Bán hàng có thể khó khăn trong bất kỳ khí hậu, nhưng đặc biệt là trong nền kinh tế xuống. Cho dù đó là điều kiện kinh tế, cạnh tranh mới, bão hòa thị trường hoặc nhận thức rằng sản phẩm của bạn đã lỗi thời, việc đạt được các mục tiêu bán hàng có thể khó khăn. Dù trong hoàn cảnh nào, bạn phải vượt qua thử thách nếu bạn muốn giữ công việc của mình.
Làm sạch không khí
Trừ khi bạn có hành vi sai trái, lý do sếp muốn sa thải bạn có lẽ là do bạn chưa đạt được hạn ngạch - hoặc nếu bạn không có hạn ngạch, bạn vẫn không bán ở mức chấp nhận được. Bạn cần làm rõ liệu bạn có linh cảm không nói ra hay liệu bạn đã được đưa ra một cảnh báo cụ thể. Trong trường hợp trước, hãy gặp sếp của bạn và thảo luận về tình huống này. Tự hỏi bản thân - và sau đó là ông chủ - nếu mục tiêu bán hàng của bạn là thực tế. Nhiều hạn ngạch được đặt tùy ý và có thể không đạt được. Nếu cuộc họp của bạn có hiệu quả, bạn sẽ rời đi với cả mục tiêu bán hàng và thời hạn cuối cùng để đáp ứng.
$config[code] not foundPhát triển thái độ chiến thắng
Như nhân viên bán hàng nổi tiếng và người phát ngôn động lực Zig Ziglar từng nói, Thái độ của bạn, không phải năng khiếu của bạn, sẽ quyết định độ cao của bạn. Bạn không thể làm việc với hiệu suất cao nhất nếu bạn cảm thấy suy sụp. Nếu bạn tập trung vào thời hạn cuối cùng, bạn sẽ bị tê liệt và không thể thực hiện các bước để bán hàng. Thay vào đó, hãy tập trung tâm trí của bạn vào các nhiệm vụ trong tầm tay chứ không phải vào trò chơi kết thúc. Nhận ra những gì bạn có thể kiểm soát và những gì bạn không thể. Sử dụng khẳng định tích cực để giúp bạn tập trung tinh thần. Hoạt động - tập luyện tại phòng tập thể dục hoặc đi dạo với chú chó của bạn - có thể giúp bạn duy trì sự cân bằng về tinh thần và thể chất.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingXây dựng kế hoạch Yor
Hãy dành thời gian ngay lập tức để lên kế hoạch cho chiến lược của bạn. Bạn nên làm quen với quy trình bán hàng của bạn. Hãy nhớ kênh bán hàng - làm thế nào số lượng khách hàng tiềm năng bị thu hẹp khi bạn đủ điều kiện và chuyển chúng vào chu kỳ bán hàng cho đến khi cuối cùng chỉ có một vài doanh số được đóng lại từ nhóm tên bạn đã bắt đầu. Nắm bắt các triển vọng của bạn và đảm bảo rằng bạn có đủ để đạt được số lượng bán hàng mong muốn. Sau đó lấy một kho của các công cụ bạn sẽ cần. Các công cụ bao gồm tài liệu quảng cáo bán hàng, mẫu, thiết bị demo và bất cứ thứ gì khác có thể làm cho việc bán hàng đi theo kế hoạch.
Đóng doanh số
Một khi bạn có kế hoạch của mình nguyên vẹn, đã đến lúc thực hiện nó. Đừng thử các phím tắt. Đối với mỗi sản phẩm, có các bước trong quy trình bán hàng không thể tránh được. Giữ tâm trí của bạn tập trung vào những gì bạn đang làm hôm nay, không phải những gì sẽ xảy ra trong tương lai. Sử dụng tất cả các tài nguyên theo ý của bạn. Nếu có những đại diện khác nơi bạn làm việc, có lẽ là một cấp cao cho bạn, hãy xin lời khuyên. Hỏi sếp về đầu vào của anh ta - anh ta có cổ phần khi thấy bạn thành công. Tùy thuộc vào tính chất doanh nghiệp của bạn, bạn có thể yêu cầu anh ấy thực hiện cuộc gọi bán hàng với bạn và phê bình hiệu suất của bạn. Điều quan trọng là anh ấy thấy được cam kết của bạn và hiểu bất kỳ vấn đề nào bạn có thể gặp phải. Với sự chăm chỉ và tuân thủ kế hoạch của bạn, bạn sẽ thành công.
