Là bí mật cho một doanh nghiệp lâu dài có phụ nữ trong vai trò lãnh đạo? Một cuộc khảo sát gần đây được thực hiện bởi Đại học bang Kennesaw kết hợp với EY cho thấy câu trả lời là - có.
Cuộc khảo sát, Duy trì sức mạnh: Làm thế nào để các doanh nghiệp gia đình tạo ra thành công lâu dài, các doanh nghiệp gia đình được thăm dò ý kiến trong 21 thị trường toàn cầu hàng đầu thế giới và thấy rằng các doanh nghiệp gia đình lớn nhất và lâu dài nhất, trung bình, có năm phụ nữ ở vị trí điều hành cao cấp và bốn phụ nữ được chuẩn bị vai trò lãnh đạo.
$config[code] not foundNhìn chung, các doanh nghiệp thuộc sở hữu gia đình được khảo sát có trung bình 22% phụ nữ trong các nhóm quản lý hàng đầu của họ. Trong số các doanh nghiệp gia đình lớn nhất thế giới, 70% đang xem xét một phụ nữ cho CEO tiếp theo của họ.
Nó cũng không chỉ vì những người phụ nữ này là thành viên trong gia đình. Nhìn chung, các công ty đã khảo sát trung bình 1,5 thành viên nữ trong gia đình và 3,5 thành viên nữ không thuộc gia đình trong các phòng C của họ.
Những kết quả này gợi ý gì về tất cả các doanh nghiệp, không chỉ các doanh nghiệp gia đình? Và chiến thuật nào bạn có thể áp dụng từ các doanh nghiệp gia đình thành công khi nói đến phụ nữ trong vai trò lãnh đạo?
Nghiên cứu đã xác định ba đặc điểm đặc trưng của các doanh nghiệp gia đình giúp họ trở thành môi trường tốt cho phụ nữ trong vai trò lãnh đạo - và điều đó cũng giúp cải thiện kết quả tài chính của họ.
Phụ nữ trong vai trò lãnh đạo
Cung cấp mô hình vai trò cho phụ nữ khác
Các doanh nghiệp gia đình với phụ nữ trong vai trò lãnh đạo đưa ra các mô hình vai trò mạnh mẽ cho phụ nữ ở tất cả các cấp.
Bằng cách thúc đẩy từ bên trong, họ cho thấy rằng nó có thể không chỉ tăng thứ hạng, mà còn chuyển tất cả các cấp bậc lên C-suite hoặc thậm chí là vai trò CEO.
$config[code] not foundHọ tạo ra một môi trường bao gồm
Các doanh nghiệp gia đình trong nghiên cứu báo cáo rằng họ tích cực dành thời gian và nỗ lực để xây dựng và cải thiện mối quan hệ giữa các thành viên trong gia đình và phát triển văn hóa gắn kết cho doanh nghiệp.
Thật thú vị, các doanh nghiệp gia đình có nhiều khả năng hơn các loại hình kinh doanh khác để tin rằng trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là quan trọng. Hơn 50 phần trăm báo cáo được cam kết thực hành CSR và 81 phần trăm nói rằng họ tham gia vào hoạt động từ thiện.
Nói cách khác, các công ty này quan tâm đến sự thịnh vượng của nhân viên, khách hàng và cộng đồng của họ. Việc tập trung vào những người có lợi nhuận như vậy giúp phát triển một bầu không khí hòa nhập và hỗ trợ, mà báo cáo mô tả là loại môi trường mà phụ nữ phát triển mạnh.
Họ nghĩ dài hạn
Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp gia đình Mục tiêu cuối cùng là giữ cho doanh nghiệp vượt ra khỏi thế hệ hiện tại. Đó là lý do tại sao các doanh nghiệp này tập trung vào tăng trưởng và bền vững, không chỉ dựa trên kết quả ngắn hạn.
Các tác giả nghiên cứu đưa ra giả thuyết rằng điều này tập trung vào tương lai và vì lợi ích của toàn bộ doanh nghiệp giúp loại bỏ sự thiên vị có ý thức và vô thức đối với phụ nữ trong vai trò lãnh đạo.
Cá nhân, tôi muốn nói rằng một công ty có môi trường hòa nhập, khuyến khích nhân viên phát triển con đường sự nghiệp trong doanh nghiệp, tập trung lâu dài vào sự bền vững và cam kết trả lại cho cộng đồng - là một doanh nghiệp sẽ thu hút và giữ chân không chỉ phụ nữ, mà còn về mọi loại nhân viên.
Làm thế nào bạn có thể kết hợp những thái độ này vào doanh nghiệp của bạn?
Hình ảnh phụ nữ qua Shutterstock
Thêm trong: Nữ doanh nhân 5 Bình luận
