5 lý do kinh doanh thủ công của bạn không đạt được lực kéo

Mục lục:

Anonim

Bạn có đang làm việc chăm chỉ hơn bạn nghĩ bạn nên làm việc để có được lực kéo trong công việc kinh doanh thủ công của bạn? Nếu bạn đang làm việc chăm chỉ và đạt được kết quả, cuối cùng bạn sẽ học cách làm việc thông minh hơn để bạn có thể nhận được kết quả tương tự với ít nỗ lực hơn. Đây sẽ là một điều tốt.

Mặt khác, nếu bạn đang làm việc chăm chỉ và không đạt được kết quả mà bạn tìm kiếm, cuộc đấu tranh không cần thiết của bạn có thể là do một hoặc nhiều trong năm sai lầm kinh doanh thủ công cụ thể và những điều còn thiếu từ phương trình kinh doanh của bạn. Hãy đọc để tìm hiểu xem chúng là gì và cách khắc phục chúng.

$config[code] not found

Bạn đang làm những sai lầm kinh doanh thủ công?

1. Bạn không có đối tượng mục tiêu

Câu hỏi đầu tiên tôi đặt ra khi huấn luyện một doanh nhân mới là, Ai là đối tượng mục tiêu của bạn? Một lần trong số 10 người, câu trả lời là đại loại như, tất cả mọi người. Đây là cách tiếp cận dựa trên nỗi sợ hãi đối với doanh nghiệp mà cho rằng sai bạn bỏ qua bất cứ ai từ đối tượng mục tiêu của mình, bạn sẽ kiếm được ít tiền hơn. Mặt trái là sự thật. Bạn càng tập trung vào một lĩnh vực cụ thể, bạn càng kiếm được nhiều tiền, bạn càng có nhiều niềm vui, bạn sẽ càng tự do hơn, và bạn càng ít đấu tranh trong công việc kinh doanh của mình.

Đặt mục tiêu bán sản phẩm của bạn cho cùng một người nhiều lần, chỉ với một tên khác nhau mỗi lần.

Đi sâu vào tâm lý của một khách hàng của bạn, và sau đó tìm thấy anh ấy hoặc cô ấy mỗi ngày ở những nơi khác nhau. Làm điều này sẽ giúp bạn xác định tính cách người mua hoàn hảo của bạn và đảm bảo rằng những người có xu hướng bị thu hút nhất vào sản phẩm của bạn có thể nhanh chóng phát hiện ra bạn ở một thị trường đông đúc.

Bước hành động: Khảo sát khách hàng của bạn hàng năm để tìm hiểu điều gì khiến họ đánh dấu. Nhận thông tin nhân khẩu học thông thường như tên, tuổi và giới tính, nhưng đầu tư phần lớn khảo sát của bạn để khám phá tâm lý của họ. Điều gì khiến họ dậy vào ban đêm? Những thách thức và điểm đau lớn nhất của họ là gì? Điều gì làm cho họ vui hay buồn? Điều gì truyền cảm hứng cho họ? Họ đang tìm kiếm loại thay đổi nào trong cuộc sống của họ? Sử dụng Survey Monkey (hoặc một dịch vụ tương tự) để làm điều này.

Bạn bị giới hạn ở 10 câu hỏi với dịch vụ Khảo sát miễn phí của Monkey Monkey, do đó, hãy nâng cấp để bạn có thể đặt thêm câu hỏi (hơn 20 là quá nhiều) hoặc rất có chủ ý về 10 câu hỏi bạn đặt ra.

2. Bạn không thể hiện vai trò của mình với tư cách là người lãnh đạo

Nếu bạn không chủ động nắm lấy vai trò là một nhà lãnh đạo, bạn đang làm tổn thương chính mình và doanh nghiệp của bạn. Tôi là thành viên của một số nhóm thành viên trả phí (cả địa phương và ảo), nơi mọi người được đầu tư vào bản thân và vào nhau. Chúng tôi xây dựng lẫn nhau, và chúng tôi cung cấp các mẹo và giải pháp để giúp đỡ nhau với tất cả các loại thách thức kinh doanh.

Trong khi bạn có thể đạt được một số mức độ thành công, bỏ đi trên hòn đảo của riêng bạn, cuối cùng bạn sẽ kiệt sức. Bạn có thể vui vẻ hơn và bạn sẽ làm chậm sự phát triển của bạn như một con người. Bạn có thể và nên tránh số phận này bằng cách bao quanh mình với các doanh nhân sáng tạo khác, những người đang tận dụng thành công, thất bại, thách thức và chuyên môn của họ vì lợi ích của bản thân và những người tương tự khác.

Tôi không thể phóng đại giá trị của loại tương tác này. Nó là một trong những lý do khiến tôi ra mắt Mạng lưới kinh doanh Indie và tại sao các chương trình thành viên như IBN lại rất phổ biến. Những người bao quanh mình với các nhà lãnh đạo doanh nhân có cùng chí hướng có được lực kéo nhanh hơn những người không làm và doanh nghiệp của họ thành công hơn. Nó đơn giản mà.

Bước hành động: Tìm ít nhất một nhóm các doanh nhân có cùng chí hướng và tham gia cùng họ. Nếu bạn không thể tìm thấy một nhóm như vậy, tạo một nhóm.

3. Bạn không viết blog

Duy trì một blog làm sắc nét cưa doanh nhân của bạn. Nó cũng giúp bạn tổ chức và làm rõ những suy nghĩ của bạn. Các công cụ tìm kiếm yêu thích các trang web có nội dung mới thường xuyên, vì vậy nếu bạn không viết blog hàng tuần, bạn đang bỏ lỡ 52 cơ hội mỗi năm để thu hút khách hàng mới vào trang web của mình mà không tốn bất kỳ khoản tiền nào.

Viết blog giúp bạn thiết lập bản thân như một người có thẩm quyền trong lĩnh vực của mình và nó xây dựng sự tự tin của bạn như một nhà lãnh đạo doanh nghiệp.

Tôi nghe nhiều doanh nhân sáng tạo nói rằng họ không viết blog vì họ không có gì để nói. Nếu bạn đang kiếm sống bằng cách bán các sản phẩm bạn làm ra và bạn không có gì để nói, bạn nên cắt lỗ và đóng cửa ngay bây giờ.

Bước hành động: Thiết lập một blog và bắt đầu viết blog ngay hôm nay. Nó không phải là hoàn hảo. Một blog là miễn phí để thiết lập trên WordPress. Bắt đầu một ngày hôm nay và viết blog ít nhất một lần một tuần. Doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển và bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo kinh doanh tốt hơn nhờ nó.

4. Bạn không xây dựng danh sách khách hàng của bạn

Theo Khảo sát Công nghệ Mã vạch Wasp 2015 của Doanh nghiệp Nhỏ, email là công cụ tiếp thị hàng đầu được sử dụng bởi các doanh nghiệp nhỏ. (Điều thú vị là, theo báo cáo, việc sử dụng Facebook làm công cụ tiếp thị đang giảm dần.)

Khi tôi bắt đầu kinh doanh, điều đầu tiên tôi làm là ra mắt một trang web. Điều thứ hai tôi đã làm là xuất bản một bản tin email. Tôi đã có một khách hàng duy nhất và những người đăng ký duy nhất của tôi là sáu người tôi đã gặp tại một cuộc họp mặt xà phòng vào tuần trước.

Có lẽ việc tôi là một sinh viên chuyên ngành báo chí ở trường đại học đã giúp tôi biết rằng một bản tin sẽ rất quan trọng đối với thành công của tôi. Dù thế nào đi nữa, tôi đã đúng. Chuyển tiếp nhanh 16 năm, và tôi vẫn còn đúng.

Một bản tin email cung cấp cho bạn loại quyền truy cập mật thiết đến khách hàng của bạn mà bạn không thể có được với bất kỳ phương tiện truyền thông xã hội nào hoặc thậm chí với một blog. Mọi người có thể đọc nó lúc rảnh rỗi và họ có thể nhấn phím trả lời và liên lạc trực tiếp với bạn.

Có lẽ tốt nhất trong tất cả, bạn sở hữu và kiểm soát bản tin của mình và danh sách người đăng ký bạn tạo. Tất cả các phương tiện truyền thông xã hội có thể chết vào ngày mai, nhưng với một bản tin email, bạn sẽ không bị tổn thương vì bạn có quyền truy cập trực tiếp, trực tiếp với khách hàng của mình. Vài điều có thể hỗ trợ sự bền vững lâu dài của doanh nghiệp của bạn như một bản tin email.

Bước hành động: Bắt đầu một bản tin ngày hôm nay. Tôi khuyên dùng Mail Chimp, nhưng bạn cũng có thể sử dụng Constant Contact, Mad Mimi và những người khác.

5. Bạn từ chối sử dụng công nghệ

Một trong những điều tôi luôn nghe từ các chủ doanh nghiệp thủ công là họ không am hiểu về công nghệ. Lời tiên tri tự hoàn thành này là cái nạng tạo thành một cái cớ vĩnh cửu để bạn không tạo video hoặc thiết lập blog hoặc thử Snapchat.

Không phải ai cũng sẽ có cùng mức độ nhạy bén về công nghệ, và điều đó OK. Nhưng mỗi doanh nhân phải học đủ về công nghệ để biết cách sử dụng nó vì lợi ích của doanh nghiệp và khách hàng của mình. Nếu bạn không nắm bắt công nghệ một thập kỷ trước, mọi người sẽ hiểu. Nếu hôm nay bạn không nắm bắt được công nghệ, thì bạn đã tự tử kinh doanh.

Ngừng nói với bản thân rằng bạn không am hiểu về công nghệ, và trở nên hiểu biết về công nghệ.

Bước hành động: Hãy xem cách các doanh nghiệp tương tự như doanh nghiệp của bạn sử dụng công nghệ, sau đó lập danh sách tất cả những điều bạn thấy người khác làm mà bạn nghĩ sẽ có lợi cho doanh nghiệp của mình. Sử dụng công cụ tìm kiếm yêu thích của bạn để tìm các lớp học hoặc chương trình để giúp bạn tìm hiểu cách kết hợp những điều đó vào doanh nghiệp của bạn và sau đó thực hiện nó. Làm cho điều này trở thành một phần của thói quen kinh doanh của bạn để bạn không bị bỏ lại phía sau.

Tôi đã bỏ lỡ cái gì? Những sai lầm kinh doanh thủ công nào khác có thể giải thích tại sao bạn không đạt được lực kéo?

Hand Planer Ảnh qua Shutterstock

8 Bình luận