Giám đốc tài chính và đồng nghiệp trong các lĩnh vực liên quan, chẳng hạn như kế toán, làm nhiều hơn là làm người gác cổng ngân sách. Mặc dù khía cạnh đó rất quan trọng, các cán bộ tài chính đảm nhiệm nhiều vai trò, bao gồm cả vai trò của nhà tư vấn, cố vấn đầu tư và nhà hoạch định chiến lược. Học cách phục vụ các nhu cầu của cộng đồng dân cư khác nhau và hợp tác làm việc cũng rất quan trọng, vì nhân viên tài chính thường được kỳ vọng sẽ hỗ trợ quản lý cấp cao trong việc thúc đẩy tăng trưởng và lợi nhuận dài hạn của công ty.
$config[code] not foundChấp nhận thử thách
Khi các giao dịch và yêu cầu pháp lý phát triển phức tạp hơn, một nhân viên tài chính phải bước ra ngoài vai trò truyền thống của mình. Trong nhiều trường hợp, CFO gánh vác trách nhiệm quản lý và lập kế hoạch bổ sung. Họ có thể yêu cầu làm việc trong các dự án với luật sư, kiểm toán viên, thành viên hội đồng quản trị và giám đốc điều hành cấp cao, theo "Tạp chí CFO". Một ví dụ là quy trình kiểm toán, trong đó CFO giải quyết tranh chấp giữa kiểm toán viên và người kiểm toán doanh nghiệp. Kỹ năng của bạn càng dễ thích nghi, bạn càng trở nên hấp dẫn hơn đối với một công ty.
Phát triển kỹ năng giao tiếp
Truyền đạt những ý tưởng phức tạp đến các khu vực bầu cử khác nhau là một kỹ năng quan trọng đối với bất kỳ nhân viên tài chính nào để trau dồi. Một chuyên gia tài chính cảm thấy không thoải mái khi tiếp cận với các nhà đầu tư, nhân viên và các bên liên quan khác tại một công ty sẽ không bao giờ giành được niềm tin vào sự lãnh đạo của mình. Thông điệp chính cũng có thể được truyền đạt không đúng cách. Là những người tham gia vào thị trường toàn cầu, các CFO mạnh nhận ra rằng các quốc gia giao tiếp khác nhau và tính đến các vấn đề đó để giúp một công ty đưa ra chiến lược dài hạn.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingTìm hiểu văn hóa
Mỗi doanh nghiệp hoạt động khác nhau, một thực tế là các công ty mong đợi CFO xem xét trong việc đưa ra các sáng kiến và chương trình mới. Một nhân viên tài chính sắp tới phải nghiên cứu các chỉ tiêu của tổ chức, hoặc văn hóa doanh nghiệp và xác định cách anh ta phù hợp với mục tiêu và kỳ vọng của nó. Tầm nhìn xa cũng rất cần thiết cho sự thành công, vì nhân viên thường chống lại sự thay đổi. Nếu một rủi ro cụ thể không được đền đáp, nhân viên phải thực hiện mọi thay đổi cần thiết để đảm bảo thành công của dự án tiếp theo.
Ở lại tổ chức
Cán bộ tài chính cần một ý thức tổ chức sắc sảo để thành công. Để giúp các công ty đáp ứng các yêu cầu pháp lý, CFO phải luôn giám sát dữ liệu liên quan và giám sát nhân viên xử lý báo cáo tài chính và ngân sách. Nhiều trong số các nhiệm vụ này thường dành riêng cho một ngành hoặc tổ chức cụ thể, như Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ lưu ý. Các nhà quản lý tài chính của chính phủ phải là chuyên gia về các vấn đề chiếm dụng và ngân sách, ví dụ. Thông tin kết quả giúp phát triển báo cáo hoạt động kinh doanh và báo cáo tài chính và sửa đổi chúng khi cần thiết.
Phấn đấu vì sự liêm chính
Trong khi các công ty đặt ưu tiên cho kết quả và hiệu quả, tính toàn vẹn vẫn quan trọng hơn đối với nhân viên. Một dấu hiệu cho thấy những thái độ đó xuất phát từ một cuộc khảo sát với 570 nhân viên cổ trắng của Right Management Consulting, như tạp chí "CFO" đã báo cáo vào tháng 1 năm 2003. Hai mươi bốn phần trăm những người được thăm dò thấy sự trung thực là đặc điểm quan trọng nhất của một lãnh đạo công ty, trong khi 16% trích dẫn toàn vẹn, đạo đức và đạo đức. Nhân viên tài chính mô hình hóa những đặc điểm này có nhiều khả năng giành được công nhân hơn những người không có.
Thông tin lương năm 2016 cho các nhà quản lý tài chính
Các nhà quản lý tài chính đã kiếm được mức lương trung bình hàng năm là 121.750 đô la trong năm 2016, theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ. Ở cấp thấp, các nhà quản lý tài chính đã kiếm được mức lương phần trăm thứ 25 là $ 87,530, nghĩa là 75 phần trăm kiếm được nhiều hơn số tiền này. Mức lương phần trăm thứ 75 là $ 168,790, nghĩa là 25 phần trăm kiếm thêm. Trong năm 2016, 580.400 người đã được tuyển dụng ở Hoa Kỳ với tư cách là người quản lý tài chính.
