Sự chậm trễ ảnh hưởng nhiều hơn đến mức lương của nhân viên. Những nhân viên muộn, đặc biệt là những người đến muộn thường xuyên, ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực kinh doanh, bao gồm cả những nhân viên khác và lợi nhuận của công ty. Người sử dụng lao động phải xử lý nhân viên trễ thường xuyên một cách nhanh chóng và theo chính sách độ trễ được thiết lập để ngăn chặn tình trạng leo thang. Việc sử dụng một chính sách muộn rõ ràng bằng văn bản và có sẵn cho tất cả nhân viên để xem đảm bảo mọi người đều được đối xử như nhau.
$config[code] not foundMất năng suất
Một nhân viên không làm việc khi anh ta bị coi là mất năng suất ngay lập tức. Sự gián đoạn thường xuyên có thể khiến các nhân viên khác nghỉ việc, đặc biệt là những người phụ thuộc vào nhân viên quá cố để thực hiện các phần công việc của họ. Thông thường, nhân viên muộn cản trở năng suất ở mức độ lớn hơn so với người sử dụng lao động ban đầu có thể nhận ra. Ví dụ, một nhân viên làm việc trong một dự án trễ 10 phút mỗi ngày trong một tuần sẽ mất gần như toàn bộ giờ làm việc. Nếu một nhân viên khác cần người đến trễ thực hiện phần dự án của mình, anh ta có thể mất gần như nhiều thời gian làm việc mặc dù đúng giờ.
Tinh thần tiêu cực
Nhân viên thường xuyên trễ có thể hạ thấp tinh thần của mọi người. Người đến muộn không tuân theo các quy tắc và có thể khiến các nhân viên khác cảm thấy tức giận về sự không công bằng của tình huống. Tinh thần của đồng nghiệp ngay lập tức có thể giảm mạnh vì độ trễ của nhân viên gây căng thẳng cho họ, đặc biệt là nếu họ phải trang trải cho nhân viên quá cố hoặc bị tụt hậu trong công việc của chính họ.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingSự không hài lòng của khách hàng
Sự gián đoạn nhân viên muộn ảnh hưởng đến các lĩnh vực nhạy cảm về thời gian của công việc, chẳng hạn như dịch vụ khách hàng. Ví dụ, nếu một nhân viên đến trễ và không giao hàng cho khách hàng đúng hạn, khách hàng có thể chấm dứt mối quan hệ với nhà tuyển dụng. Một nhân viên quá cố được cho là mở một địa điểm tại một thời điểm cụ thể có thể mất khách hàng nếu cô ấy không ở đó khi cô ấy phải ở đó. Nhiều sự cố của dịch vụ khách hàng kém sẽ ảnh hưởng đến uy tín của nhà tuyển dụng và có thể làm nản lòng khách hàng tiềm năng.
Vấn đề quản lý
Cho phép một hoặc nhiều nhân viên đến muộn thường xuyên có thể làm suy yếu đội ngũ quản lý của chủ nhân. Những nhân viên khác có thể bắt đầu cảm thấy như thể các quy tắc không áp dụng cho nhân viên quá cố và tự đến muộn. Khi quản lý liên tục cho phép ai đó trượt, các nhân viên khác có thể mất sự tôn trọng đối với những người phụ trách.
