Minh bạch tài chính có thể là một vấn đề khó khăn cho các doanh nghiệp nhỏ.
Bạn có thể bị cám dỗ để giữ phần lớn thông tin tài chính của bạn trên cơ sở cần biết trong số chỉ có đội ngũ lãnh đạo hàng đầu của bạn. Nhưng có thể có lợi ích khi chia sẻ loại thông tin này với nhóm của bạn, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp nhỏ, giai đoạn đầu.
Frederic Kerrest, COO và đồng sáng lập công ty quản lý danh tính Okta đã viết về kinh nghiệm của mình với sự minh bạch tài chính mặc dù các giai đoạn kinh doanh khác nhau cho Inc. Ông nói:
$config[code] not foundTôi đã thành lập Okta vào năm 2009 và sau đó chúng tôi rất cởi mở với những con số của mình. Chúng tôi đã thảo luận về số lượng chia sẻ với các nhân viên tương lai để giúp họ đầu tư (ý định chơi chữ) và chúng tôi đã gửi email với thông tin cụ thể mỗi khi kết thúc bán hàng. Chia sẻ số của chúng tôi là một cách dễ dàng để đưa những người thuê đầu tiên của chúng tôi vào vòng trong và giúp họ cảm thấy tự tin về hướng đi của chúng tôi. Minh bạch về tài chính của chúng tôi xây dựng niềm tin trong nhóm nhỏ của chúng tôi; nó mang lại cho nhân viên ý thức về quyền sở hữu và trách nhiệm.
Bằng cách chia sẻ loại thông tin này, về cơ bản, bạn đã cho các thành viên trong nhóm thấy tầm quan trọng của chúng đối với hoạt động của bạn. Bạn đã cho họ thấy rằng bạn tin tưởng và tin tưởng vào họ đủ để thông báo cho họ về thông tin quan trọng và nhạy cảm của công ty.
Điều này có thể thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ hơn nữa đối với các mục tiêu của công ty bạn, đặc biệt nếu họ được đầu tư chính thức vào công ty. Và nó thậm chí có thể cải thiện danh tiếng của công ty bạn.
Đặc biệt nếu bạn đang dựa vào các nhà đầu tư để tài trợ cho doanh nghiệp của mình sớm, ít nhất bạn nên thoải mái chia sẻ loại thông tin này. Và đối xử với nhân viên của bạn và những người khác với sự tôn trọng giống như bạn, một nhà đầu tư tiềm năng chỉ có thể giúp ích cho bạn.
Khi công ty của bạn phát triển, điều này có thể thay đổi, đặc biệt nếu bạn đang xem xét công khai bất cứ lúc nào. Kerrest khuyên bạn nên dần dần tránh xa việc dựa vào việc chia sẻ thông tin tài chính để khiến nhân viên của bạn cảm thấy được bao gồm. Điều này có thể giúp bạn tránh sự thay đổi hoàn toàn cùng một lúc từ việc hoàn toàn cởi mở với nhóm của bạn để cho phép họ học các số của bạn cùng lúc với công chúng.
Nhưng bạn vẫn cần phải giữ nhân viên trong vòng lặp về các khía cạnh khác của doanh nghiệp của bạn, đặc biệt nếu việc chia sẻ các tài chính đó không phải là một lựa chọn. Đối xử với nhân viên của bạn như những thành viên quan trọng trong nhóm của bạn chứ không chỉ là những nhân viên có thể thay thế có thể có tác động đến nhiều lĩnh vực kinh doanh của bạn. Và đặc biệt là sớm, nó thậm chí có thể có tác động đến lợi nhuận của bạn.
Kính Ảnh qua Shutterstock
2 Bình luận
