớn từ nghiên cứu, mẹo và bài tập mà Schawbel đã vạch ra.
Bất kỳ người quản lý hoặc chủ doanh nghiệp nào làm việc với hoặc tham gia với các nhóm ảo và có ý định thành công trong ngày hôm nay, nơi làm việc được kết nối kỳ lạ nhưng không hợp lý sẽ tìm thấy một giá trị to lớn trong Back to Human - hãy nắm bắt nó!
Ảnh qua Shutterstock
1
