Chuyên gia tư vấn kinh doanh, còn được gọi là nhà phân tích quản lý, khuyên các tổ chức trở nên hiệu quả và có lợi hơn. Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ dự kiến nhu cầu về các chuyên gia tư vấn sẽ tăng 19% vào năm 2022, hoặc nhanh hơn nhiều so với các lĩnh vực khác. Tuy nhiên, trong khi bất cứ ai cũng có thể tự gọi mình là nhà tư vấn, thì thành công là tìm ra khoảng trống trên thị trường - và thuyết phục khách hàng rằng các kỹ năng của bạn sẽ nhận được kết quả mà họ muốn.
$config[code] not foundĐạt được kinh nghiệm liên quan
Xây dựng sơ yếu lý lịch của bạn bằng cách làm việc trong nhiều năm với một công ty được thành lập trong chuyên ngành bạn chọn, chẳng hạn như nguồn nhân lực, công nghệ thông tin hoặc quản lý, theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ. Sau đó, bạn có thể bắt đầu chạy với các liên hệ và kinh nghiệm cần thiết để bắt đầu kinh doanh. Ví dụ, quản lý hệ thống đã nghỉ hưu Karen Aboud bắt đầu công việc tư vấn của mình bằng cách tư vấn cho các thương nhân bán lẻ vừa và nhỏ, Quả cầu & thư Toronto được báo cáo vào tháng 4 năm 2011. Khi chủ cũ của Aboud cho phép khách hàng truy cập vào hệ thống bán hàng và hàng tồn kho được vi tính hóa, cô đã đề nghị đào tạo họ về nó, điều này đã mở rộng việc kinh doanh của cô.
tiền boa
Đạt được một lợi thế với đào tạo bổ sung và chứng nhận. Một trong những thông tin quan trọng nhất là chỉ định Tư vấn quản lý được chứng nhận từ Viện Tư vấn quản lý Hoa Kỳ, phải được gia hạn ba năm một lần và cho thấy bạn đáp ứng các tiêu chuẩn chuyên nghiệp cơ bản.
Đánh giá kỹ năng của bạn
Khi bạn đã sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh, hãy quyết định những khía cạnh nào trong giáo dục và nền tảng của bạn làm cho bạn tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh. Không có kiến thức và kỹ năng vượt trội, bạn sẽ có một thời gian khó khăn để tìm việc. Ví dụ, khi kỹ sư Vince Socci bắt đầu công việc tư vấn, ông đã chọn nhấn mạnh hồ sơ theo dõi phát triển hệ thống cơ điện. Khi làm như vậy, Socci làm cho dịch vụ của mình hấp dẫn hơn đối với khách hàng, ông nói, trong một bài giảng tháng 5 năm 2011 cho Mạng lưới Tư vấn Kỹ sư Điện và Điện tử Quốc tế của Long Island.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingChọn một cấu trúc kinh doanh
Chọn cấu trúc công ty phục vụ tốt nhất cho bạn và khách hàng của bạn. Khoảng 70 phần trăm các doanh nghiệp mới hoạt động với tư cách là chủ sở hữu duy nhất - đó là cấu trúc đơn giản nhất để điều hành, nhưng làm cho bạn chịu trách nhiệm pháp lý cho những gì bạn làm, cố vấn cho Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ. Bạn có thể thích tổ chức như một công ty trách nhiệm hữu hạn thay thế. Là một phần của quy trình đó, bạn sẽ phải đăng ký và cấp phép cho doanh nghiệp của mình, điều này trở thành một chỉ số khác về uy tín nghề nghiệp.
Phát triển hệ thống thanh toán phù hợp
Quyết định cách khách hàng sẽ trả tiền cho bạn. Một số chuyên gia tư vấn tập trung vào giờ có thể thanh toán, như luật sư, trong khi những người khác tính phí người giữ hàng tháng hoặc đặt phí cho các dự án cụ thể, báo cáo Doanh nhân tạp chí. Bất cứ hệ thống nào bạn nghĩ ra cần thành lập một doanh nghiệp tự hỗ trợ trong một năm, tác giả và chủ tịch của Tập đoàn tư vấn cấp cao Allen Weiss, trong một cuộc phỏng vấn cho bài viết tháng 5 năm 2011 của Bloomberg Businessweek, "Tại sao các nhà tư vấn tự làm việc thất bại." Nếu không, bạn có thể không tạo ra đủ thu nhập để duy trì hoạt động kinh doanh.
Cảnh báo
Hãy chọn lọc về cách bạn dành thời gian của bạn. Đảm nhận công việc cho các công ty cần sự giúp đỡ khắc phục chính sẽ khiến bạn mất tập trung khi tiếp cận cơ hội dự án cấp cao hơn mà chỉ huy thanh toán tốt hơn.
Có được bảo hiểm phù hợp
Bảo vệ doanh nghiệp của bạn bằng chính sách sai sót và thiếu sót để bảo vệ bạn khỏi các khiếu nại sơ suất chuyên nghiệp. Nếu không thì, bạn có thể sẽ trả các hóa đơn pháp lý lớn hoặc bản án, ngay cả khi yêu cầu không có công đức. Phạm vi bảo hiểm này tách biệt với các chính sách trách nhiệm chung về thương tích hoặc thiệt hại mà bạn, nhân viên hoặc sản phẩm của bạn gây ra cho người khác, tư vấn cho tạp chí Forbes. Ngoài ra, có được chính sách của chủ doanh nghiệp bao gồm thu nhập bị gián đoạn và xe hơi hoặc tài sản của công ty. Nếu bạn thuê nhân viên, bạn cũng sẽ cần một chính sách lương thưởng của công nhân để bảo vệ họ trước các thương tích liên quan đến công việc.
Tiếp thị dịch vụ của bạn
Đừng chờ đợi khách hàng gõ cửa nhà bạn. Tìm chúng bằng cách xác định các khoảng trống trên thị trường và di chuyển kịp thời để lấp đầy chúng. Giáo sư quản lý doanh nghiệp Chris Castillo đã làm theo phương pháp này trong việc tạo ra một hệ thống phần mềm quản lý quan hệ khách hàng cho các công ty nhỏ hơn mà chủ nhân lớn của khách hàng của ông không sẵn lòng phục vụ Quả cầu & thư bài báo. Ngoài ra, hãy cho biết lý do tại sao việc tuyển dụng của bạn phù hợp với nhu cầu của khách hàng, khẳng định tạp chí Doanh nhân. Ví dụ: nếu anh ấy là một người giao tiếp kém, hãy giải thích công ty có lợi như thế nào khi bạn giúp anh ấy khắc phục vấn đề đó.
Quảng bá thông tin của bạn
Tạo các tác phẩm bằng văn bản như tài liệu quảng cáo, bài báo và bản tin để giúp bạn trở thành một chuyên gia, và tạo khách hàng tiềm năng cho doanh nghiệp của bạn. Một công cụ khác trong nỗ lực này là sách trắng, trong đó phác thảo ngắn gọn một vấn đề, và sau đó đề xuất một giải pháp. Thể hiện chuyên môn của bạn bằng cách thường xuyên viết và đăng các trang trắng trên blog hoặc trang web của bạn. Làm cho sự xuất hiện công khai là một phần của các nỗ lực kết nối của bạn, quá, gợi ý tạp chí Doanh nhân. Gọi điện lạnh hoặc thiết lập các cuộc họp với những người ra quyết định địa phương - chẳng hạn như phòng chủ tịch thương mại của bạn - và hỏi xem bạn có thể nói chuyện với nhóm của họ không. Một bài thuyết trình được đón nhận có thể tạo ra nhiều lời giới thiệu truyền miệng bổ sung mà bạn có thể biến thành cơ hội tư vấn trong tương lai.
