Nó đã nói rằng kế hoạch kinh doanh cho bạn biết nơi bạn muốn kết thúc nhưng không phải là cách bạn sẽ đến đó. Đó chính xác là quan điểm của tôi. Chúng ta cần đi sâu vào và có được sự rõ ràng thực sự về các doanh nghiệp của chúng ta nếu chúng ta sẽ thực sự đạt được mục tiêu của mình.
Tôi đang trong quá trình đọc cuốn sách Mike Michalowicz của cuốn sách Nhà vệ sinh doanh nhân. Trong cuốn sách này Mike nói, Cấm thu hẹp sự tập trung của bạn vào các sản phẩm và dịch vụ tốt nhất bạn phải cung cấp. Làm cho những điều đó trở nên phi thường. Tập trung và khai thác điểm mạnh của bạn. Đúng rồi!
Mike đang nói rằng bạn có thể bắt đầu cố gắng trở thành tất cả mọi thứ cho tất cả mọi người. Như một vấn đề thực tế, ông nói rằng trong cùng một chương này. Nó làm tôi nhớ đến một bài báo tôi đã viết cho Xu hướng Biz nhỏ cách đây một năm hoặc lâu hơn, Bắt đầu đơn giản, tại nơi tôi đã nêu, Hãy thiết lập cho mình thành công bằng cách bắt đầu đơn giản. Tập trung vào những gì bạn làm tốt nhất và thị trường cái đó sản phẩm hoặc dịch vụ để cái đó thị trường mục tiêu. Xây dựng doanh nghiệp của bạn từ nền tảng của năng lực cốt lõi của bạn.
Đây là một khía cạnh của sự rõ ràng. Chọn tập trung vào một điều mà bạn làm tốt nhất giúp bạn xác định thông điệp tiếp thị cũng như thị trường mục tiêu của mình. Nó làm cho nó dễ dàng hơn để phát triển doanh nghiệp của bạn. Bạn luôn có thể thêm các sản phẩm và dịch vụ khác cùng với hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình. Bạn sẽ thành lập công ty của mình với tư cách là người lãnh đạo và có thể thêm vào các mặt hàng khác dần dần các mặt hàng có ý nghĩa.
Tuy nhiên, trước khi bạn có thể xác định sản phẩm hoặc dịch vụ, bạn phải biết tầm nhìn của mình là gì. Bạn muốn đạt được điều gì? Bạn muốn cung cấp những gì cho người khác? Bạn muốn đi đâu? Một lần nữa, có sự rõ ràng sẽ giúp bạn thực hiện các bước tiếp theo để xác định những gì bạn sẽ cung cấp và cách bạn sẽ tiến tới mục tiêu của mình.
Cuối cùng, bạn nên có sự rõ ràng về cách bạn sẽ đến đó. Tầm nhìn là những thứ lớn và có thể áp đảo khi được chụp toàn bộ. Vì vậy, chia nó thành các phần nhỏ hơn, có thể quản lý. Tôi thích làm việc lạc hậu từ mục tiêu để xác định các bước tôi sẽ phải thực hiện để đạt được điều đó.
Sau đó, khi bạn có kế hoạch, hãy theo dõi kiểm tra nhiệt độ của Google. Có một số điều tồi tệ hơn là bắt đầu, không bao giờ kiểm tra tiến trình của bạn và sau đó nhận ra rằng bạn sẽ đến nơi bạn muốn đến. Tất cả chúng ta đều cần điểm đánh dấu để đảm bảo rằng chúng ta đang đi đúng hướng. Chính việc lập kế hoạch và giám sát này sẽ giúp bạn không bị trật bánh bởi những vấn đề có thể phát sinh hàng ngày.
Giá trị của sự rõ ràng không thể được phóng đại. Khi bạn có sự rõ ràng về tầm nhìn, sản phẩm / dịch vụ và con đường của bạn, bạn sẽ có thể nhìn thấy mọi thứ khác rõ ràng. Sẽ dễ dàng hơn để theo dõi và dễ dàng hơn để nói về công ty của bạn. Cuối cùng, bạn sẽ nhận ra tầm nhìn của mình và thành công mà bạn tìm kiếm.
12 Bình luận