Khi bạn lùi lại một bước và nhìn vào tinh thần kinh doanh, rõ ràng là không có một công thức hay quá trình nào để thành công. Trên thực tế, nếu bạn cố gắng thực hiện theo một kế hoạch trò chơi cá nhân khác, bạn sẽ nhanh chóng khám phá ra rằng những gì có hiệu quả với họ có thể không phù hợp với bạn. Đó là bản chất của tinh thần kinh doanh
Tuy nhiên, giữa quá trình độc đáo của riêng bạn, bạn có thể tìm thấy niềm an ủi trong thực tế là tất cả các doanh nhân thành công đều chia sẻ kinh nghiệm tương tự.
$config[code] not foundGiai đoạn khởi nghiệp
Kinh doanh - giống như cuộc sống - được chia thành các giai đoạn. Và trong khi một số người trải qua nhiều khó khăn hơn những người khác, sự thật của vấn đề là mọi doanh nhân thành công đều trải qua một loạt các giai đoạn sau. Đối với những người mới bắt đầu, có thể hữu ích để xem trước bối cảnh, trong khi những người thành lập trong sự nghiệp của họ có thể thích xem xét lại nơi họ đã đến và nơi họ đi.
Hãy cùng kiểm tra chín giai đoạn khởi nghiệp (hầu như) tất cả các doanh nhân trải qua lúc này hay lúc khác.
1. Làm việc cho những người đàn ông
Thỉnh thoảng bạn sẽ nghe về các doanh nhân nhí và những người bỏ học đại học, những người xây dựng doanh nghiệp triệu đô, nhưng đây là những ngoại lệ cho quy tắc này. Trong 99 phần trăm tình huống, các doanh nhân bắt đầu sự nghiệp của họ làm việc cho người khác trước khi ra mắt doanh nghiệp của riêng họ.
Nếu bạn thấy mình trong giai đoạn khởi nghiệp này, đừng băn khoăn. Làm việc cho người khác có thể là một cơ hội học tập tuyệt vời và cần thiết. Dưới đây là một vài lý do cụ thể tại sao:
- Cho phép chuyên môn hóa. Là người sáng lập một doanh nghiệp, cuối cùng bạn có thể thấy mình được giao nhiệm vụ quản lý 5, 10 hoặc 50 nhân viên cùng một lúc. Khi khoảnh khắc này đến, bạn sẽ có ít thời gian để trau dồi kỹ năng của bản thân hoặc tách mình khỏi tiếng ồn bên ngoài. Tuy nhiên, khi bạn làm việc cho người khác, bạn sẽ có thời gian để trở thành bạn. Đây có thể là một giai đoạn có giá trị của học tập và phát triển.
- Dạy bạn về lãnh đạo. Mỗi khi bạn làm việc dưới một người sáng lập, bạn học được một cái gì đó mới. Cho phép bản thân để cho người khác lãnh đạo, trong khi bạn ngồi lại và theo dõi chặt chẽ, sẽ dạy cho bạn những điều mới về khả năng lãnh đạo mà bạn không bao giờ có thể học được từ một cuốn sách, nhà viết tiếp thị Daria Shualy viết. Phần mềm được gọi là kinh nghiệm học tập - bạn thực sự có thể nhận được nó chỉ khi bạn trải nghiệm nó.
- Cho phép bạn hiểu nhân viên. Nếu bạn chỉ hiểu cuộc sống như một chủ doanh nghiệp hoặc nhà lãnh đạo, bạn có thể đối xử với nhân viên của mình một cách chính xác. Mỗi nhà sáng lập doanh nghiệp cần phải hiểu nhân viên của mình là ai và điều gì khiến họ đánh dấu. Cách duy nhất để làm điều này là đứng trong đôi giày của họ. Là một nhân viên, bạn học được rất nhiều về lý do tại sao nhân viên cảm thấy, hành động và làm việc theo cách họ làm. Đây là một tài sản to lớn trong dài hạn.
Như bạn có thể thấy, có rất nhiều lợi ích khác nhau đi kèm khi làm việc cho người khác. Thay vì gièm pha những năm này, hãy học cách đánh giá cao họ. Bạn sẽ thấy những bài học này vô cùng quý giá.
2. Phát triển bộ kỹ năng
Khi bạn làm việc cho các công ty khác và bắt đầu leo lên công ty sau này - hoặc ít nhất là kiếm được khuyến mãi không thường xuyên - bạn sẽ bắt đầu chuyên môn hóa. Ví dụ: bạn có thể bắt đầu sự nghiệp của mình với một nhãn chung như trợ lý tiếp thị. Tuy nhiên, khi bạn đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn, bạn sẽ nhanh chóng phát triển các kỹ năng chuyên về tiêu đề của mình. Thay vì trợ lý tiếp thị, cuối cùng bạn có thể trở thành giám đốc tiếp thị cho nội dung truyền thông xã hội và quảng cáo trả tiền.
Bên cạnh âm thanh quan trọng hơn nhiều, những tựa game mới như thế này cho thấy bạn đã thu hẹp sự tập trung của mình và trở nên thực sự giỏi trong một điều. Mặc dù có vẻ như nó rất tốt để có kiến thức rộng về nhiều thứ khác nhau, nhưng thực tế là các doanh nhân nên cố gắng để trở nên thực sự giỏi ở một điều.
Lý do là bạn luôn có thể thuê người làm những việc khác một khi bạn khởi nghiệp. Bạn cần phải là người có thẩm quyền về một khía cạnh của doanh nghiệp để công ty của bạn có giá trị hữu hình.
3. Nhận ra nhu cầu
Khi bạn bắt đầu chuyên môn hóa và thực sự kiểm soát một khía cạnh trong công việc của mình, bạn có thể sẽ bước vào giai đoạn khởi nghiệp, nơi bạn nhận ra nhu cầu hoặc điểm đau trong ngành của mình. Sử dụng ví dụ trước đây khi làm việc với tiếp thị truyền thông xã hội, bạn có thể xác định một cơ hội trong nền tảng quảng cáo Facebook, mà cho phép bạn tăng hiệu quả chi phí cho chiến lược PPC PPC của công ty.
Theo thời gian, bạn nhận ra rằng các cơ hội tương tự tồn tại trên các nền tảng khác và bắt đầu nảy ra ý tưởng để tạo ra một công cụ cho phép các doanh nghiệp khác tận dụng chúng.
4. Xoay vòng
Khi bạn nhận ra một nhu cầu, điểm đau, giải pháp hoặc ý tưởng, bạn thấy mình ở một ngã ba tò mò trên đường. Bạn có thể tiếp tục di chuyển dọc theo con đường bạn đã đi và kiếm được các chương trình khuyến mãi thoải mái, hoặc bạn có thể mở chi nhánh và bắt đầu kinh doanh bằng cách sử dụng các kỹ năng mà bạn đã đạt được. Điều này được gọi là giai đoạn trục.
Giai đoạn xoay vòng có vẻ khác nhau đối với mọi người, nhưng hầu hết mọi doanh nhân đều trải qua một trục theo cách này hay cách khác - và thời điểm nó xảy ra thường khá đáng nhớ.
Lấy Albert Scaglione làm ví dụ. Anh ấy là người sáng lập ra đại lý nghệ thuật lớn nhất thế giới, nhưng đã từng là một giáo viên trong sự nghiệp trước đây. Anh ấy nói với Huffington Post, tôi nghĩ rằng việc bỏ sách và mở một phòng trưng bày nghệ thuật là trải nghiệm đáng nhớ nhất định hình sự nghiệp của tôi. Thời điểm xác định đã nói rằng đây là sự nghiệp mới của tôi và tôi thấy bầu trời xanh và những điều tốt đẹp xảy ra và sau đó quyết định rời khỏi tiến sĩ của tôi và 11 năm ở Academia. Tôi đã làm nó gà tây lạnh, đã thế chấp nhà của tôi và nó đã làm việc!
Mọi người xoay vòng có thể không xảy ra quá đột ngột, nhưng mọi doanh nhân nhất định phải có một. Tận dụng cơ hội để xoay vòng là những gì tạo nên sự thành công ngoài phần còn lại của gói.
5. Ra mắt
Bây giờ đến giai đoạn ra mắt. Và mặc dù đây là giai đoạn khởi nghiệp mà hầu hết mọi người bắt đầu khi thảo luận về con đường sự nghiệp của doanh nhân, bây giờ bạn biết rằng thực sự có một số giai đoạn trước đó. Với điều đó đã được nói, giai đoạn ra mắt vẫn là một trong những điều quan trọng nhất.
Trong khi bạn có thể không rõ ràng về cách mà bạn sẽ hoàn thành nó, thì có một động lực tự nhiên để bắt đầu một thứ gì đó không tồn tại, đó là Bill viết, Bill Carmody, người sáng lập và CEO của công ty tiếp thị kỹ thuật số Trepoint. Khi bạn thực hiện bước này, bạn đang tìm kiếm sự độc lập của mình trong thế giới kinh doanh và tạo cơ hội cho những người khác tham gia vào sứ mệnh và tầm nhìn của bạn.
Trong quá trình khởi động, bạn có thể cảm thấy phấn khích và buồn nôn như nhau. Đừng lo lắng - điều này là hoàn toàn tự nhiên. Điều quan trọng là bạn tiếp tục tiến về phía trước. Bởi vì một khi bạn rời khỏi giai đoạn này, bạn sẽ tận hưởng cảm giác hồi hộp của sự tăng trưởng.
6. Phát triển
Nếu bạn nhìn vào sự ra mắt của doanh nghiệp đầu tiên của bạn như sự ra đời của một đứa trẻ sơ sinh, giai đoạn tiếp theo liên quan đến việc đứa trẻ lớn lên thành một đứa trẻ, thiếu niên và cuối cùng là một người trưởng thành. Tùy thuộc vào mức độ thành công của doanh nghiệp của bạn, giai đoạn tăng trưởng này có thể mất một năm, năm năm hoặc nhiều thập kỷ.
Như Carmody nói, thì Survival Survival là tên của trò chơi ở giai đoạn này. Trong khi điều này chắc chắn là đúng từ rất sớm, có một điểm mà sự phát triển cũng liên quan đến một cuộc phiêu lưu và sự tự tin lành mạnh. Bạn có thể trải nghiệm một loạt các cảm xúc trong giai đoạn này, vì vậy hãy chuẩn bị cho mọi thứ.
7. Tiến lên
Trong khi nhiều doanh nhân hài lòng xây dựng một doanh nghiệp duy nhất và vận hành nó cho đến khi họ nghỉ hưu, các doanh nhân khác tận hưởng sự hồi hộp của ý tưởng và tăng trưởng. Những doanh nhân nối tiếp này cuối cùng cũng đạt đến một giai đoạn mà họ tiến lên. Điều này đến trong các hình thức bán doanh nghiệp.
Bán doanh nghiệp đầu tiên của bạn có thể rất xúc động, căng thẳng và đáng sợ. Nó giống như lần đầu tiên gửi một đứa trẻ đến trường đại học. Bạn biết rằng đứa trẻ vẫn sẽ ở đó - và bạn có thể ghé thăm bất cứ lúc nào bạn thích - nhưng bạn lại từ bỏ quyền kiểm soát và chia tay.
Mặc dù đây là kịch bản lý tưởng, nhưng cũng có thể doanh nghiệp của bạn thất bại. Trong trường hợp này, bạn đã buộc phải di chuyển và donith có sự sang trọng của một tấm séc lớn để quay trở lại. Điều này căng thẳng hơn nhiều, nhưng đòi hỏi sức mạnh tương tự để đi tiếp.
Giám đốc điều hành tiếp thị, ông Pratik Dholakiya, nói rằng, mất đi công việc kinh doanh của bạn là một điều khó khăn. Hãy cho mình thời gian và không gian để đau buồn trước thất bại của mình nhưng đừng quên rằng vẫn còn rất nhiều chiến đấu trong bạn. Quay trở lại vì thế giới chuyển động và bạn cũng vậy.
8. Bắt đầu mới
Giai đoạn khởi nghiệp này có vẻ quen thuộc ở nhiều khía cạnh - và đó là vì nó. Cho dù doanh nghiệp trước đây của bạn thất bại hoặc bạn đã bán nó cho một nhà đầu tư, giờ là lúc bạn bắt đầu mới. Mặc dù điều này sẽ giống với giai đoạn khởi động mà bạn đã trải nghiệm nhiều năm trước, nhưng nó cũng sẽ đi kèm với một viễn cảnh tươi mới. Bây giờ, bạn đã ở cả hai phía của thế giới kinh doanh - làm việc cho người đàn ông và là người đàn ông - và có một ý tưởng tốt hơn về những gì bạn làm.
Khi bắt đầu mới, chìa khóa là tận dụng những trải nghiệm trong quá khứ đồng thời tránh những sai lầm khiến bạn vấp ngã. Nếu bạn giống như hầu hết các doanh nhân, ý tưởng kinh doanh thứ hai, thứ ba hoặc thứ tư của bạn sẽ thực sự thành công hơn nhiều so với lần đầu tiên.
9. Kèm cặp người khác
Sự nghiệp muộn màng - một khi bạn đã trải qua thành công tài chính - bạn sẽ nhận ra rằng có nhiều doanh nghiệp hơn là đơn giản là phát triển kinh doanh và kiếm tiền. Youllll đi đến kết luận rằng việc giúp đỡ người khác đạt được ước mơ của họ cũng mạnh mẽ không kém (và, hãy thành thật, nó có thể sinh lợi theo đúng nghĩa của nó).
Ở giai đoạn này, bạn sẽ bắt đầu tư vấn cho người khác và giúp những người xung quanh bạn đạt được các kỹ năng cần thiết để trở thành doanh nhân thành công. Điều này có thể trông giống như một trong một cố vấn, nói, viết sách, hoặc thậm chí các lớp giảng dạy. Nó có vẻ khác nhau đối với mọi người.
Thưởng thức từng giai đoạn khởi nghiệp
Mặc dù không có công thức chuẩn cho cuộc sống của một doanh nhân, nhưng rõ ràng là nhiều người thích những trải nghiệm tương tự và những con đường tương tự. Nếu bạn có thể tham gia trò chơi đủ lâu, thì rất có thể bạn sẽ trải qua từng giai đoạn chín doanh nhân này ở điểm này hay điểm khác.
Bằng cách hiểu những gì các giai đoạn này bao gồm trước thời hạn, bạn có thể có một cái nhìn sâu sắc về những gì thế giới kinh doanh điên rồ giữ cho bạn.
Giai đoạn tăng trưởng Ảnh qua Shutterstock
1
