Khi Donna DeMarco và Robert Sandie khởi động video khởi động trực tuyến tương tác của họ, họ đã không chuyển nó đến một trung tâm công nghệ lớn như Thung lũng Silicon.
Thay vào đó, họ giữ công ty của họ, Viddler, có trụ sở tại Bethlehem, Pennsylvania. Và DeMarco nghĩ rằng quyết định cuối cùng đã mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.
$config[code] not foundCặp đôi ban đầu gặp nhau trong một lớp học tại Đại học Lehigh, nơi họ cùng làm bài tập nhóm. Đối với dự án, họ đã thêm một số yếu tố tương tác vào một tập phim truyền hình thiếu nhi Blues Clues. Các bổ sung sẽ cho phép trẻ em kéo và thả hoặc chỉ vào các vật phẩm để chúng có thể tương tác và học hỏi tốt hơn từ chương trình.
Sau buổi học, DeMarco và Sandie đi uống nước và quyết định rằng thật tuyệt vời khi chỉ sử dụng như một dự án cho một lớp học. Vì vậy, họ bắt đầu xây dựng nó thành một doanh nghiệp. Ban đầu, họ xây dựng công ty của họ như một nền tảng trực tuyến cho nội dung do người dùng tạo và gọi đó là InteractiveTube. Nhưng vì vấn đề băng thông và một công ty nhỏ tên là YouTube đang bùng nổ về mức độ phổ biến vào thời điểm đó, việc xây dựng một trang web có trải nghiệm người dùng cuối đủ tốt để cạnh tranh là rất khó khăn.
Vì vậy, thay vào đó, công ty đã thay đổi hướng và tên của nó. Giờ đây, Viddler cung cấp các giải pháp video cho các khách hàng đang muốn cung cấp đào tạo tương tác hoặc liên lạc với công ty cho nhân viên hoặc thực tập sinh.
Nhưng thông qua sự ra mắt và chuyển đổi của nó, cộng đồng Bethlehem đã là một phần lớn của công ty. Ban đầu, những người đồng sáng lập đã sử dụng tiền từ chiến thắng trong một cuộc thi kế hoạch kinh doanh tại Đại học Lehigh để trang trải chi phí máy chủ của công ty. Sau đó, công ty trở thành một phần của vườn ươm Ben Franklin TechV Adventures. Và sau đó, nó cũng tham gia vườn ươm Đối tác đổi mới (PI) ở Southside Bethlehem.
Các vườn ươm doanh nghiệp và trường học chắc chắn có tác động lớn đến thành công của Viddler. Nhưng bên cạnh đó, DeMarco cho biết đã có rất nhiều lợi ích để giữ cho doanh nghiệp trong một cộng đồng nhỏ hơn.
Cô cho biết trong một cuộc phỏng vấn qua điện thoại với Xu hướng kinh doanh nhỏ, Chi phí sinh hoạt rõ ràng ở đây thấp hơn rất nhiều, cùng với rất nhiều chi phí khác. Chúng tôi cũng là một người đá ném xa Philadelphia và thành phố New York, nơi chúng tôi có rất nhiều khách hàng. Và sau đó, cũng có khía cạnh ảo. Ban đầu, đặc biệt, chúng tôi cơ bản sống trên Skype và có những người từ khắp nơi trên thế giới làm việc cho chúng tôi. Vì vậy, nó thậm chí không bao giờ xảy ra với chúng tôi để rời đi.
Tất nhiên, không phải thị trấn nhỏ nào cũng có những tiện nghi đó hoặc gần các thành phố lớn. Nhưng sự xuất hiện của các không gian làm việc chung, nhân viên ảo và các tài nguyên tương tự đã khiến việc khởi động các công ty khởi nghiệp đến các trung tâm lớn như Thung lũng Silicon không còn cần thiết cho mọi doanh nghiệp.
Một số cộng đồng nhỏ sẽ làm cho việc bắt đầu kinh doanh dễ dàng hơn những cộng đồng khác. Và các doanh nhân thực sự có thể có một tác động khá lớn đối với các cộng đồng nhỏ hơn và về cách các cộng đồng đó phù hợp với các công ty khởi nghiệp của họ. Vì vậy, cho dù bạn đã bắt đầu kinh doanh hay đang cân nhắc làm việc đó, một cộng đồng nhỏ hơn có thể là một tài sản cho bạn nếu bạn biết phải tìm gì. DeMarco gợi ý, Tìm một khu vực nơi họ hỗ trợ các doanh nhân và doanh nghiệp nhỏ. Có hàng tấn vườn ươm và các tài nguyên khác trên khắp đất nước, không chỉ ở California.
Hình ảnh: Viddler
3 Bình luận
