Amazon (NASDAQ: AMZN) vừa công bố kế hoạch mua Whole Food (NASDAQ: WFM). Thỏa thuận, trị giá khoảng 13,7 tỷ USD, cũng cung cấp một vài bài học tiềm năng cho các doanh nghiệp nhỏ.
Whole Food, đã phá vỡ các cửa hàng cung cấp các lựa chọn thực phẩm đầy đủ hoặc hữu cơ, đã phải vật lộn và đối mặt với áp lực từ các cố vấn để bán hoặc sáp nhập với một công ty khác. Amazon, một công ty đã đột nhập vào dường như mọi thị trường ngoài kia thông qua việc mua lại hoặc mở rộng, có vẻ như là một sự phù hợp hoàn hảo.
$config[code] not foundBây giờ, nó không chắc rằng các doanh nghiệp nhỏ sẽ tham gia vào nhiều giao dịch tầm cỡ này. Nhưng bạn vẫn có thể học hỏi từ những gì Whole Food và Amazon đạt được và từ những thách thức họ gặp phải.
Về phần mình, Whole Food đã có thể phá vỡ ngành công nghiệp tạp hóa bằng một khái niệm độc đáo. Nhưng khi nhiều năm trôi qua và nhiều đối thủ cạnh tranh đã xâm nhập vào không gian, nó đã không thể thích nghi đủ nhanh để giữ lợi nhuận cao. Amazon, mặt khác, bắt đầu như một cửa hàng sách trực tuyến và sau đó tiến hành phát triển nhanh chóng, xâm nhập vào các thị trường mới, từ phát nhạc đến giao hàng tạp hóa.
Tầm quan trọng của sự đổi mới liên tục
Cả hai thương hiệu đều dựa trên các khái niệm sáng tạo khi họ bắt đầu. Nhưng chỉ có một công ty có thể theo kịp thời gian đủ để duy trì lợi nhuận. Điều đó không có nghĩa là doanh nghiệp nhỏ của bạn phải thâm nhập vào mọi ngành công nghiệp dưới ánh mặt trời. Nhưng có thể có ích khi theo dõi các xu hướng và cơ hội mới để bạn không cho phép doanh nghiệp của mình rơi vào tình trạng tự mãn và bị nuốt chửng bởi một biển các đối thủ cạnh tranh sẵn sàng thích nghi để phát triển mạnh.
Toàn bộ thực phẩm Ảnh qua Shutterstock
8 Bình luận
