Vai trò của người quản lý kỹ thuật là gì?

Để hoạt động hiệu quả, một công ty cần một số nhà quản lý khác nhau với các bộ kỹ năng khác nhau. Quản lý nhân sự, ví dụ, quản lý một loạt các chương trình nhân sự. Quản lý trực tiếp của một tổ chức chịu trách nhiệm lập kế hoạch, ra quyết định, đặt mục tiêu và tạo doanh thu. Người quản lý kỹ thuật là một lớp người quản lý khác và họ thường thấy trong các tổ chức phát triển phần mềm. Tuy nhiên, bất kỳ quy trình công nghệ phức tạp nào trong một tổ chức, chẳng hạn như sản xuất hoặc thậm chí là kế toán, đều có thể sử dụng tốt người quản lý kỹ thuật.

$config[code] not found

Mục đích của người quản lý kỹ thuật

Thông thường, các nhà quản lý kỹ thuật dẫn đầu các hoạt động phát triển công nghệ. Các nhà quản lý kỹ thuật có xu hướng sở hữu trình độ chuyên môn cao trong một lĩnh vực kỹ thuật nhất định, chẳng hạn như phát triển phần mềm hoặc sản xuất điện tử. Chẳng hạn, chính các nhà quản lý kỹ thuật sẽ không ngồi xuống và viết mã phần mềm, nhưng họ phải có khả năng lãnh đạo một nhóm phát triển mã đó. Nhìn rộng ra, các nhà quản lý kỹ thuật đảm nhận cả vai trò chuyên gia quản lý và kỹ thuật.

Vai trò quản lý nỗ lực của nhóm

Khi các công ty sử dụng các nhà quản lý kỹ thuật, họ thường có họ dẫn dắt đội ngũ nhân viên kỹ thuật lành nghề. Ví dụ, trong phát triển phần mềm, các nhà quản lý kỹ thuật cung cấp hướng cho các nhóm của họ, bắt đầu bằng việc xác định các vấn đề kỹ thuật và sau đó phát triển các giải pháp phần mềm cho họ. Bởi vì phần mềm, thiết bị điện tử hoặc các vấn đề liên quan đến công nghệ khác có thể rất phức tạp, hầu hết các nhà quản lý kỹ thuật dành nhiều thời gian cho việc quản lý nhóm. Một người quản lý kỹ thuật giỏi có thể mổ xẻ một thách thức công nghệ được giao và sau đó giữ cho nhóm của cô tập trung vào phát triển các giải pháp thực tế và hiệu quả.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Vai trò quản lý dự án

Các nhà quản lý kỹ thuật có thể lãnh đạo các nhóm là một phần của dự án, với toàn bộ nỗ lực do người quản lý dự án lãnh đạo. Trong thực tế, các nhà quản lý dự án thường không có chuyên môn tuyệt vời trong mọi lĩnh vực kỹ thuật duy nhất được tìm thấy trong một dự án. Trong một dự án, các nhà quản lý kỹ thuật lãnh đạo các nhóm của riêng họ nhưng cũng có thể làm việc chặt chẽ với người quản lý của dự án. Ngoài ra, khi làm việc trong một dự án, người quản lý kỹ thuật sẽ lãnh đạo công việc phát triển giải pháp của nhóm cô ấy nhưng cũng đảm bảo rằng những nỗ lực của nhóm cô ấy phù hợp với mục tiêu chung của dự án.

Quản lý kỹ thuật tiền lương

Theo truyền thống, các nhà quản lý kỹ thuật đến từ môi trường phát triển phần mềm. Cục Thống kê Lao động nói rằng chính các nhà phát triển phần mềm đã kiếm được 90.530 đô la hàng năm trong năm 2010. Các kỹ sư phần mềm máy tính là một nhóm nghề nghiệp khác có thể làm việc trong quản lý kỹ thuật, với mức lương năm 2010 là 85.540 đô la. Nhiều công ty khác, mặc dù, sử dụng một loạt các nhà quản lý kỹ thuật được chỉ định. Trang web Career Bliss cho biết mức lương của người quản lý kỹ thuật trung bình là 87.000 đô la, với mức cao 200.000 đô la tại Cisco Systems.