Khởi nghiệp là đồ chơi sáng bóng mới trong những ngày này. Groupon và Mint là một trong những ví dụ được trích dẫn liên tục về những gì có thể đúng với một doanh nghiệp khởi nghiệp, nhưng bao nhiêu phần trăm các công ty khởi nghiệp thực sự tận hưởng loại thành công phi thường đó?
Trước khi bạn bắt đầu ngay vào một công ty khởi nghiệp, hãy xem xét bốn lý do này có thể đáng để suy nghĩ.
1. Bỏng tiền như Kindling
Cho dù bạn có đang khởi động công việc khởi nghiệp của mình hay thực sự nhận được tiền hạt giống hoặc vốn VC, tôi đảm bảo tiền sẽ biến mất nhanh hơn bạn dự định. Một VC ở Thung lũng Silicon muốn bạn gặp trong văn phòng của anh ấy Ngày mai. Bam: 2.000 đô la cho chi phí đi lại. Một nhà mạng di động khác cho biết họ đã xem xét việc lưu trữ ứng dụng của bạn, nếu bạn thực hiện 20 giờ thay đổi giá trị lập trình. B Bam. Thêm 1.000 đô la nữa, kết quả là không đảm bảo doanh thu. Mọi thứ tan vỡ. Hội nghị diễn ra. Tiền bạc giảm dần.
Ngay cả việc nhận tiền cũng có thể có vấn đề. Các VC tương đương với các nhà báo: họ có thể được ném từ mọi góc độ, và được nghe ở trên din là luôn luôn dễ dàng.
$config[code] not foundLàm thế nào để phá vỡ việc rút tiền: Có tiền, thời gian, cho khởi nghiệp của bạn đã đưa bạn lên trước đám đông. Tạo một ngân sách trả trước và xây dựng nhiều bất ngờ nhất có thể. Dành ngân sách cho việc đi lại và tiền tùy ý, và đảm bảo bạn luôn có đủ tiền để trả cho nhân viên của mình.
2. Đường cong học tập khó khăn
Trừ khi bạn đã làm điều này trước đây, tôi sẽ đoán bạn là bạn đang ủng hộ toàn bộ công việc khởi nghiệp khi bạn đi. Đọc tin tức Hacker và OnStartups; tham dự hội nghị ngành; tìm các phần khởi động khác trong khu vực của bạn (hoặc có thể bạn không làm những việc này?). Ở đó, chỉ có rất nhiều bạn có thể lượm lặt về việc xây dựng một sân chơi khởi động cho các VC từ các bài đăng trên blog. Bạn cần lời khuyên bên trong, và những gì bạn thiếu có thể hiển thị khi bạn đầu tư vào sân.
Làm thế nào để có được mức độ khởi nghiệp của bạn: Tự học và gắn bó với nó là những gì giúp các công ty khởi nghiệp lớn có được hoặc được tài trợ. Don mệnh bỏ cuộc. Tìm một cố vấn địa phương hoặc tổ chức khởi nghiệp sẽ tập hợp xung quanh bạn và cung cấp cho bạn những lời khuyên bên trong về những gì các nhà đầu tư (thậm chí các công ty cụ thể) đang tìm kiếm. Yêu cầu lời khuyên trong việc kết hợp bộ bài và kế hoạch kinh doanh của bạn. Bạn không hoạt động trong một bong bóng; yêu cầu giúp đỡ. Trả lại nó ở phía bên kia.
3. Bạn có thể giết đồng sáng lập của mình
Bạn và chồi tốt nhất của bạn đã nảy ra một ý tưởng tuyệt vời cho một startup mới chỉ bây giờ anh ấy kéo chân mình khi hoàn thành mã hóa, hoặc không đồng ý với bạn về mọi điểm. Làm thế nào bạn có nghĩa vụ phải phát triển một doanh nghiệp nếu bạn có thể thậm chí đồng ý về logo? Bắt đầu kinh doanh với một người bạn có thể gây căng thẳng và làm căng thẳng mối quan hệ. Bạn có phải lựa chọn giữa làm giàu hoặc có một người bạn?
Cách giữ bạn bè và kiếm tiền: Khi bắt đầu khởi nghiệp, hãy xác định mỗi bạn sẽ làm gì. Mỗi điểm mạnh của bạn là gì? Mỗi bạn sẽ chịu trách nhiệm gì? Đó là một ý tưởng tốt nếu một trong hai bạn đảm nhận vai trò CEO và có thể đưa ra quyết định kinh doanh. Làm rõ ai có thẩm quyền. Giữ liên lạc thường xuyên, và don để cho sự xâm lược xây dựng. Thỉnh thoảng đi ra ngoài uống bia cùng nhau.
4. Cuộc thi đánh bại bạn
Sau nhiều tháng phát triển, bạn đã sẵn sàng phát hành ứng dụng hoặc dịch vụ của mình. Một ngày trước khi ra mắt, bạn phát hiện ra một đối thủ đáng gờm vừa ra mắt chính xác cùng một sản phẩm. Bạn có ném tất cả công việc của bạn xuống nhà vệ sinh?
Cách giữ trên Truckin Điều về các công ty mới thành lập, đặc biệt là các công nghệ, là bạn có thể tập trung vào một sản phẩm hoặc giải pháp duy nhất. Bạn phải đa chức năng và tìm những cách khác nhau để tiếp cận đối tượng của mình. Nếu đây là sản phẩm duy nhất của bạn, bạn phải quyết định xem có nên vượt lên đối thủ cạnh tranh với túi tiền sâu hơn hay không. Điều thông minh cần làm là bắt đầu làm việc trên nhiều dự án để bạn có thể chuyển trọng tâm nếu cần.
Nếu bạn vẫn đang đọc, xin chúc mừng. Nếu những lý do này không làm bạn sợ khi tạo ra một công ty khởi nghiệp, tôi chúc bạn những điều tốt đẹp nhất. Ben Yoskovitz nói về lý do tại sao bạn nên bắt đầu khởi nghiệp Bạn đam mê. Bạn muốn thay đổi thế giới. Bạn là một người thích kiểm soát. Nhưng bạn không cần tôi nói với bạn điều đó.
Khởi nghiệp giống như em bé. Họ đòi hỏi rất nhiều sự chăm sóc, và nhiều người bắt đầu chúng một cách bất chợt. Nhưng họ cần được nuôi dưỡng liên tục hoặc họ sẽ chết (mang theo khoản thế chấp 100.000 đô la của bạn với họ). Hãy chuẩn bị đầy đủ cho trách nhiệm của một startup đòi hỏi, và bạn sẽ ổn thôi. Bạn có thể cảm ơn tôi sau khi bạn đã bán cho Google.
