Ở đây, một xu hướng đi sai hướng.
Các nhà đầu tư mạo hiểm muốn xem các kế hoạch kinh doanh xác định rõ ràng thị trường cho một doanh nghiệp. Và điều đó sẽ khá rõ ràng nếu bất kỳ doanh nhân nào dừng lại và nghĩ về nó. Rốt cuộc, các VC đang đầu tư số tiền lớn với kỳ vọng rằng một doanh nghiệp sẽ thành công về mặt thương mại.
Tuy nhiên, rõ ràng các VC vẫn đang nhận được các kế hoạch kinh doanh mà donith vẽ rõ ràng một bức tranh về cách doanh nghiệp sẽ kiếm tiền - ngay cả với tất cả các nguồn lực hiện có để viết kế hoạch kinh doanh. Đây là theo Lynn-Ann Gries, Giám đốc đầu tư của Jumpstart Inc.
$config[code] not found"Cô. Gries, khi được hỏi làm thế nào một doanh nhân nên biến mình thành một nguồn tiền, giải thích rằng điểm quan trọng nhất là có thể giải thích rõ ràng thị trường cho sản phẩm của công ty.
Cô ấy nói rằng cô ấy đã quen với việc lên kế hoạch kinh doanh, điều này giải thích rất chi tiết về công nghệ hoặc sản phẩm của công ty mới, nhưng đó không phải là điều cô ấy muốn. Tôi muốn biết chính xác bạn sẽ tạo ra doanh thu như thế nào và khách hàng của bạn sẽ là ai, cô ấy nói.
Thông qua Steve Rucinski tại blog CEO của doanh nghiệp nhỏ.
Kinh nghiệm riêng của tôi hình vuông với quan điểm này. Tôi thấy rằng hầu hết các doanh nghiệp mới thành lập và giai đoạn đầu, đặc biệt là các doanh nghiệp công nghệ, có công nghệ và sản phẩm tuyệt vời. Những gì họ thiếu là khả năng tiếp thị và bán trên cơ sở rộng rãi. 90% thời gian, tiếp thị và bán hàng là lĩnh vực yếu nhất.
