Lời khuyên của chuyên gia về việc bán doanh nghiệp nhỏ của bạn để lên kế hoạch cho nghỉ hưu

Mục lục:

Anonim

Thống kê gần đây cho thấy gần 40% chủ doanh nghiệp nhỏ cảm thấy họ không có niềm tin tài chính để nghỉ hưu trước khi họ 65. Hơn nữa, một nghiên cứu gần đây cho thấy 72% don don thậm chí còn có chiến lược rút lui.

Xu hướng kinh doanh nhỏ đã nói chuyện với Jessica Fialkovich, đồng sở hữu và chủ tịch của Transworld Business Advisors - Rocky Mountain, để có được một số lời khuyên của chuyên gia về việc bán doanh nghiệp nhỏ của bạn để nghỉ hưu.

$config[code] not found Cần một khoản vay cho doanh nghiệp nhỏ của bạn? Xem nếu bạn đủ điều kiện trong 60 giây hoặc ít hơn.

Bán doanh nghiệp của bạn cho nghỉ hưu

Fialkovich bắt đầu bằng cách thận trọng chống lại tâm lý tất cả trong một giỏ của bạn khi nói đến việc bán doanh nghiệp của bạn trước khi nghỉ hưu.

Đa dạng hóa tiền của bạn

Một trong những điều lớn nhất mà tôi thấy các chủ doanh nghiệp nhỏ làm là xoay quanh toàn bộ quỹ hưu trí của họ bằng việc bán doanh nghiệp của họ, cô nói. Ngay cả trước khi bán, nó thực sự quan trọng rằng mọi người rút tiền ra khỏi doanh nghiệp từ quan điểm cá nhân và đầu tư vào đó.

Đó là động lực tốt để xem xét danh sách các quỹ tương hỗ tốt nhất cho năm 2018 này.

Làm sạch sách và hồ sơ của bạn lên

Báo cáo tài chính của bạn là một lợi thế lớn khi bạn bán bất kỳ doanh nghiệp nào. Cập nhật các tài liệu cốt lõi như báo cáo lãi lỗ có thể tạo ra sự khác biệt lớn cho bất kỳ ai đá lốp xe vào doanh nghiệp của bạn.

Fialkovich đề xuất bảng cân đối kế toán và báo cáo thuế được cập nhật trong ít nhất ba năm tài chính gần nhất.

Cô ấy nói những gì người mua sẽ yêu cầu khi họ thực hiện thẩm định để xác minh bất kỳ khiếu nại nào mà chủ sở hữu đã đưa ra, cô nói. Đôi khi, họ thậm chí còn buộc tất cả mọi thứ trở lại với báo cáo ngân hàng.

Ý tưởng đó để đảm bảo mọi thứ gắn kết với nhau, có ý nghĩa và dễ hiểu.

Loại bỏ bản thân khỏi doanh nghiệp

Điều này đặc biệt đúng đối với các doanh nghiệp phải đối mặt với các doanh nghiệp như bán lẻ và nhà hàng nhỏ. Dễ dàng chuyển đổi ở đây có nghĩa là thuê nhân viên sẽ là bộ mặt của doanh nghiệp của bạn khi quyền sở hữu thay đổi.

Bằng cách mờ dần trong nền tảng là chủ doanh nghiệp và cho phép những người này đảm nhận nhiệm vụ của bạn, các chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ thực sự tăng giá trị doanh nghiệp của họ và khả năng nó sẽ bán.

Tài liệu quy trình và hệ thống của bạn

Điều này rất quan trọng đối với mọi doanh nghiệp nhưng rất quan trọng đối với một số ngành dọc như sản xuất, phân phối và bán hàng. Giống như một số mẹo khác ở đây, bước này được thiết kế để dễ dàng thay đổi từ chủ sở hữu này sang chủ sở hữu khác.

Sau khi bạn bán doanh nghiệp, bạn trải qua giai đoạn chuyển đổi này, nơi bạn dạy cho chủ sở hữu mới cách điều hành công ty, ông Fialkovich nói, và nếu điều đó được viết ra và ghi lại, người mua mới sẽ dễ dàng chọn nơi người cũ hơn chủ sở hữu rời đi.

Nó dễ dàng hơn nhiều so với một quá trình chuyển đổi nơi người mua mới còn lại để thử và bằng lời nói rút tất cả các mánh khóe của doanh nghiệp ra khỏi đầu người mua cũ. Điều đó thường làm cho một môi trường căng thẳng.

Dưới đây, một danh sách 10 chương trình phần mềm hàng đầu có thể giúp bạn hoàn thành mục tiêu này.

Thoát khỏi rào cản pháp lý

Ý tưởng ở đây là tăng giá trị doanh nghiệp của bạn trong khi loại bỏ những kẻ giết người thỏa thuận. Ví dụ, Fialkovich cũng đề nghị loại bỏ bất kỳ phi công hợp pháp nào có thể làm cho con đường bán hàng trở nên khó khăn.

Một trong những thứ mà chúng tôi tiếp tục chống lại là việc chuyển nhượng hợp đồng.

Cô tiếp tục nói rằng vì thị trường đang rất nóng ngay bây giờ, chủ nhà đang sử dụng việc bán doanh nghiệp như một cơ hội để đàm phán lại hợp đồng thuê và tăng tiền thuê.

Có một cuộc trò chuyện với chủ nhà và hỏi về quá trình chuyển nhượng hợp đồng trước khi bạn quyết định bán sẽ ngăn ngừa mọi sự phức tạp và giữ mọi thứ ở phía trước.

Ảnh qua Shutterstock

1 Nhận xét