Niềm đam mê ban đầu hầu hết các chủ doanh nghiệp có khi lần đầu tiên thành lập doanh nghiệp của họ cuối cùng có thể giảm đi. Và trong khi đây không phải là trường hợp của tất cả mọi người, trừ khi các doanh nhân chấp nhận lập trường chủ động để giữ họ và mọi người xung quanh họ tham gia, cuối cùng họ có thể chịu chung số phận.
Bằng cách phản ánh những gì đã thúc đẩy bạn bắt đầu kinh doanh ngay từ đầu, bạn có thể khơi dậy niềm đam mê đã thúc đẩy bạn thực hiện hành trình này.
$config[code] not foundHọc từ kinh nghiệm trực tiếp có thể hiệu quả hơn nếu kết hợp với phản xạ - đó là nỗ lực cố ý tổng hợp, trừu tượng và diễn đạt các bài học quan trọng được dạy bởi kinh nghiệm, theo Trường Kinh doanh Harvard. Các hành động đơn giản của phản ánh thực sự có thể cải thiện hiệu suất của bạn. Dưới đây bạn sẽ tìm thấy những câu hỏi sẽ giúp bạn nhắc nhở sự phản ánh đó.
Bạn đã bắt đầu từ đâu?
Bất kể bạn đang ở đâu trong sự phát triển của doanh nghiệp, có nhiều bài học kinh nghiệm sẽ giúp bạn trong hiện tại và với bất kỳ nỗ lực nào trong tương lai. Những bài học này có giá trị, và chúng không nên được giảm giá vì tình hình hiện tại của bạn. Hãy kiểm kê những gì bạn đã học được và những sai lầm mà bạn đã mắc phải để bạn có thể thấy bạn bây giờ là một người tốt hơn cho nó như thế nào.
Sai lầm thực sự duy nhất là lỗi mà chúng ta không học được gì.
Tại sao bạn lại bắt đầu công việc kinh doanh của bạn?
Đây là một câu hỏi bạn nên tự hỏi một cách thường xuyên bởi vì nó là một lời khẳng định tại sao bạn đang làm những gì bạn đang làm. Bạn có thể không thích câu trả lời, nhưng nó có thể cho bạn một hướng đi rõ ràng về nơi tiếp theo. Trong khi đối với một số điều này có thể có nghĩa là bắt đầu lại từ đầu, kinh nghiệm của bạn ít nhất đã dạy cho bạn điều đó là có thể. Sợ hãi không còn có thể giữ bạn lại.
Bằng cách đưa bản thân trở lại giai đoạn non trẻ đó khi lần đầu tiên thực hiện kế hoạch kinh doanh, bạn có thể điều khiển lại niềm đam mê mà bạn có thể đã mất. Điều này cũng có thể truyền cảm hứng cho bạn để bắt đầu một liên doanh mới.
Tại sao bạn ở một Rít?
Đầu tiên, điều quan trọng là tìm ra lý do tại sao bạn không còn cảm thấy như vậy. Câu trả lời có thể là một danh sách rất dài về tất cả mọi thứ đã sai trong doanh nghiệp của bạn và nó có vẻ quá sức.
Nhưng nếu bạn giải quyết từng vấn đề ngay sau khi xác định nó là gì, bạn sẽ có được sự rõ ràng. Sự rõ ràng này sẽ cho bạn thấy ánh sáng ở cuối đường hầm tối tăm đó. Đối với nhiều người, đây có thể là tất cả những gì cần thiết để trở lại đúng hướng - nhìn thấy ánh sáng ngự trị hy vọng.
Phá vỡ công thức
Không phá vỡ các thói quen và thói quen bạn làm theo hàng ngày có thể gây khó khăn cho việc thoát ra khỏi lối mòn. Giáo sư tại Trường Kinh doanh Harvard, Chủ tịch và Giám đốc của Sáng kiến Lãnh đạo Tiên tiến Harvard, Rosabeth Moss Kanter nói, Một điều quan trọng là khuyến khích một nền văn hóa trong đó các giả định có thể liên tục bị thách thức. Chắc chắn, nó có hiệu quả để làm mọi thứ một cách lặp đi lặp lại, nhưng nó lại nhàm chán và kìm hãm sự đổi mới.
Trừ khi chúng ta liên tục bị thử thách, mọi thứ chúng ta làm đều trở nên thường xuyên, nhàm chán và cuối cùng cản trở khả năng phát triển và đổi mới của chúng ta. Tìm cách truyền cảm hứng cho bản thân và nhân viên của bạn bằng cách tìm kiếm cơ hội mới và thách thức mọi người tận dụng chúng.
Biết khi nào nên cắt lỗ
Đây là một bài học cực kỳ quan trọng. Nếu bạn cảm thấy công việc của mình khó khăn hơn là đạt được, Giáo sư Quản trị Kinh doanh tại Đại học Michigan Gretchen Spreitzer nói, có lẽ đã đến lúc thử một cái gì đó mới.
Điều này có thể dễ dàng áp dụng cho doanh nghiệp của bạn, bởi vì nếu bạn không kiếm được lợi nhuận và nó trở thành một cuộc đấu tranh, thì con đường bạn đang đi sẽ chỉ trở nên sâu sắc hơn. Dành một ngày hoặc bất cứ lúc nào bạn có thể rảnh rỗi và đưa ra quyết định khó khăn.
Dạy những gì bạn đã học
Nếu bạn đang ở trong một lối mòn sâu thẳm, thiếu cảm hứng và không nên xem tương lai là một ánh sáng rực rỡ, hãy xem xét việc giảng dạy hoặc tư vấn cho ai đó mới bắt đầu trên con đường bạn đã đi suốt thời gian này.
Sự nhiệt tình mà họ có là truyền nhiễm. Nó sẽ nhắc nhở bạn về bản thân trong những ngày đầu. Truyền đạt kiến thức của bạn và nhiều bài học kinh nghiệm khó khăn sẽ làm cho một doanh nhân tốt hơn của sinh viên hoặc người cố vấn của bạn, và thắp sáng tia sáng mà bạn đang tìm kiếm bên trong chính mình. Nó có một chiến thắng.
Nghỉ một chút
Bạn có thể cảm thấy không thể nghỉ làm được, nhưng bạn cần nhận ra rằng thời gian nghỉ không phải là một vài tuần. Cho dù đó là nửa ngày hay một tuần, hãy dành thời gian để suy ngẫm về doanh nghiệp của bạn. Khám phá con đường đưa nó đến trạng thái hiện tại và làm thế nào bạn có thể làm cho nó và bản thân tốt hơn. Và bất kỳ kế hoạch nào bạn thực hiện cho công việc kinh doanh của mình do thời gian nghỉ này cũng nên triệt để cho cuộc sống cá nhân của bạn.
Tập thói quen tập thể dục, ăn uống tốt hơn, tận hưởng cuộc sống của bạn với gia đình và bạn bè và thư giãn nhiều hơn. Bạn càng cảm thấy tốt hơn ở nhà, bạn sẽ càng sẵn sàng để giải quyết những thách thức mà doanh nghiệp của bạn ném vào bạn.
Cân bằng là chìa khóa để thành công lâu dài
Có một doanh nghiệp thành công đòi hỏi phải đạt được sự cân bằng cuộc sống công việc. Trong cuốn sách của cô ấy về cộng sinh trong cuộc sống: Mô hình cho hạnh phúc và sự cân bằng, thì Claire Claire Fox đưa ra một số khuyến nghị rất quan trọng.
Quan trọng nhất, cô ấy yêu cầu bạn làm cho ranh giới của bạn rõ ràng. Điều đó có nghĩa là xác định những điều bạn sẽ không thỏa hiệp, và làm theo và gắn bó với súng của bạn về những điều đó.
Nó quan trọng hay khẩn cấp?
Câu nói mà Fox sử dụng bởi Dwight D. Eisenhower đã đi đến điểm chính của vấn đề, Cái gì quan trọng là hiếm khi khẩn cấp, và cái gì là khẩn cấp thì hiếm khi quan trọng.
Cô định nghĩa các nhiệm vụ quan trọng là những nhiệm vụ đóng góp cho các mục tiêu, chiến lược và giá trị lâu dài của chúng tôi. Nhiệm vụ khẩn cấp là những thứ cần được chú ý ngay lập tức. Nếu bạn coi đó là điểm tạo nên sự khác biệt giữa hai người, bạn có thể đưa ra quyết định sẽ không can thiệp vào cuộc sống cá nhân của bạn.
Điều gì không được bạn chấp nhận?
Điều này, tất nhiên, sẽ thay đổi rất nhiều từ người này sang người khác. Nhưng hãy dành thời gian ra và viết ra những gì không được bạn chấp nhận. Đó có thể là làm thêm giờ, nhận các cuộc gọi kinh doanh trong khi dành thời gian cho gia đình hoặc nhiều cách làm việc sẽ luôn xâm lấn vào cuộc sống cá nhân của bạn.
Viết ra Tuyên bố Ranh giới của bạn
Khi bạn làm thế, hãy thẳng thắn mà không phải xin lỗi về điều đó hoặc tự giải thích. Sau khi bạn viết xong tuyên bố ranh giới của mình, hãy đi qua nó và xác định ranh giới mà bạn có thể thực hiện trong cuộc sống của mình ngay lập tức - và đặt chúng trong chuyển động.
Để kết luận, hãy tự hỏi liệu tất cả sẽ có giá trị nó. Chất lượng cuộc sống (QOL) cuối cùng là những gì sẽ làm cho bạn hạnh phúc. Vì vậy, tùy thuộc vào bạn để tìm thấy niềm đam mê của bạn, những điều làm cho bạn hạnh phúc, những điều quan trọng và để xác định mức giá bạn sẵn sàng trả cho chúng - cả trong công việc và cuộc sống cá nhân của bạn.
Có hai trích dẫn minh họa cho ổ đĩa cần thiết để thực sự thành công:
Doanh nhân có thể sống một vài năm trong cuộc đời của bạn giống như hầu hết mọi người đã giành chiến thắng, vì vậy bạn có thể dành phần còn lại của cuộc đời mình như hầu hết mọi người có thể.
Tôi không bao giờ nghỉ một ngày ở tuổi đôi mươi. Không phải một.
Hình ảnh đam mê qua Shutterstock
Thêm trong: Động lực, tài trợ 7 bình luận
