Bạn có đi đến một thị trấn nơi bạn biết hầu như không ai chỉ mua một doanh nghiệp đã thất bại hai lần không?
Bạn sẽ làm gì nếu bạn là doanh nhân Jay và Denise Hartz.
Trước chuyến đi đầu tiên vào tháng 8 năm 2013 tới Perry, Iowa với kế hoạch mua Khách sạn Pattee lịch sử, Hartzs thực sự biết một số ít người trong thị trấn.
Nhưng sau chuyến thăm ban đầu đó, cặp vợ chồng đã nuôi dưỡng một nhóm tình nguyện viên cộng đồng ở cơ sở nhiệt tình tận tâm để đòi lại khách sạn 40 phòng lịch sử được xây dựng vào năm 1913.
$config[code] not foundKINH DOANH BẮT ĐẦU NHƯ THẾ NÀO?
Jay và Denise Hartz đã đến thăm khách sạn một lần trước đó vào năm 2012 và đã quan tâm đến việc mua lại doanh nghiệp và biến nó thành một cách thành công khi đó.
Nhưng cặp vợ chồng nhận thấy giá chào bán của chủ sở hữu hiện tại quá cao với tiềm năng thực tế về lợi nhuận và tính bền vững.
Một năm sau, Jay nhận được một cuộc gọi rằng khách sạn sẽ đóng cửa và sẽ được ngân hàng tiếp quản. Ngay khi vợ anh trở về từ cửa hàng tạp hóa, hai người quyết định ngay tại chỗ để họ di chuyển.
Nhưng thách thức tài chính với ngân hàng vẫn còn.
Sau khi trình bày kế hoạch kinh doanh của mình, tham dự các cuộc họp tại tòa thị chính và giải thích ý tưởng của mình để lấy lại dấu mốc lịch sử thông qua các cuộc gọi hội thảo và hội thảo trên web, Jay đã nhận được 75 thư ý định từ các thành viên cộng đồng quan tâm đến việc đầu tư vào Hotel Pattee LLC.
Hartzs đã mua khách sạn vào tháng 9 với sự giúp đỡ của các cổ đông địa phương hiện đang sở hữu 25% công ty và 395.000 đô la đã vay từ cư dân địa phương để được trả lại trong vòng năm năm.
KINH DOANH KIẾM ĐƯỢC LÀ GÌ?
Jay nói rằng anh và vợ là những người điều hành chủ sở hữu đầu tiên mà khách sạn từng biết.
Là chủ sở hữu cũng làm việc tại và quản lý khách sạn lịch sử, họ đã thiết lập sự hiện diện và đầu tư vào cộng đồng.
Hartzs đã làm việc chăm chỉ để bảo tồn vải, tác phẩm nghệ thuật và lịch sử của khách sạn trong khi vận hành nó như một chiếc giường lớn và bữa sáng. Họ rất nhiệt tình với các nhà khai thác và khách hàng đã quen nhìn thấy họ trong khuôn viên.
CÁI GÌ RỦI RO LỚN NHẤT BẠN CẦN XEM TRONG KINH DOANH?
Rủi ro lớn nhất chắc chắn là mua một khách sạn đã đóng cửa hai lần trước đó, vì nhiều lý do, Jay nói. Với một chính trung tâm đô thị - Des Moines - chỉ 35 dặm, khách sạn đã phải làm việc chăm chỉ để thúc đẩy chính nó như là một điểm đến trong và của chính nó.
BẠN ĐÃ BAO GIỜ BẮT ĐẦU KINH DOANH?
Tất nhiên, người nói Jay nói. Dòng tiền vẫn là một thách thức không ngừng, nhưng ông nói rằng nỗi sợ là một động lực tốt. Dự trữ tiền mặt đang được cải thiện, Jay khẳng định, và cặp đôi này tự tin về sự bền vững lâu dài.
NẾU BẠN ĐÃ TẤT CẢ ĐỂ LÀM B OVERNG LẠI NÀO, BẠN MUỐN LÀM GÌ KHÁC NHAU?
Trong vài tháng, khách sạn đã đóng cửa để cải tạo trước khi mở cửa cho công chúng, Jay nói rằng anh ta sẽ chi nhiều hơn cho tiếp thị và quảng bá. Ông thừa nhận rằng ngay cả một số nâng cấp vật lý có vẻ quan trọng vào thời điểm đó cũng sẽ phải ngồi ghế sau để nói ra.
NÓI CHO CHÚNG TÔI MỘT TIDBIT QUAN TÂM VỀ KHÁCH SẠN:
Jay giải thích:
Được làm trong ngành kinh doanh khách sạn, phương châm của chúng tôi là nếu đội của chúng tôi không vui, thì khách của chúng tôi cũng đã thắng. Chúng tôi có những niềm vui điên rồ đằng sau hậu trường! Cười, đùa và đơn giản là ngớ ngẩn đằng sau hậu trường. Một số trong đó tự nhiên lăn vào phía trước của ngôi nhà.
* * * * *
Tìm hiểu thêm về chương trình Small Biz Spotlight.
5 Bình luận
