Phỏng vấn là về việc tạo ấn tượng đáng nhớ về người quản lý tuyển dụng. Những câu hỏi anh ấy hỏi bạn rất quan trọng, nhưng những câu hỏi bạn hỏi anh ấy có thể giúp anh ấy hiểu rõ hơn về tính cách và tính cách của bạn. Tạo một danh sách các câu hỏi trước khi bạn bước vào cuộc phỏng vấn giúp bạn có vẻ chuẩn bị, quan tâm và kỹ lưỡng.
Văn hóa công ty
Trong một cuộc phỏng vấn, bạn cảm thấy ra công ty để xem liệu nó có phù hợp không, giống như người quản lý tuyển dụng đang tìm kiếm manh mối về đạo đức và tính cách làm việc của bạn. Đặt câu hỏi về toàn bộ công ty, chẳng hạn như các điểm cao trong kế hoạch chiến lược năm năm của công ty - hoặc các mục tiêu quan trọng nhất của công ty trong năm năm tới - và cách bộ phận bạn sẽ làm việc phù hợp với điều đó - kế hoạch nhiệm kỳ. Thông tin về các giá trị của công ty có thể giúp bạn quyết định xem đó có phải là nơi tốt nhất để bạn làm việc hay không, vì vậy hãy hỏi về những gì công ty đánh giá cao nhất và cách nó giúp nhân viên tiếp tục những giá trị đó.
$config[code] not foundCụ thể về công việc
Khi nhận được sự hài hước về nhiệm vụ công việc của bạn, hãy lấy một số chi tiết từ người quản lý tuyển dụng về những gì quan trọng nhất trong vị trí này. Ví dụ: nói, "nhiệm vụ quan trọng nhất để người ở vị trí này hoàn thành trong 30, 60 hoặc 90 ngày đầu tiên là gì?" Không hỏi về các vấn đề với nhân viên trước, hãy hỏi những cải tiến mà công ty đang hy vọng nhân viên mới có thể thực hiện ở vị trí sẵn có. Ngoài ra, hãy cảm nhận môi trường làm việc của bộ phận bằng cách hỏi hai đặc điểm mà công ty cảm thấy là quan trọng nhất đối với nhân viên mới. Nếu "người chơi nhóm" là một trong những đặc điểm, bạn biết rằng bạn sẽ làm việc chặt chẽ với người khác mà không cần đưa ra quyết định độc lập, chẳng hạn. "Tự động viên" có thể có nghĩa là bạn sẽ dành nhiều thời gian một mình trong văn phòng.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingPhong cách quản lý
Vì có khả năng bạn sẽ làm việc chặt chẽ với người quản lý mới khi bạn đào tạo ở vị trí mới, hãy hỏi về phong cách quản lý của người đó và loại nhân viên nào anh ta làm việc tốt nhất. Hỏi về các khía cạnh lãnh đạo mà ông cho là quan trọng nhất, như tạo điều kiện cho giáo dục nhân viên, cố vấn, thúc đẩy tư duy sáng tạo hoặc năng suất truyền cảm hứng. Các câu trả lời có thể giúp bạn có được cảm giác tốt hơn về việc liệu bạn và người quản lý có thể làm việc tốt với nhau không.
Lời khuyên
Khi bạn chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn của mình, hãy dành thời gian nghiên cứu công ty bằng cách xem xét trang web của công ty hoặc tìm kiếm các bài báo tin tức liên quan. Khi tạo câu hỏi của bạn, hãy đảm bảo rằng chúng không phải là câu trả lời dễ tìm thấy trên trang web. Các câu hỏi của bạn nên có nhiều loại hình lớn hơn là những điều cơ bản về các sản phẩm mà công ty cung cấp, chẳng hạn. Ngoài ra, cụm từ các câu hỏi để chúng không thể được trả lời bằng một từ "có" hoặc "không" đơn giản. Điều này làm cho câu hỏi của bạn nghe thông minh hơn, và nó có thể cung cấp cho bạn câu trả lời chi tiết hơn. Thay vì hỏi nếu người quản lý trực tiếp của bạn xử lý các đánh giá hiệu suất của bạn, hãy hỏi "Hiệu suất của tôi sẽ được đo lường như thế nào và ai thường tiến hành đánh giá?"
