Người đồng sáng lập Napster Sean Parker và Shawn Fanning đã ra mắt nền tảng trò chuyện video xã hội mới của họ, Airtime, trong tuần này, với những người nổi tiếng và nhiều phương tiện truyền thông. Các đánh giá được trộn lẫn về việc Airtime phản ánh một cái gì đó thực sự mới hoặc thử nghiệm lại các sản phẩm trước đó, nhưng với hồ sơ theo dõi của Parker và Fanning và 33 triệu đô la, startup này không gặp khó khăn gì trong việc thu hút sự chú ý. Doanh nhân có ít tài nguyên hơn có thể làm gì để phân biệt của chúng các doanh nghiệp?
$config[code] not foundAirtime giữ sao khởi động. Người đồng sáng lập Napster Sean Parker và Shawn Fanning không tiếc tiền ra mắt nền tảng trò chuyện video xã hội mới vào thứ ba. Một số báo cáo tin tức tập trung vào các trục trặc kỹ thuật, nhưng một cuộc diễu hành của những người nổi tiếng bao gồm nữ diễn viên Olivia Munn và Julia Louis-Dreyfus và diễn viên hài Joel McHale và Ed Helms đã cho ra mắt thêm pizzazz và một trọng tâm khác cho truyền thông. Liên doanh Beat
Nền tảng mới thực sự không có gì mới, và bị rối loạn. Không phải ai cũng ấn tượng với Airtime. Một phân tích video một ngày sau khi ra mắt tập trung vào nền tảng là thú vị, nhưng không có gì mới, và tập trung vào một số trục trặc kỹ thuật được đề cập trên phương tiện truyền thông. Đôi khi, bạn có thể gặp một người nào đó nếu bạn không ủng hộ một lần nữa trong một cuộc trò chuyện và sau đó bất ngờ được kết nối lại trong trò chuyện thay vì tiếp tục với người tiếp theo, hơi khó xử theo người đánh giá này. Thương nhân trong cuộc
Tại trung tâm của nó, Airtime tái nhân hóa Internet. Nhưng ngoài các vấn đề kỹ thuật và các khiếu nại khác, một đánh giá tập trung vào cách nền tảng mới phân biệt chính nó vượt xa mọi thứ hiện nay. Thời gian phát sóng làm cho Internet trở nên nhân văn hơn và xã hội hơn. Đây là một phần của mô hình kinh doanh mà bất kỳ doanh nhân nào cũng có thể nhân đôi. Cho dù bao nhiêu hay ít sự cường điệu bao quanh thương hiệu của bạn, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn phải nổi bật. TechCrunch
Bảy cách để phân biệt doanh nghiệp của bạn
Đơn giản hóa ý tưởng của bạn cho lợi nhuận lớn hơn. Chuyên gia tiếp thị Susan Oakes đưa ra một số gợi ý về việc đơn giản hóa sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Hợp lý hóa những gì doanh nghiệp của bạn cung cấp làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn cụ thể hơn và phân biệt nó với các đối thủ cạnh tranh, ngay cả trong thị trường ngách của riêng bạn. Tiếp thị M4B
Đưa nhân viên của bạn lên tàu để thay đổi. Việc phân biệt doanh nghiệp của bạn sẽ yêu cầu điều chỉnh một phần của mọi người, đặc biệt là đối với nhân viên của bạn. Xu hướng kinh doanh nhỏ người sáng lập Anita Campbell đưa ra một số gợi ý về cách bạn có thể sẵn sàng cho nhân viên của mình đổi mới trong công việc kinh doanh. Mở diễn đàn
Xây dựng tinh thần đồng đội xung quanh thương hiệu của bạn. Một bước bổ sung ngoài việc chuẩn bị nhân viên cho những thay đổi mà họ có thể phải đối mặt là xây dựng tinh thần cho đội ngũ của bạn và giúp họ hiểu rõ hơn về những gì thương hiệu của bạn đại diện. Hãy làm việc cho doanh nghiệp của bạn không chỉ là một công việc, cho nhân viên một cách để chia sẻ thành công của công ty và dạy họ quan tâm đến kết quả. Kinh doanh thực
Sử dụng blog để tạo sự khác biệt. Viết blog là một cách hiệu quả để tạo ra một doanh nghiệp mới hoặc thay đổi hướng của một doanh nghiệp hiện có. Đọc bài đăng của khách này từ Tom Ewer về cách viết blog đã giúp anh ấy khởi nghiệp và thay đổi cuộc sống chỉ sau 11 tháng. Làm thế nào blog có thể giúp bạn thay đổi thương hiệu của bạn? MyWifeQuitHerJob.com
Phân khúc khách hàng của bạn để hiểu rõ hơn. Blogger Leah Singer nói về tầm quan trọng của việc phân nhóm khách hàng của bạn và điều chỉnh thông tin liên lạc của bạn để đáp ứng nhu cầu riêng biệt của họ. Cho dù bạn làm điều này bằng cách phân đoạn danh sách email khách hàng của bạn hoặc theo một cách khác, kết quả là tăng doanh thu và lòng trung thành. Thương gia
Sử dụng một kế hoạch kinh doanh sống để đánh giá tiến độ. Sử dụng các yếu tố như tài chính, mục tiêu và mục tiêu, trong kế hoạch kinh doanh nội bộ của bạn, bạn có thể đo lường một cách thường xuyên cách thức kinh doanh của bạn và liệu có cần thực hiện các thay đổi để định vị lại doanh nghiệp của bạn để tăng trưởng tốt hơn. Khi bạn thực hiện những thay đổi này, bạn có thể đo lường hiệu quả của chúng. Khả năng tăng trưởng thành công
Thuê một nhà tư vấn tiếp thị. Đưa một nhà tư vấn tiếp thị từ bên ngoài doanh nghiệp của bạn có thể giúp bạn nhìn thấy công ty của mình theo cách người khác làm. Trong số những lợi ích được liệt kê bởi Fiona McEachran, một nhà tiếp thị: nó mang đến cho bạn một quan điểm mới, không yêu cầu lợi ích và có thể cung cấp một mỏ vàng tài nguyên cho doanh nghiệp của bạn. Tất cả những lợi ích này có thể hữu ích khi phân biệt doanh nghiệp của bạn với các đối thủ cạnh tranh. Tiếp thị bất thường
Nhận xét
