Hệ sinh thái ngành chăm sóc sức khỏe đang phát triển bao gồm bệnh viện, phòng khám chuyên khoa, trung tâm y tế, cơ sở chăm sóc sức khỏe tư nhân và nhu cầu chăm sóc bệnh nhân 24/7 đã nâng cao hồ sơ và trách nhiệm chung của các quản trị viên. Một quản trị viên bệnh viện có chức năng như một giám đốc điều hành hoặc giám đốc kinh doanh thực tế và chịu trách nhiệm hoàn toàn cho hoạt động và hoạt động hàng ngày của bệnh viện. Anh ấy hoặc cô ấy tương tác và phối hợp với các đối tượng và các bên liên quan khác nhau một cách thường xuyên.
$config[code] not foundCác khía cạnh kinh doanh
Các bệnh viện hiện đang hoạt động như các doanh nghiệp nhỏ hoặc vừa và liên quan đến tất cả các hoạt động, thông lệ và quy trình kinh doanh thông thường. Một quản trị viên bệnh viện phải quản lý bộ phận kinh doanh của bệnh viện để đảm bảo bệnh viện hoạt động trơn tru trên mọi mặt trận. Các khía cạnh kinh doanh bao gồm quản lý nguồn nhân lực và nhân sự, thiết lập các chính sách và thủ tục, duy trì hệ thống máy tính và cơ sở dữ liệu, phân bổ ngân sách, theo dõi tài khoản và tài chính và các hệ thống tổ chức khác. Anh ấy hoặc cô ấy phối hợp với các chuyên gia, nhân viên và các nhân viên khác và phân công nhiệm vụ và nhiệm vụ của họ.
Địa chỉ của bác sĩ
Quản trị viên bệnh viện phải tương tác, tham gia và phối hợp với bác sĩ, bác sĩ, bác sĩ phẫu thuật, y tá, kỹ thuật viên chăm sóc sức khỏe, nhân viên y tế khác và các chuyên gia chăm sóc sức khỏe liên quan đến chăm sóc chính, điều trị và phục hồi chức năng cho bệnh nhân. Một quản trị viên bệnh viện phải lên lịch trình cho các bác sĩ nội trú và nhân viên y tế đồng minh, giải quyết các nhu cầu cụ thể của họ và đảm bảo rằng họ có thể thực hiện các nhiệm vụ chính là chăm sóc bệnh nhân, một cách chuyên nghiệp và đạo đức. Một quản trị viên bệnh viện cũng phối hợp với các chuyên gia và tư vấn bên ngoài trong trường hợp khẩn cấp và các hoạt động chuyên môn.
Bệnh nhân chăm sóc y tế và sức khỏe
Chăm sóc và điều trị bệnh nhân trong bệnh viện là trách nhiệm chính của quản trị viên bệnh viện. Người đó phải đảm bảo sự sẵn có và khả năng cung cấp của các cơ sở chất lượng và tiện nghi cho tất cả bệnh nhân. Quản trị viên phải thúc đẩy các đội ngũ y tế và nhân viên đồng minh thực hiện vai trò, nhiệm vụ và chức năng của họ với khả năng tốt nhất để làm cho bệnh nhân cảm thấy thoải mái mọi lúc. Anh ấy hoặc cô ấy đi vòng quanh tất cả các phòng và trung tâm nơi bệnh nhân được ở hoặc hồi phục và, nếu cần thiết, đưa ra quyết định nhanh chóng, được thông báo để giảm bớt hoặc cải thiện chăm sóc bệnh nhân.
Liên lạc với các nhà cung cấp bên ngoài
Một quản trị viên bệnh viện phải liên lạc với các nhà cung cấp, nhà thầu, công ty bảo hiểm, nhà cung cấp và các đối tác khác một cách thường xuyên. Giữ cho bệnh viện dự trữ thuốc, thuốc men, thực phẩm, thiết bị bệnh viện, hệ thống, thiết bị và máy móc của bệnh viện đồng minh là một mục ưu tiên. Đây là trách nhiệm quan trọng để đảm bảo chăm sóc bệnh nhân chính và đại học và các nhu cầu chuyên biệt của bác sĩ và bác sĩ phẫu thuật không được thỏa hiệp. Quản trị viên phải có kỹ năng đàm phán hợp lý để đưa ra các hợp đồng phù hợp, theo dõi các đơn đặt hàng và tối đa hóa sức mua với các nhà cung cấp và nhà cung cấp.
Trách nhiệm khác
Một quản trị viên bệnh viện tương tác với một hội đồng quản trị hoặc ủy thác hoặc các chuyên gia quản lý chủ sở hữu khác của bệnh viện để thực hiện đánh giá các chính sách và khuôn khổ. Quản trị viên giàu kinh nghiệm cũng đào tạo bác sĩ thực tập sinh, y tá mới được giới thiệu và nhân viên trợ lý và các quản trị viên trợ lý khác. Tùy thuộc vào phân bổ ngân sách và nguồn lực, quản trị viên bệnh viện thiết lập các chương trình nghiên cứu y tế, y tế dự phòng và phúc lợi cộng đồng. Người này cũng tham gia vào các chiến dịch chăm sóc sức khỏe nhận thức cộng đồng và các hoạt động vận động xã hội. Quản trị viên tham dự các sự kiện gây quỹ, các cuộc họp của hội đồng y tế địa phương và các hội nghị chuyên môn trong ngành.
