Dành riêng 3 đến 6 tháng Chi phí cố định làm đệm cho tiền mặt cho doanh nghiệp của bạn. Đó là số tiền được đề xuất bởi Mark L. Mayoka, một CPA tư vấn cho các doanh nghiệp nhỏ về cách KHÔNG đi ra khỏi doanh nghiệp.
Các thử nghiệm 3 đến 6 của người Viking là một quy tắc của ngón tay cái. Nếu bạn đặt số tiền đó sang một bên, nó có thể giải phóng bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp. Nó có thể là chất xúc tác cho sự tăng trưởng.
Như Mayoka viết trong cuốn sách của mình, Kế hoạch khủng hoảng tài chính cho doanh nghiệp nhỏ, đã có một khoản tiền mặt như vậy:
Tập cho phép bạn tập trung vào phát triển kinh doanh hướng tới thay vì đấu tranh chỉ để giữ cho cánh cửa mở cho doanh nghiệp. Trong những thời điểm căng thẳng kinh tế căng thẳng và lan rộng, người gầy và cẩn thận không chỉ sống sót mà còn phát triển mạnh. Cơ hội rất nhiều trong thời kỳ khủng hoảng nếu bạn biết cách tận dụng chúng. Có một người Trung Quốc xưa nói rằng may mắn đang được chuẩn bị khi có cơ hội đúng.
Có rất nhiều cuộc nói chuyện trong những ngày này về cách suy thoái và nền kinh tế tồi tệ là thời cơ. Tôi đồng ý với tình cảm đó. Nhưng tôi đã làm phiền bởi thực tế là có rất ít nhà bình luận và huấn luyện viên chỉ ra rằng doanh nghiệp của bạn cũng phải đủ sức khỏe để nhảy vào các cơ hội. Bạn có thể nắm bắt cơ hội nếu mỗi ngày là một cuộc đấu tranh để lập bảng lương và bạn sống trên bờ vực dao cạo giữa việc ở lại nổi hoặc đi theo.
Vì vậy, hãy để Giả sử bạn có thể dành riêng 3 đến 6 tháng cho các chi phí cố định. Bây giờ bạn có quỹ kinh doanh ngày mưa của bạn. Tùy thuộc vào quy mô doanh nghiệp của bạn mà có thể thêm tới rất nhiều tiền - sáu con số. Vì vậy, câu hỏi trở thành: bạn làm gì với số tiền đó? Dưới đây là 4 lời khuyên:
(1) Đừng để tiền mặt đó trong tài khoản kiểm tra không chịu lãi. Đầu tư vào đâu đó. Ngay cả một tài khoản tiết kiệm lãi suất thấp hoặc CD ngân hàng cũng có thể kiếm được hàng ngàn đô la mỗi năm tiền lãi. Đó là hàng ngàn đô la doanh số bán hàng mới mà nhóm của bạn không phải đi ra ngoài và nhận được.
(2) Sử dụng tiền gửi lớn làm đòn bẩy với ngân hàng của bạn. Nhận ngân hàng của bạn để miễn lệ phí. Khi bạn có tiền đáng kể với họ, bạn có quyền lực đàm phán.
(3) Chú ý đến các quy tắc bảo hiểm FDIC. Các quy tắc có thể hơi phức tạp và những gì tôi nói về một chút đơn giản hóa, nhưng ở đây là: tiền gửi của bạn chỉ được bảo hiểm lên tới 250.000 đô la mỗi ngân hàng. Bất kỳ số tiền nào vượt quá giới hạn đều có nguy cơ bị mất nếu ngân hàng thất bại. Nếu bạn có tài khoản kiểm tra doanh nghiệp của mình với cùng một ngân hàng với quỹ ngày mưa của bạn, bạn có thể dễ dàng vượt quá phạm vi bảo hiểm $ 250.000. Nó thậm chí còn phức tạp hơn nếu doanh nghiệp của bạn là một chủ sở hữu duy nhất. Các chủ sở hữu duy nhất Tài khoản kinh doanh có thể được kết hợp với các tài khoản cá nhân cho mục đích tính toán bảo hiểm FDIC. Nói cách khác, bạn có thể có phạm vi bảo hiểm ít hơn bạn nghĩ nếu bạn là chủ sở hữu duy nhất.
Truy cập trang web FDIC và tìm hiểu xem tiền gửi của bạn có được bảo hiểm đầy đủ trong ngân hàng của bạn không. Nếu bạn không được bảo hiểm, hãy chuyển một số tiền của bạn sang các ngân hàng khác. (Để biết thêm thông tin, hãy xem bài viết trước của tôi về bảo hiểm FDIC cho các doanh nghiệp nhỏ và chủ sở hữu duy nhất.)
(4) Hãy xem xét các tín phiếu Kho bạc Hoa Kỳ ngắn hạn như một phương tiện đầu tư. Đây là một trong những khuyến nghị của Mayoka, như một sự thay thế an toàn.
Chỉ cần nhớ, một quỹ dự trữ tiền mặt 3 đến 6 tháng sẽ giúp bạn ngủ yên vào ban đêm. Bạn sẽ ở trong một vị trí để suy nghĩ và hành động chiến lược - thay vì nhảy từ khủng hoảng chiến thuật này sang khủng hoảng chiến thuật khác. Và điều đó khi bạn sẽ có tư duy để dành cho những cơ hội mới và tiền mặt để hành động theo kế hoạch của bạn.
Biên tập viên lưu ý: bài viết này ban đầu xuất bản tại Diễn đàn OPEN American Express và được in lại với sự cho phép.
11 Bình luận