Các doanh nghiệp luôn tìm cách để trau dồi văn hóa của công ty họ với mục tiêu cải thiện hiệu suất chung của tổ chức. Một khảo sát mới từ Ứng dụng Kimble xem xét cách các giải đấu thể thao giả tưởng có thể có tác động tích cực trong nỗ lực đó.
Trong khảo sát, hơn một nửa hoặc 54% cho biết các hoạt động liên quan đến thể thao có ảnh hưởng tích cực đến văn hóa công ty. 42,5% khác là trung lập về vấn đề này, trong khi chỉ có 3,5% cho rằng đó là tiêu cực.
$config[code] not foundMặc dù loại hoạt động này là lý tưởng để mang lại lực lượng lao động của các tổ chức lớn với nhiều nhóm với nhau, nhưng nó cũng hiệu quả đối với các doanh nghiệp nhỏ có ít nhân viên. Điều này đặc biệt quan trọng khi những người làm việc từ xa tiếp tục chiếm tỷ lệ lớn hơn trong các doanh nghiệp.
Báo cáo Ứng dụng Kimble đã chỉ ra kịch bản cụ thể này và cách triển khai các hoạt động thể thao tại nơi làm việc có thể mang lại lợi ích. Báo cáo cho biết, những trò chơi cá cược này, thường được chơi cho các cổ phần nhỏ có thể là một công cụ phá băng, giúp đỡ để thu hút các đội có thể không ở cùng một vị trí địa lý.
Cuộc khảo sát được thực hiện bởi Kimble Application với sự tham gia của 1.000 nhân viên toàn thời gian ở Mỹ từ 18 tuổi trở lên. Những người tham gia từ 18 đến 24 tuổi chiếm 10% số người được hỏi, theo sau là những người từ 25 đến 34 ở mức 33%, 35 đến 44 ở mức 28%, 45 đến 54 ở mức 18% và lớn hơn 54 ở mức 11%.
Sự phổ biến của các giải đấu thể thao Office Fantasy
Theo nghiên cứu được thực hiện bởi Ipsos Marketing cho Hiệp hội thương mại thể thao Fantasy (FSTA) năm 2017, ngành công nghiệp thể thao giả tưởng trị giá 7,2 tỷ USD.
Nghiên cứu tiếp tục tiết lộ có 59,3 triệu người chơi thể thao tưởng tượng ở Hoa Kỳ và Canada, tăng 3,3% so với năm trước.
Ngoài việc tạo ra hàng tỷ đô la doanh thu trực tiếp, hơn 1 tỷ đô la được chi cho các hoạt động và hàng hóa phụ trợ của ED. Điều này bao gồm tất cả mọi thứ từ pizza và bia đến kỷ vật tưởng tượng.
Kết quả khảo sát
Về mặt tích cực, gần một phần ba hoặc 29% số người được hỏi trong cuộc khảo sát cho biết các cuộc cạnh tranh thể thao đã cải thiện mối quan hệ họ có ở nơi làm việc.
35,8% khác cho biết họ làm việc hiệu quả hơn khi có các hoạt động thể thao như bể bơi NCAA March Madness và thể thao giả tưởng. Cũng có 29,4% trong nhóm này cho biết các mối quan hệ họ đã cải thiện với các đồng nghiệp của họ vì những hoạt động này.
Về mặt tham gia, đại đa số hoặc 84,2% cho biết họ không cảm thấy áp lực khi tham gia các hoạt động thể thao giả tưởng.
Mặc dù cuộc khảo sát chỉ ra các hoạt động này có tác động tích cực đến một bộ phận lực lượng lao động nhất định, nhưng nó không áp dụng cho tất cả mọi người.
Đối với câu hỏi liệu các hoạt động này có ảnh hưởng đến mối quan hệ với đồng nghiệp hay không, gần 2/3 hoặc 60,3% cho biết họ không có bất kỳ tác động nào. Cũng có một thiểu số nhỏ hoặc 4,9% cho rằng nó gây tổn hại cho mối quan hệ.
Khi nói đến năng suất, 22% cho biết họ làm việc kém hiệu quả hơn trong thời gian này và 12,5% cho biết họ cảm thấy áp lực khi tham gia các hoạt động liên quan đến thể thao.
Vì đây là một cuộc khảo sát liên quan đến thể thao, họ cũng được hỏi về phép ẩn dụ kinh doanh tập trung vào thể thao được sử dụng nhiều nhất và được yêu thích nhất là gì? Câu trả lời là giống nhau cho cả hai câu hỏi với những người được hỏi nói rằng Hãy theo dõi bóng của bạn với tỷ lệ lần lượt là 32,2% và 20,4%.
Lấy đi
Điều quan trọng cần nhớ là trong khi hầu hết mọi người là người hâm mộ của một số loại hoạt động thể thao, không phải ai cũng vậy. Và ngay cả khi họ là như vậy, điều đó không có nghĩa là hoạt động mà văn phòng đang tham gia là những gì họ tham gia.
Vào cuối ngày, các doanh nghiệp phải tính đến các tính cách khác nhau mà họ đã làm việc cho họ. Nếu bạn mất một tài năng có giá trị vì họ cảm thấy không thoải mái với những sự kiện này, nó sẽ đánh bại mục đích có được chúng ngay từ đầu.
Hình: Ứng dụng Kimble
3 Bình luận
