Cho dù bạn làm việc bán thời gian hay đang thúc đẩy 60 giờ một tuần trong công việc của mình, bạn nên xem đồng nghiệp của mình như một điều gì đó hơn là người lạ. Xây dựng mối quan hệ cá nhân tại nơi làm việc cho phép bạn làm việc cùng nhau hiệu quả hơn với đồng nghiệp và bao quanh bạn với bạn bè trong khi đồng hồ. Tạo và phát triển mối quan hệ đòi hỏi sự giao tiếp tuyệt vời, một chút tích cực và một chút ân cần.
$config[code] not foundNói chuyện với đồng nghiệp của bạn. Bắt đầu một cuộc trò chuyện với ai đó trong phòng nghỉ hoặc ăn trưa với người hàng xóm của bạn. Nói chuyện với đồng nghiệp của bạn khi có thời gian chết, kể chuyện và đùa hoặc nói về thời tiết điên rồ bên ngoài. Nếu bạn là người quản lý, thỉnh thoảng đi bộ trên sàn và hỏi nhân viên của bạn xem ngày của họ sẽ diễn ra như thế nào hoặc họ có cần gì không. Một lượng nhỏ giao tiếp có thể phá vỡ băng và bắt đầu một mối quan hệ thân thiện.
Giúp đỡ đồng nghiệp của bạn. Không ai là hoàn hảo, và tất cả mọi người đấu tranh theo thời gian. Thay vì phớt lờ sự đau khổ của đồng nghiệp hoặc chờ người khác nhảy vào, hãy giúp một tay. Có thể một đồng nghiệp cần trích xuất thông tin từ các báo cáo và nhập thông tin vào bảng tính, nhưng anh ta bị tụt lại phía sau. Nếu bạn có một chút thời gian rảnh, hãy đề nghị xem qua một số báo cáo và ghi lại thông tin cần thiết để anh ấy có thể nhanh chóng thêm nó vào bảng tính. Bất cứ điều gì bạn có thể làm để nuôi dưỡng cảm giác tình bạn sẽ giúp củng cố các mối quan hệ nơi làm việc của bạn. Điều này đặc biệt quan trọng khi bạn có một đồng nghiệp mới.
Đưa ra cách để đồng nghiệp của bạn cải thiện. Chỉ ra rằng đồng nghiệp của bạn có vẻ hơi rụt rè và không chắc chắn về bản thân trong khi rao bán không có ý nghĩa gay gắt. Nếu đó là một lời chỉ trích hợp lệ, anh ta cần phải biết. Nhưng đừng harp về những tiêu cực. Nói với anh ấy những gì anh ấy làm sai và đề xuất những cách anh ấy có thể cải thiện. Hãy tiếp cận chân thành và tích cực. Điều này là trong cùng một tĩnh mạch như giúp đỡ một người nào đó. Bạn đang giúp người được hỏi cải thiện bằng cách chỉ ra những sai sót của anh ấy và giải thích làm thế nào anh ấy có thể tốt hơn. Nó cho thấy rằng bạn quan tâm.
Chúc mừng đồng nghiệp của bạn khi thích hợp. Thật dễ dàng để rơi vào trạng thái tâm lý mệt mỏi khi đồng nghiệp được thăng chức hoặc tăng lương, và bạn thì không, hoặc nếu anh ta được quản lý công nhận thành tích của mình, nhưng bạn thì không. Giữ sự thất vọng của bạn ẩn và chúc mừng đồng nghiệp của bạn cho thành tích và phần thưởng của họ thay vào đó.
Giao tiếp với đồng nghiệp của bạn về các vấn đề. Nếu bạn có một đồng nghiệp làm phiền bạn, hãy nói chuyện với anh ấy về điều đó. Có thể anh ấy chơi nhạc quá to từ máy tính của anh ấy, hoặc anh ấy xúc phạm bạn với cách anh ấy nói về một số chủ đề nhất định. Bạn sẽ cải thiện mối quan hệ của mình một cách gián tiếp bằng cách đặt ra vấn đề một cách bình tĩnh. Nếu bạn không nói gì, bạn sẽ tiếp tục thấy hành vi của đồng nghiệp trở nên cáu kỉnh và đáng ghét, và những cảm xúc đó thường kéo dài theo thời gian cho đến khi những phiền toái nhỏ dần trở nên trầm trọng hơn.
Mang lại sự trung thành và tin tưởng cho nơi làm việc. Có mặt để làm việc ổn định và không tin tưởng vào điều gì đó mà nhiều người đã giúp đỡ. Tránh nói chuyện sau lưng ai đó, ngay cả khi bạn không có mối quan hệ tuyệt vời với người đó và khi bạn hứa với ai đó, hãy giữ lời hứa với ai đó. nó
tiền boa
Nếu bạn đang quản lý, đôi khi những lời hứa chắc chắn sẽ bị phá vỡ. Bạn có thể nói với một nhân viên rằng anh ta có thể nghỉ thứ ba trong hai tuần, và sau đó hai nhân viên nghỉ việc và một người khác bị bệnh. Nếu bạn có một đội ngũ nhân viên nhỏ, có thể không thể giữ lời hứa đó. Trong những trường hợp đó, hãy xin lỗi và giải thích hoàn cảnh cho nhân viên trực diện. Hãy nhớ tiếp cận những lời chỉ trích với sự hiểu biết và tích cực. Không bao giờ gọi đồng nghiệp ra cho thất bại của họ mà thôi. Giải quyết những thành công của họ và đề xuất những cách để cải thiện những điểm yếu của họ.
