Vì nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp đã dành năm ngoái tập trung vào việc cắt giảm chi phí và duy trì tính cạnh tranh, các chủ doanh nghiệp nhỏ đặc biệt thực hiện các biện pháp để giữ vững - đưa ra các lựa chọn cẩn thận về việc tuyển dụng, bồi thường và lựa chọn lợi ích cho nhân viên.
Báo cáo về lực lượng lao động dành cho doanh nghiệp nhỏ năm 2014 của Aflac cho thấy chỉ có 12% thay đổi số giờ của nhân viên từ toàn thời gian sang bán thời gian vào năm 2013 trong khi 34% cho biết họ cho nhân viên tăng lương nhỏ hơn so với những năm trước. Khi các quyết định này được đưa ra bởi các chủ doanh nghiệp nhỏ, nghiên cứu cho thấy 64% nhân viên tại các doanh nghiệp nhỏ rất hài lòng hoặc rất hài lòng với công việc của họ, so với 17% nhân viên tại các công ty lớn và 19% tại các công ty cỡ trung bình.
$config[code] not foundDuy trì một lực lượng lao động hạnh phúc, trong khi để mắt đến điểm mấu chốt, là một công việc khó khăn để tung hứng. Dưới đây là ba cách quan trọng mà công ty của bạn có thể đạt được trong một nền kinh tế đang dần xây dựng lại và thay đổi cảnh quan chăm sóc sức khỏe:
1) Tu luyện mô hình kinh doanh hiện tại của bạn để phát triển trong tương lai
Sự ổn định trên thị trường là một dấu hiệu tốt. Tuy nhiên, các nhà tuyển dụng nhỏ vẫn chưa thấy đủ tăng trưởng để tác động đến xu hướng tuyển dụng của họ trong năm 2014. Nghiên cứu cho thấy các nhà tuyển dụng đã báo cáo xu hướng doanh thu và doanh thu tương đối ổn định, tuy nhiên việc tuyển dụng vẫn giảm. Đừng để nỗi sợ tài chính làm tê liệt bạn hoặc tăng trưởng kinh doanh của bạn. Đánh giá lại và đổi mới mô hình kinh doanh hiện tại và chiến lược lực lượng lao động của bạn. Hãy coi năm 2014 là thời điểm để lập kế hoạch chiến lược và sử dụng những thành công trong quá khứ của bạn làm cơ sở cho cách khơi dậy sự phát triển trong tương lai.
2) Tăng gói lợi ích nhân viên của bạn với chi phí miễn phí được thêm vào dòng dưới cùng của bạn
Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, nhân viên của bạn có thể hài lòng hơn, nhưng nhiều người nghĩ rằng có phòng cải thiện khi nói đến các gói lợi ích của họ. Chỉ có 12 phần trăm rất hài lòng với các lựa chọn lợi ích của họ và chỉ 14 phần trăm tin rằng gói lợi ích của họ đáp ứng nhu cầu gia đình hiện tại của họ cực kỳ tốt.
Một cách để chứa chi phí khi nói đến lợi ích và giữ cho lực lượng lao động tài năng của bạn trong chiến lược là cung cấp các tùy chọn lợi ích mạnh mẽ. Xem xét các trao đổi riêng tư, chính phủ SHOP Marketplace hoặc các tùy chọn tự cấp vốn để giúp đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của nhân viên của bạn.
Và hãy nhớ, bất kể lựa chọn phân phối lợi ích nào mà công ty bạn chọn, việc cung cấp các tùy chọn lợi ích tự nguyện có thể giúp nhân viên xây dựng một mạng lưới an toàn tài chính để tăng chi phí tự trả mà không ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn. Bảo hiểm tự nguyện - chẳng hạn như tai nạn, khuyết tật, bệnh hiểm nghèo hoặc các chương trình của bệnh viện - tăng cường các dịch vụ phúc lợi của bạn mà không phải trả thêm phí cho công ty của bạn.
3) Dựa vào các công ty môi giới bảo hiểm hoặc đại lý để hiểu những thay đổi và ảnh hưởng của luật pháp chăm sóc sức khỏe
Bạn có thể hiểu một số khía cạnh của luật chăm sóc sức khỏe mới, nhưng những phần chính của nó có thể xuất hiện như một bí ẩn. Các công ty nhỏ với ít hơn 50 nhân viên có ít yêu cầu hơn nhưng họ hoàn toàn không thể thực hiện được. Làm việc với các nhà môi giới bảo hiểm của bạn và các cố vấn lợi ích như các nguồn lực để hướng dẫn bạn thông qua các yêu cầu báo cáo và giao tiếp mới.
Tiếp tục xây dựng cho tương lai. Nhiều doanh nghiệp nhỏ cho thấy những dấu hiệu tích cực với doanh thu và doanh số ổn định, và sự hiểu biết được cải thiện về bối cảnh chăm sóc sức khỏe thay đổi. Nhưng có rất nhiều chỗ cho sự tiến bộ trong những năm tới. Xây dựng động lực mà bạn đã có và thêm vào những ý tưởng mới để đưa doanh nghiệp nhỏ của bạn hướng tới thành công liên tục trong năm 2014 và hơn thế nữa.
Ảnh tăng trưởng qua Shutterstock
Xem thêm: Tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ 6 Bình luận
