Chính sách làm việc từ xa có thể mang lại lợi ích cho doanh nghiệp nhỏ

Anonim

Làm việc từ xa là một chủ đề mà gần đây tôi nghĩ đến. Đầu tiên, vì một dự án mà tôi đã làm việc với Microsoft để phát triển một cuốn sách điện tử, Công việc không có tường, Hồi kiểm tra các thực tiễn tốt nhất của các doanh nghiệp vừa và nhỏ với các chính sách làm việc từ xa. Một cuộc khảo sát được thực hiện bởi 7th Sense Research mà chúng tôi sử dụng để chuẩn bị sách điện tử có một số kết quả thú vị.

$config[code] not found

Trong số các doanh nghiệp nhỏ được khảo sát:

  • 60% nhân viên cho biết họ có thể làm công việc của mình từ xa và 72% thích làm việc tại nhà;
  • 73% công ty được khảo sát đã không có một chính sách chính thức cho phép nhân viên làm việc từ xa;
  • chỉ có 14% nhân viên nói rằng chủ nhân của họ là người hỗ trợ hoàn toàn cho việc làm việc từ xa.

Để so sánh, hơn 50 phần trăm các công ty lớn trong cuộc khảo sát đã có chính sách làm việc từ xa chính thức. Làm việc từ xa cũng là tâm trí của Tổng thống Obama. Vào ngày 31 tháng 3, Nhà Trắng đã tổ chức một Diễn đàn về Tính linh hoạt tại nơi làm việc, nơi các quan chức chính phủ, CEO và những người khác đã thảo luận về cách thức công nghệ có thể cho phép làm việc từ xa. Washington Post nói rằng tổng thống đã sử dụng ví dụ về những cơn bão đã đóng cửa Washington vào mùa đông này để cho thấy lý do tại sao làm việc từ xa là rất cần thiết.

Một báo cáo của Hội đồng cố vấn kinh tế của Tổng thống, được phát hành tại diễn đàn, nhấn mạnh lợi ích của việc làm việc từ xa bao gồm Giảm sự vắng mặt, giảm doanh thu, cải thiện sức khỏe của người lao động và tăng năng suất.

Những lợi ích tương tự được mang lại từ kết quả của một báo cáo của The Telework Liên minh, Có dây làm việc như một phong cách sống, mà tìm thấy:

  • doanh nghiệp tiết kiệm trung bình 20.000 đô la một năm cho mỗi nhân viên toàn thời gian làm việc từ xa;
  • năng suất của nhân viên tăng trung bình 22% khi được phép làm việc từ xa;
  • làm việc từ xa giảm 50% doanh thu của nhân viên.

Một doanh nhân mà tôi đã nói chuyện trong khi làm việc trong dự án Công việc không có Tường, nói rằng công việc 64 người của anh ấy đã hoàn toàn ảo cách đây một năm. Động thái này đã giúp anh tiết kiệm được 1 triệu đô la tiền thuê nhà và chi phí hoạt động- và làm cho nhân viên của mình có thêm động lực và năng suất.

Đối tác của tôi và tôi làm việc hầu như tất cả các thời gian. Chúng tôi không thể điều hành kinh doanh mà không có nó. Như tôi đã viết cột này, tôi đang làm việc ở nhà và khi dịch vụ Internet nhà tôi đi ra ngoài tạm thời, không phải lo lắng vì tôi đã có thể lái xe một vài dặm để một trong những nhà đối tác của tôi, nơi cô cũng đã làm việc từ xa và nhảy vào mạng không dây của cô ấy

Thế giới công việc đã thay đổi cùng với suy thoái kinh tế, và rất có thể bạn đã thực hiện một số điều chỉnh cho lực lượng lao động của mình. Khi bạn tăng cường phục hồi, bạn có thể muốn sử dụng các tùy chọn công việc linh hoạt hơn - bán thời gian, thuê ngoài và linh hoạt - để tận dụng tối đa từ nhân viên của bạn. Việc kích hoạt công việc từ xa là điều cần thiết để điều này xảy ra, vì vậy nếu điều đó có thể xảy ra với doanh nghiệp của bạn, tôi thực sự khuyên bạn nên điều tra các tùy chọn. Những đổi mới công nghệ đã mang đến cho chúng tôi rất nhiều giải pháp hiện nay, chẳng hạn như lưu trữ dữ liệu công ty của bạn trong đám mây, cũng bảo vệ dữ liệu của bạn trong trường hợp thảm họa và tiết kiệm không gian, năng lượng và chi phí lưu trữ.

18 Bình luận