Kiểm toán công ty được thực hiện vì nhiều lý do. Kiểm toán chất lượng nội bộ được thực hiện để xác định chất lượng hàng hóa được xử lý trong một công ty. Trong quá trình chuẩn bị kiểm toán, một danh sách kiểm tra chất lượng nội bộ được biên soạn. Danh sách kiểm tra này chỉ đơn giản là một kế hoạch kiểm toán. Những phát hiện của một cuộc kiểm toán khiến một công ty tiến hành các hành động để khắc phục mọi vấn đề tiêu cực được tìm thấy.
Chuẩn bị
Nhiều nhiệm vụ phải được lên kế hoạch khi chuẩn bị kiểm toán chất lượng nội bộ. Bước đầu tiên là lập kế hoạch lịch trình kiểm toán. Khi lập kế hoạch lịch trình, kiểm toán viên nội bộ phải quyết định trọng tâm của họ sẽ là gì. Họ phải quyết định khi nào cuộc kiểm toán sẽ diễn ra, những gì họ đang tìm kiếm và phương pháp nào sẽ được sử dụng. Họ phải ghi lại một danh sách các câu hỏi thích hợp sẽ được sử dụng trong cuộc kiểm toán. Trong giai đoạn này, kiểm toán viên được phân công nhiệm vụ và một cuộc họp được tổ chức trước cuộc kiểm toán nơi tất cả các chủ đề của cuộc kiểm toán được thảo luận.
$config[code] not foundQuy trình kiểm toán
Một nhân viên làm việc cho công ty xử lý kiểm toán nội bộ. Để duy trì một hệ thống kiểm soát nội bộ tốt, kiểm toán viên nội bộ không được kiểm toán bộ phận của mình. Tuy nhiên, kiểm toán viên nội bộ có thể kiểm toán tất cả các bộ phận khác. Tùy thuộc vào quy mô của công ty, có thể có nhiều kiểm toán viên làm việc cùng một cuộc kiểm toán. Dựa trên những gì đã được quyết định trong giai đoạn chuẩn bị kiểm toán, kiểm toán viên bắt đầu công việc của họ bằng cách điều tra các vấn đề mà họ đã đồng ý. Họ tập trung vào sự tập trung của họ, nếu một người được xác định trong giai đoạn lập kế hoạch. Họ tiến hành kiểm toán bằng cách làm theo các phương pháp đã thỏa thuận trong quá trình chuẩn bị.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingKết quả
Một danh sách kiểm tra chất lượng nội bộ bao gồm những phát hiện được phát hiện trong cuộc kiểm toán. Một cuộc họp được tổ chức với các kiểm toán viên, nơi kết quả của cuộc kiểm toán được thảo luận. Bất kỳ vấn đề chất lượng nào được tìm thấy bởi các kiểm toán viên nội bộ đều được giải quyết và các bước được xác định để khắc phục bất kỳ khu vực có vấn đề nào. Bất kỳ cơ hội cải tiến nào được tìm thấy đều được ghi lại và tất cả thông tin được gửi đến quản lý cấp cao của công ty.
Theo dõi và kết thúc
Một danh sách kiểm tra luôn luôn bao gồm một bước tiếp theo. Để kết thúc cuộc kiểm toán, các kiểm toán viên gặp gỡ quản lý cấp cao của công ty sau khi họ có thời gian nghiên cứu những phát hiện của cuộc kiểm toán. Tại thời điểm này, ban quản lý của công ty thực hiện các chiến lược để khắc phục mọi vấn đề. Họ cũng đưa ra các chính sách để cải thiện bất kỳ cơ hội nào được tìm thấy bởi các kiểm toán viên. Sau cuộc họp này, cuộc kiểm toán được coi là đóng cửa.
