Bạn đã nghe những từ thông dụng mới nhất, Sự gián đoạn? Nó bắt nguồn từ những đứa con của buzzwords như hack Tăng trưởng hack và Pivot Pivot Pivot. Và, nó nổi bật vì sự gián đoạn là một thành phần quan trọng trong cách suy nghĩ mới về mọi thứ và tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới.
Danh sách sách trong tuần này là một bộ sách tiếp thị dành riêng cho ý tưởng về sự gián đoạn, đổi mới đột phá và tinh thần kinh doanh đột phá.
$config[code] not foundDanh sách này sẽ đưa bạn vào một cuộc hành trình thông qua một số cuốn sách phổ biến nhất và xác định về đổi mới đột phá, kinh doanh và tiếp thị.
Don Tiết để danh sách hoặc chủ đề làm bạn sợ, thay vì sử dụng nó như một hành trình của riêng bạn để đẩy doanh nghiệp của bạn vào một bến cảng an toàn để phát triển.
Trước khi bạn nhảy vào chủ đề kinh doanh đột phá, đó là một ý tưởng thực sự tốt để làm ướt chân bạn. Những cuốn sách sau đây sẽ giúp bạn hiểu về lịch sử của sự gián đoạn.
Sách về sự gián đoạn kinh doanh
Chiến lược biển xanh
của W. Chan Kim Renée A. Mauborgne
Một trong những cuốn sách đầu tiên tạo nên sự nổi bật trong không gian tiếp thị đột phá phải là Chiến lược biển xanh. Đây là một cuốn sách bán chạy nhất kể từ lần xuất bản đầu tiên cách đây hơn 15 năm và nó tiếp tục là cuốn sách cảm động khi mọi người nói về ý tưởng biến các ngành công nghiệp và thị trường trên tai - và cách thực hiện.
Ý tưởng rất đơn giản. Chừng nào bạn còn so sánh mình với các công ty trong ngành và chống lại các thuộc tính tương tự xác định thành công trong một danh mục, bạn đang tạo ra các đại dương đỏ đẫm máu. Cách để thực sự thành công là chuyển đổi ngành hoặc danh mục của bạn là chuyển đổi các thuộc tính xác định nó. Nói cách khác, hãy tạo ra những đại dương xanh lam sạch sẽ, nơi không có sự cạnh tranh.
Ngay cả khi bạn đã đọc cuốn sách này trước đó, bạn sẽ muốn lấy một bản sao được cập nhật bởi vì nó đầy những câu chuyện mới, công ty mới và Chiến lược Đại dương xanh mới.
Thay vì chỉ nói về nghiên cứu trường hợp và cách các công ty tìm thấy và đưa ra yêu sách của họ đối với không gian thị trường mới, Chiến lược biển xanh cung cấp các công cụ để làm điều đó cho chính mình. Trang web của họ, blueoceanstrargety.com có hàng tá bảng tính có thể tải xuống để giúp bạn tìm các khu vực trong ngành của mình đã bị gián đoạn.
bởi Clayton Christensen Nếu bạn thích Chiến lược Đại dương xanh, bạn sẽ muốn gặp Clay Christiansen. Khi bạn Google Giảm đột phá đổi mới, tiếp thị đột phá, kinh doanh đột phá, sách và tên của anh ấy sẽ thường xuất hiện đầu tiên. Kiểm tra cuốn sách của anh ấy, Nhà cải tiến tiến thoái lưỡng nan. Christiansen nói rằng hầu hết các công ty sẽ bỏ lỡ các cơ hội đổi mới mới bất kể họ làm trong ngành nào vì họ KHÔNG làm hai điều cơ bản nhất mà chúng ta được dạy trong trường kinh doanh. Lắng nghe khách hàng và đặt thời gian và tiền bạc của bạn vào những lĩnh vực có lợi nhuận cao nhất. Ông minh họa điểm này bằng cách tập trung vào thất bại. Christensen nhìn lại các công ty thành công trong lịch sử đã phát triển khá thành công ngày hôm nay và sau đó anh ta đào sâu hơn một chút để xem điều gì đã xảy ra - hoặc những gì đã xảy ra. Cuốn sách này lý tưởng cho những người thích khám phá lịch sử kinh doanh, chiến lược và học hỏi từ nó. của Roger Cusa Nếu bạn đã đấu tranh để làm cho thương hiệu của bạn khác biệt với đối thủ cạnh tranh, thì Phát minh lại trứng là cuốn sách dành cho bạn. Khi khách hàng của bạn có quyền truy cập vào thông tin gần như hoàn hảo và khả năng so sánh bạn với đối thủ và thậm chí có cuộc trò chuyện với khách hàng có kinh nghiệm với bạn và đối thủ của bạn, thì trung bình không phải là một lựa chọn. Trong cuốn sách này, Cusa chỉ cho các nhà quản lý tiếp thị, chủ doanh nghiệp và doanh nhân cách tạo ra sự tăng trưởng mới trong kinh doanh thông qua sự đổi mới. Nó không phải là về ý tưởng gia tăng hoặc làm một cái gì đó tốt hơn một chút. bởi Greg Satell Đổi mới bản đồ bởi Greg Satell đã giành được xuất bản cho đến mùa xuân năm 2017, nhưng nó đủ quan trọng để bạn đưa nó lên radar của bạn. Satell đã viết cuốn sách này cho các chủ doanh nghiệp và người quản lý, những người liên tục được kêu gọi để đổi mới, nhưng không biết hướng dẫn chính xác về cách đổi mới hoặc phải làm gì để có kết quả đổi mới. Trong cuốn sách này, bạn sẽ nhận được một khung dễ sử dụng để xác định chiến lược đổi mới tối ưu rất có thể dẫn đến kết quả thành công, Hiểu biết về cách các nhà đổi mới hàng đầu thế giới thực hiện chiến lược đổi mới của họ và Hướng dẫn từng bước để tạo ra một vở kịch đổi mới của riêng bạn để giành được thị trường và chạy vòng quanh đối thủ của bạn! bởi Whitney Johnson Dù bạn là nhân viên hay doanh nhân, thì không có lý do gì mà bạn có thể đặt nguyên tắc phá vỡ để làm việc trong cuộc sống và sự nghiệp của chính bạn. Trong Tự làm phiền mình bởi Whitney Johnson, bạn sẽ học cách chấp nhận rủi ro đúng đắn, chơi theo sở trường của mình, nắm lấy những hạn chế trong cuộc sống, đề phòng tư duy quyền lợi, học cách đi ngang và luôn luôn tò mò. Mấu chốt của cuốn sách nằm ở việc tìm hiểu mô hình đường cong S S đường cong về cách các ý tưởng được thông qua. Bài học lớn nhất ở đây là hãy kiên nhẫn vì những ý tưởng thường cần thời gian để cất cánh. Thông thường, quá trình này không phù hợp với những thất bại, nhưng nếu bạn hiểu rằng đây là một phần của quá trình, bạn có thể dễ dàng tiếp nhận những ý tưởng mới dẫn đến sự đổi mới.
bởi Geoffrey Đại tá Cuộc cách mạng kỹ thuật số đã không thay đổi cách truyền tải thông điệp tiếp thị, nó đã thay đổi cách cư xử của người tiêu dùng. Với 75% thời gian trên màn hình hiện dành riêng cho các thiết bị của chúng tôi, chúng tôi đã trở thành những người tiêu dùng thông tin thậm chí hiểu biết nhiều hơn. Trong Tiếp thị đột phá, Geoffrey Colon ném một chiếc mỏ lết vào tư duy MBA kiểu cũ và thách thức người đọc mở mang đầu óc của bạn trước những trở ngại, ubplug từ các thiết bị của bạn và làm việc nhanh chóng. Bạn đã biết rằng tiếp thị và kiểm soát thông điệp chỉ huy và kiểm soát đã đi theo con đường lỗi. Nhưng những gì tiếp theo? Một nhà tiếp thị phải làm gì khi người tiêu dùng kiểm soát? Các câu trả lời thực sự aren lồng trong một lớp học MBA. Các câu trả lời nằm trong phiên bản kỹ thuật số của tiếp thị du kích được sở hữu bởi các tin tặc tăng trưởng, chơi chữ dữ liệu và các nhà tư tưởng lai. Nếu bạn mê hoặc bởi sự tăng trưởng theo cấp số nhân, một số thương hiệu có thể đạt được mà không cần thực hiện các kế hoạch thị trường hoặc sàn PowerPoint ưa thích, thì cuốn sách này là dành cho bạn. Mặc dù bạn có thể không phải là một hacker phát triển, nhưng bạn sẽ tiếp xúc với cách suy nghĩ mới và thực hiện các chiến lược tiếp thị thành công - không cần MBA. bởi Geoffrey A. Moore Vượt qua khe Geoffrey Moore đã viết bản gốc của cuốn sách này vào năm 1991. Đây là phiên bản thứ ba của tác phẩm kinh điển này đã giữ lại tiền đề ban đầu; làm thế nào để thu hẹp khoảng cách giữa những người áp dụng sớm công nghệ mới và người chậm trễ, đồng thời cập nhật các ví dụ về thành công, thất bại và phương pháp tiếp cận trong thời đại tiếp thị kỹ thuật số. Cuốn sách này lý tưởng cho các nhà tiếp thị công nghệ cao và nhà tiếp thị B2B. Mặc dù các nguyên tắc hoàn toàn có thể được áp dụng cho các tình huống B2C. Trong quá khứ, khoảng cách giữa những người đầu tiên sử dụng sản phẩm hoặc công nghệ và việc áp dụng chính thống đã bị bỏ qua. Nhưng ngày nay, với rất nhiều nền tảng truyền thông xã hội đến và đi, khoảng cách này đã trở nên rõ ràng hơn. Vượt qua khe cũng đã chuyển sang dòng chính của sách kinh doanh và tiếp thị vì các nguyên tắc tiếp thị công nghệ cổ điển của nó có thể được áp dụng cho ngày càng nhiều doanh nghiệp nhỏ. bởi Patrick Maes Nếu bạn không chú ý, quy trình bán hàng đã được bật lên. Phần lớn các thành phần giáo dục của bán hàng đã được gia công cho nội dung trực tuyến và các giới thiệu và đề xuất từ bạn bè, gia đình và đồng nghiệp. Cho dù bạn là một nhân viên bán hàng dày dạn kinh nghiệm với nhiều thập kỷ kinh nghiệm hay một người mới, Bán đột phá của Patrick Maes sẽ là một bổ sung đáng hoan nghênh cho kệ sách hoặc đầu đọc kỹ thuật số của bạn. Tác giả dẫn dắt các công ty khởi nghiệp, quản lý, bán hàng và tiếp thị thông qua một quy trình rõ ràng về cách sử dụng công nghệ ngày nay để kết nối và chuyển đổi khách hàng. Một lợi ích khác của cuốn sách này là tác giả, Patrick Maes mang đến một viễn cảnh toàn cầu cho quá trình bán hàng. Điều này là vô giá khi thế giới trở nên phẳng hơn và phẳng hơn. bởi Philippe Silberzahn Nhiều cuốn sách trong danh sách này được viết cho người gây rối. Hướng dẫn quản lý từ xa để đổi mới đột phá bởi Philippe Silberzahn thực sự được viết cho người bị phá vỡ. Có hai mặt của đồng tiền bị gián đoạn và cuốn sách này cho bạn thấy cái tốt, cái xấu và cái xấu của cách các ngành công nghiệp và các nhà lãnh đạo của họ đã xử lý sự gián đoạn. Silberzahn tham khảo và phân tích rất nhiều về công việc của Clay Christiansen (được tham khảo trước đó trong danh sách này với Nhà sáng tạo Hồi giáo Dil Dilemma) và sau đó đào sâu hơn vào chủ đề. Nếu bạn là một công ty được thành lập nắm giữ một lượng thị phần đáng kể trong không gian của bạn - đây là cuốn sách dành cho bạn. Nó sẽ giúp bạn vượt qua Catch-22 nắm chặt các công ty đương nhiệm; để nắm lấy sự gián đoạn và mất lợi thế cạnh tranh của bạn hoặc bỏ qua sự gián đoạn và mất doanh nghiệp của bạn. Chỉ có một câu trả lời và đó là chuẩn bị cho sự gián đoạn và tạo ra sự gián đoạn của riêng bạn. Cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn cách làm. Làm gián đoạn có nghĩa là làm gián đoạn. Giả định là mọi thứ đang di chuyển ổn định và sau đó một cái gì đó xảy ra để làm gián đoạn chuyển động đó. Sự gián đoạn được xem là một điều bất ngờ, đó là điều bất ngờ và điều đó không xảy ra rất thường xuyên. Có lẽ điều này đã từng đúng, ngày nay bạn có thể tin tưởng vào sự gián đoạn nhiều như bạn có thể tin tưởng vào sự thay đổi. Những cuốn sách được liệt kê ở đây sẽ giúp bạn làm quen với sự gián đoạn theo cách mà bạn sẽ thấy nó đang đến, bạn sẽ nắm lấy nó và thậm chí có thể tạo ra nó cho chính mình. Đọc sách vui vẻ.
Nhà cải tiến tiến thoái lưỡng nan
Tiếp thị đột phá
Sự gián đoạn là bình thường mới
