10 câu hỏi để tự hỏi bản thân trước khi tuyển dụng Giám đốc tài chính bán thời gian

Mục lục:

Anonim

Quản lý tài chính là một hoạt động quan trọng cho bất kỳ doanh nghiệp. Tuy nhiên, với tất cả các trách nhiệm khác mà chủ doanh nghiệp có, không phải mọi doanh nhân đều có thời gian để sàng lọc các biên lai, báo cáo ngân hàng và hóa đơn và thuê ngoài các nhiệm vụ này cho nhà tư vấn có thể không cung cấp cho bạn sự hỗ trợ nhất quán mà bạn cần. Đó là lý do tại sao chúng tôi hỏi các thành viên của Hội đồng Doanh nhân trẻ (YEC) câu hỏi sau đây:

$config[code] not found

Một trong những điều quan trọng cần xem xét trước khi quyết định liệu việc thuê một người quản lý tài chính bán thời gian có ý nghĩa đối với tổ chức của bạn không?

Cần một khoản vay cho doanh nghiệp nhỏ của bạn? Xem nếu bạn đủ điều kiện trong 60 giây hoặc ít hơn.

Hỏi trước khi bạn thuê một người quản lý tài chính bán thời gian

Đây là những gì các thành viên cộng đồng YEC đã nói:

1. Tôi không rõ ràng về tài chính của mình?

Một người quản lý tài chính có thể giúp làm rõ tình hình tài chính của bạn và giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn về thuế và giúp bạn hiểu sách của mình. Không phải mọi tổ chức đều cần loại trợ giúp này. Một manh mối chính là nếu bạn đang dành nhiều thời gian để cố gắng tìm ra mọi thứ và bạn không bao giờ chắc chắn liệu bạn có quyết định đúng hay không. Trong trường hợp này, một người quản lý tài chính giỏi có thể giúp bạn tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Rằng ~ Kalin Kassabov, ProTexting

2. Tôi có thể học cách tự làm điều này không?

Với mạng internet ngày nay, bạn có thể học bất cứ điều gì. Vì vậy, trước khi thuê một người quản lý tài chính bán thời gian, hãy xem xét liệu bạn có thể có được thông tin bạn cần bằng cách tự học nó miễn phí hay không. Hãy chắc chắn xem xét các tài nguyên có sẵn cho bạn trước tiên, trước khi chi tiền cho việc thuê một người quản lý tài chính. ED ~ Chris Christoff, MonsterInsights

3. Người quản lý tài chính có thể mang đến những gì?

Bạn có thể có tiền để thuê một người quản lý tài chính bán thời gian và bạn có thể nhận ra những hạn chế của riêng mình, nhưng nếu họ không thể mang bất cứ điều gì mới vào bàn hoặc đưa ra một quan điểm khác về cách cải thiện tình hình tài chính của bạn, bạn sẽ không hoàn thành bất cứ điều gì. Bạn phải biết những gì bạn hoặc nhóm của bạn đã có khả năng trước khi bạn quyết định thuê một người quản lý tài chính. ~ ~ Reuben Yonatan, GetVoIP

4. Mục tiêu cuối cùng là gì?

Trước khi thực hiện bất kỳ việc thuê chìa khóa nào, điều quan trọng là phải hiểu lý do tại sao bạn làm việc đó. Là nó để giải quyết một vấn đề? Nếu vậy, điều gì đặc biệt sẽ làm cho người này thành công? Nếu nó cung cấp hướng chiến lược, điều này sẽ được đo lường như thế nào? Với một người quản lý tài chính, có một vài mục tiêu khác nhau có thể là lý do họ được tuyển dụng, chẳng hạn như tăng lợi nhuận, tạo hiệu quả, v.v. ~ ~ ~ Baruch Labunski, Xếp hạng an toàn

5. Thời gian của tôi có thể được sử dụng tốt hơn ở nơi khác không?

Quản lý một công ty khởi nghiệp và tài chính kế toán rất tốn thời gian. Những người sáng lập làm công việc này trong những ngày đầu kinh doanh của họ, nhưng nó thường không sử dụng thời gian tốt nhất. Một giám đốc tài chính bán thời gian có thể thực hiện cùng một công việc tốt hơn và nhanh hơn, khiến những người sáng lập và giám đốc điều hành tập trung vào phát triển doanh nghiệp. Nếu bạn ở một vị trí đủ khả năng, thì giao phó cho một chuyên gia là một lựa chọn hợp lý. ED ~ Vik Patel, Hosting tương lai

6. Tôi có nên thuê một chuyên gia thuế thay thế?

Các ứng dụng khác như Quickbooks và Xero đã loại bỏ mọi ma sát ra khỏi sổ sách kế toán, nhưng ở đó, không có sự thay thế nào cho một chuyên gia thuế có trình độ. Trừ khi doanh nghiệp của bạn phát triển đủ nhanh đến mức bạn cần có CFO chuyên dụng, chuyên gia thuế sẽ giúp đảm bảo doanh nghiệp của bạn thực hiện tất cả các bước cần thiết để không chỉ tuân thủ mà còn tối đa hóa mọi khoản tiết kiệm thuế có sẵn.

7. Tôi có thấy tiềm năng hợp tác lâu dài không

Khi nói đến một người quản lý tài chính, bạn sẽ không muốn có ai đó theo mùa. Hãy chắc chắn rằng bạn chọn ai đó, ngay cả khi họ chỉ làm việc bán thời gian, rằng bạn có thể thấy mình gắn bó hơn vài năm. Họ cần phải đáng tin cậy, có tổ chức tốt và họ sẽ có tác động tích cực đến hình ảnh và văn hóa kinh doanh của bạn. Nhẫn ~ Bryce Welker, Viện Kế toán để Thành công

8. Việc chuyển đổi sang toàn thời gian có thể thực hiện được không?

Nhiều thời gian chúng tôi có thể nhận hỗ trợ bán thời gian mà không biết những gì chúng tôi thực sự nhận được vào. Trong trường hợp tốt nhất, người đó có thể trở thành một tài sản như vậy cho công ty mà chúng tôi sẽ muốn đưa họ về toàn thời gian. Trong trường hợp này, bạn sẽ cần phải xem trước nếu đó thậm chí là một khả năng. Hãy ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

9. Người khác nghĩ gì về Quyết định?

Quản lý tài chính bán thời gian là một công việc quan trọng đến nỗi nó thường đòi hỏi sự kiểm soát kỹ lưỡng hơn các vai trò khác. Tôi muốn thấy những lời chứng thực tốt từ các khách hàng khác trước khi tôi cam kết thuê ngoài vai trò này. Tôi cũng tham khảo ý kiến ​​với đội ngũ lãnh đạo của mình để xem liệu họ có lựa chọn nào tốt hơn trong tâm trí hay không. Patrick ~ Patrick Barnhill, Chuyên gia ID, Inc.

10. Lợi ích có cao hơn chi phí tuyển dụng không?

Gần đây, chúng tôi đã thuê một giám đốc tài chính bán thời gian và quyết định này thuộc về lợi ích mà chúng tôi nhận được so với chi phí. Đối với khối lượng công việc của chúng tôi và những gì tôi cần ban đầu, một giám đốc tài chính bán thời gian đã thực hiện thủ thuật này. Điều này cũng giúp giảm chi phí vì đưa ai đó ở mức đó có thể tốn kém. Hướng dẫn bạn nhận được sẽ tác động đến doanh nghiệp của bạn theo cách nó trở thành một khoản đầu tư danh nghĩa và khôn ngoan. ED ~ Joel Mathew, Fortress Consulting

Ảnh qua Shutterstock