Nếu bạn muốn thành công trong kinh doanh, bạn cần không ngừng học hỏi. Và nếu bạn có một nhóm kinh doanh nhỏ, bạn cần các thành viên trong nhóm của mình để có thể học hỏi. Đó là lý do tại sao Teamfluent cung cấp một giải pháp học tập độc đáo cho các nhóm.
Bạn có thể đọc thêm về doanh nghiệp và triết lý của nó dưới đây trong tuần này.
Kinh doanh làm gì
Cung cấp các công cụ học tập cho doanh nghiệp.
$config[code] not foundGiám đốc điều hành Ilie Ghiciuc nói với Xu hướng kinh doanh nhỏ, với Teamfluent, bạn có thể tổ chức các mục học tập trong Hội đồng học tập của mình, bạn có thể tạo các khóa học, quản lý đào tạo và xem thống kê và báo cáo học tập.
Niche kinh doanh
Học nhanh.
Ghiciuc giải thích, trong môi trường học tập nhanh nhẹn, các trưởng nhóm có thể đảm bảo rằng mọi thành viên trong nhóm đều trải qua chương trình nội trú có cấu trúc, họ có quyền truy cập vào thông tin của công ty và họ tạo ra một kế hoạch học tập với mục tiêu rõ ràng, có thể theo dõi và đo lường. Công nhân duy trì sự linh hoạt để học theo tốc độ của riêng họ, trong khi hợp tác để đạt được mục tiêu học tập của họ. Mặt khác, ban quản lý có một chiến lược rõ ràng để phát triển nhân viên và tổng quan về các số liệu hiệu suất.
Doanh nghiệp đã bắt đầu như thế nào
Sau khi nhận ra tầm quan trọng của việc học trong kinh doanh.
Ghiciuc nói, tất cả bắt đầu trong Thinslices, một công ty phát triển sản phẩm do tôi đồng sáng lập vào năm 2010. Cuối năm 2014, chúng tôi đã đạt được 1 triệu EUR doanh thu hàng năm. Điều đó đại diện cho cột mốc quan trọng đầu tiên của sự tồn tại của chúng tôi. Sau này, chúng tôi bắt đầu xem xét giai đoạn tăng trưởng tiếp theo sẽ như thế nào. Chúng tôi bắt đầu một bài tập hoạch định chiến lược rất siêng năng với mục tiêu tăng doanh thu của công ty lên gấp mười lần (gấp 10 lần), lên tới 10 triệu euro mỗi năm, trong vòng năm năm tới. Để đạt được mục tiêu của chúng tôi, chúng tôi biết rằng chúng tôi phải phát triển nhanh và nhanh nhẹn. Chúng tôi quyết định đầu tư vào học tập.
Thắng lớn nhất
Ký mười khách hàng trước khi thậm chí ra mắt sản phẩm.
Ghiciuc nói, chúng tôi đã gặp nhiều người cả trong ngành và ngoài ngành và phần lớn trong số họ nói rằng nó có thể được thực hiện. Họ nói sẽ không có ai trả tiền cho thứ gì đó thậm chí còn tồn tại. Nhưng họ đã sai. Chúng tôi đã thiết kế sản phẩm của mình cùng với đối tượng dự định để nó phản ánh nhu cầu học tập thực sự trong các công ty. Chúng tôi đã gặp các công ty khác nhau và chúng tôi đã nói về cách họ học tập, nhân viên của họ cần gì và họ muốn phát triển tài năng và công việc kinh doanh của họ như thế nào thông qua việc học nhanh. Họ tin tưởng vào tầm nhìn của chúng tôi về sản phẩm nên họ đã đăng ký ngay cả trước khi chúng tôi có MVP.
Rủi ro lớn nhất
Bắt đầu
Ghiciuc nói, tôi đoán nó khó khăn cho mọi người khi bắt đầu một doanh nghiệp mới. Đối với chúng tôi, tôi đoán đó sẽ là bối cảnh địa lý của chúng tôi. Cả Thinslices và Teamfluent đều bắt đầu ở Rumani thời hậu Xô Viết. Tham nhũng và quan liêu vẫn là một thực tế ở đây và chúng tôi làm việc chăm chỉ mỗi ngày để cạnh tranh với các doanh nghiệp quốc tế tại các nền kinh tế thân thiện.
Họ đã chi thêm $ 100.000 như thế nào
Di chuyển đến Bali trong một tháng với toàn đội.
Truyền thống đội
Tiêu đề cuộc họp kỳ lạ
Ghiciuc nói, chúng tôi đặt tên cho mỗi cuộc họp một cái gì đó khác nhau (và kỳ lạ). Ví dụ, cuộc họp lập kế hoạch và hồi cứu hàng tuần của chúng tôi được gọi là The Borg. Và chúng tôi có Beatings hàng tháng để lập kế hoạch hàng quý và theo dõi tiến độ.
Trích dẫn yêu thích
Mọi người đều có một kế hoạch, cho đến khi họ bị đấm vào miệng.
* * * * *
Tìm hiểu thêm về Tiêu điểm nhỏ chương trình
Hình ảnh: Teamfluent; Hình ảnh trên cùng: Stefan Sarbu - Giám đốc điều hành, Cezara Pralea - Giám đốc phát triển kinh doanh; Hình ảnh thứ hai: Iulian Nechifor - Nhà tiếp thị kỹ thuật số; Hình ảnh thứ ba: Georgiana Ionescu - Chủ sở hữu sản phẩm
