Tại sao sự tôn trọng lại quan trọng ở nơi làm việc đa dạng?

Mục lục:

Anonim

Sự đa dạng có phạm vi rộng hơn nhiều so với chủng tộc và giới tính. Các văn phòng ngày nay bao gồm những người thuộc các dân tộc, độ tuổi, mức thu nhập, giáo dục và khả năng thể chất khác nhau, mang lại sự hòa quyện của nhân viên. Khi có sự tôn trọng lẫn nhau về sự khác biệt của nhau, sự đa dạng có thể là một tài sản. Tuy nhiên, khi được quản lý kém, sự đa dạng có thể gây ra sự phẫn nộ và vạch ra những đường lối khắc nghiệt giữa các nhân viên.

$config[code] not found

Lợi ích của sự đa dạng

Mỗi nhân viên mang lại trải nghiệm cuộc sống của riêng mình để làm việc hàng ngày và những quan điểm độc đáo này có thể mang lại lợi ích cho tổ chức của bạn. Các quan điểm khác nhau thường có nghĩa là những ý tưởng sáng tạo hơn và có thể giúp công ty xử lý các thay đổi và nghịch cảnh hiệu quả hơn. Doanh nghiệp của bạn thường có thể trở nên linh hoạt hơn, có thể hấp dẫn hơn nhiều đối với một cơ sở khách hàng lớn, theo Đại học California tại Berkeley.

Ý tưởng đáng khích lệ

Khi nhân viên thể hiện sự tôn trọng lẫn nhau, họ sẽ thoải mái hơn khi chia sẻ ý tưởng với ban quản lý và trong các buổi động não. Không có sự tôn trọng lẫn nhau giữa các nhân viên, một số người cảm thấy bị phân biệt đối xử có thể không chia sẻ ý tưởng vì sợ bị chế giễu.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Làm việc theo nhóm

Các nhóm phát triển mạnh khi nhóm gắn kết và tất cả các thành viên trong nhóm cảm thấy có giá trị. Mang một nhóm đa dạng lại với nhau như một nhóm đòi hỏi phải tôn trọng niềm tin và sự khác biệt của mỗi người. Khi các thành viên trong nhóm tôn trọng lẫn nhau, họ thường làm việc hiệu quả hơn, báo cáo của Đại học Florida, với các thành viên sẵn sàng bước vào và giúp đỡ khi cần thiết và được trang bị tốt hơn để nhanh chóng cùng nhau đối phó với nghịch cảnh.

Giảm xung đột

Xung đột tại nơi làm việc làm chậm năng suất vì nhân viên gặp khó khăn khi làm việc cùng nhau. Nó cũng gây ra sự phẫn nộ và có thể dẫn đến tinh thần thấp. Khi nhân viên tôn trọng sự khác biệt của họ và nắm lấy sự đa dạng của nhóm, họ tham gia vào các cuộc thảo luận với suy nghĩ cởi mở và coi nhau là bình đẳng. Xung đột vẫn có thể phát sinh, nhưng việc giải quyết xung đột sẽ dễ dàng hơn khi cả hai bên tôn trọng lẫn nhau và không cảm thấy bị phân biệt đối xử khi họ không đi theo con đường của mình.