Làm thế nào để bán mình với kỹ năng quản lý

Mục lục:

Anonim

Khi ứng tuyển vào các vị trí quản lý, việc liệt kê các kỹ năng của bạn vào sơ yếu lý lịch của bạn sẽ tự động giành được công việc. Thay vào đó, bạn phải mô tả cách bạn có thể xử lý các thách thức duy nhất để giám sát một bộ phận hoặc nhân viên. Bạn cũng phải cung cấp bằng chứng cụ thể rằng việc thuê bạn sẽ có lợi cho mọi thứ từ tinh thần nhân viên đến năng suất.

Cho ví dụ cụ thể

Người quản lý tuyển dụng cần bằng chứng đáng kể rằng đưa bạn lên tàu sẽ phục vụ tốt cho công ty. Họ cũng muốn chắc chắn rằng bạn đã thắng, làm cho họ trông tệ bằng cách không sống theo mong đợi. Thay vì dựa vào các chức danh công việc trước đây để nói thay cho bạn, hãy cung cấp các ví dụ và giai thoại chi tiết để sao lưu các yêu cầu của bạn. Nếu bạn nhấn mạnh các kỹ năng giải quyết vấn đề của mình, hãy mô tả thời điểm nhóm của bạn đối mặt với thời hạn chặt chẽ hoặc không đủ tài nguyên và thảo luận về các bước bạn đã thực hiện để vượt qua những trở ngại đó.

$config[code] not found

Nhấn mạnh vào dòng dưới cùng

Nó thường là người quản lý chịu trách nhiệm ở trong ngân sách hoặc tăng lợi nhuận, vì vậy hãy thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng vào lợi ích tài chính của việc thuê bạn. Ví dụ: mô tả cách bạn giảm 15% chi phí sản xuất tại công ty cuối cùng của mình. Hoặc, thảo luận về cách bạn tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên lên 20%, giảm đáng kể chi phí liên quan đến tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. Thể hiện sự hiểu biết của bạn về các hạn chế tài chính mà các công ty phải đối mặt bằng cách giải thích cách bạn cắt giảm chi phí để ngăn chặn sa thải hoặc cắt giảm lớn trong bộ phận của bạn. Mô tả cách các kỹ năng quản lý của bạn có thể tiết kiệm tiền của công ty sẽ khiến bạn nổi bật trong một cuộc phỏng vấn.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Tập trung vào kết quả

Nhà tuyển dụng muốn người quản lý có thể hoàn thành công việc. Rốt cuộc, với tư cách là người quản lý, bạn sẽ chịu trách nhiệm thúc đẩy nhân viên, tìm kiếm và quản lý tài nguyên và giúp bộ phận đạt được mục tiêu của mình. Chứng minh cách bạn đã tạo ra kết quả tại các công việc trước đây của bạn. Ví dụ: thảo luận về cách bạn đưa ra sáng kiến ​​để hợp lý hóa quy trình sản xuất, tiết kiệm thời gian và giảm lỗi. Hãy cụ thể về tác động của những nỗ lực của bạn đối với công ty, lưu ý đến tỷ lệ phần trăm và số tiền chính xác.

Cung cấp giải pháp

Nghiên cứu công ty trước khi bạn gửi sơ yếu lý lịch hoặc tham dự một cuộc phỏng vấn, chú ý đến các mục tiêu và thách thức hiện tại của nó. Phát triển một giải pháp cho một hoặc hai trong số các trường hợp này và giải thích từng bước bạn sẽ thực hiện nó như thế nào. Ví dụ: nếu công ty muốn tạo ra hình ảnh của mình và cải thiện quan hệ khách hàng, hãy mô tả cách bạn sẽ đánh giá nguồn gốc của sự không hài lòng của khách hàng. Thảo luận về cách bạn sẽ xác định các cách cụ thể, có thể hành động để giải quyết vấn đề và cách bạn sẽ hướng dẫn nhân viên về những gì họ có thể làm để giữ cho khách hàng hài lòng và nâng cao danh tiếng của công ty.