Đàm phán trong công việc là không dễ dàng. Nhân viên thường nói rằng suy nghĩ về những cuộc trò chuyện khó khăn với sếp về tiền lương và các vấn đề hàng ngày khác là căng thẳng và họ thiếu tự tin. Thật không may, điều đó có nghĩa là hầu hết chúng ta đều có thể đàm phán mức lương hoặc khuyến mãi cao hơn mặc dù nó là một trong những phương pháp tốt nhất để thăng tiến trong sự nghiệp. Nhưng đàm phán không phải căng thẳng. Thực hiện theo năm lời khuyên này để đàm phán như một chuyên gia, cho dù đó là một mức lương cao hơn, nhiều ngày nghỉ hơn hoặc khả năng làm việc từ xa.
$config[code] not foundHãy cụ thể
Bạn đang yêu cầu gì? Bạn có muốn tăng lương không? Thêm ngày nghỉ? Bạn muốn đảm nhận vai trò lãnh đạo trong một dự án khách hàng quan trọng? Hãy rõ ràng về những gì bạn muốn và cung cấp chi tiết cụ thể. Nếu bạn muốn kiếm nhiều tiền hơn, bạn cần phải nêu một số tiền thực tế thay vì nói rằng tôi muốn tăng lương. Nếu bạn muốn có trách nhiệm hơn hoặc cảm thấy như bạn đã sẵn sàng cho một chương trình khuyến mãi, hãy rõ ràng về những gì bạn muốn thêm vào đĩa của bạn. Ví dụ, bạn có muốn quản lý một dự án không? Là khách hàng tiềm năng? Liệt kê các phần cụ thể của dự án mà bạn đã sẵn sàng để sở hữu và có một cuộc trò chuyện với người quản lý của bạn về cách bạn chuẩn bị đảm nhận vai trò mới và bất kỳ loại kế hoạch dự phòng nào bạn có khi dự án đi ra khỏi đường ray. Họ cần nghe rằng bạn đã chuẩn bị tốt và xấu!
Hiểu mặt khác
Spoiler alert, sếp của bạn cũng có những ngày tồi tệ. Hiểu được những áp lực mà người quản lý của bạn phải đối mặt sẽ giúp bạn chuẩn bị để thương lượng theo cách thể hiện sự đồng cảm với tình huống của họ và định vị bản thân là người hiểu mục tiêu của họ và mục tiêu chung cho bộ phận hoặc công ty. Lắng nghe trong các cuộc họp hoặc ghi chú lại những gì đang làm căng thẳng người quản lý của bạn. Có phải họ đang được yêu cầu để làm nhiều hơn với ít hơn không? Có áp lực điều hành để tăng doanh số hoặc số liệu khác?
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingĐịnh vị bản thân như một người giải quyết vấn đề
Bây giờ bạn đã hiểu điều gì khiến người quản lý của bạn đánh dấu (hoặc co rúm), bạn sẽ ở vị trí tốt hơn để tìm đến họ với các giải pháp trong quá trình đàm phán. Nếu bạn muốn có thêm thời gian nghỉ hè, hãy cho họ thấy nghiên cứu rằng nó giúp tăng năng suất. Nếu bạn muốn thăng chức, hãy chứng minh công việc bạn đảm nhận trong vai trò mới sẽ giúp giảm bớt khối lượng công việc của ông chủ. Ví dụ, nếu bạn đang đàm phán với khách hàng, để tăng người giữ hàng tháng của bạn, hãy sử dụng dữ liệu để chứng minh công việc mà cơ quan của bạn thực hiện với sự giúp đỡ của công ty họ.
Khi nói đến đàm phán lương, hãy nghiên cứu
Những người khác ở vị trí tương tự làm là gì? Mức lương trả lương điển hình trong công ty của bạn hoặc công ty bạn đang xem xét làm việc là gì? Mặc dù sau này thường khó xác định chính xác hơn, thông tin lương rộng, được sắp xếp theo vùng và cấp độ kinh nghiệm, có thể được tìm thấy trên các trang web như PayScale hoặc Glassdoor. Đi vào bất kỳ cuộc phỏng vấn việc làm hoặc cuộc họp lương với sự hiểu biết rõ ràng về những gì bạn có giá trị từ góc độ ngành công nghiệp, và làm thế nào điều đó chuyển sang công việc cụ thể của bạn. Có lẽ bạn là người duy nhất có thể thực hiện một chức năng nhất định hoặc bạn thường xuyên điền vào để thúc đẩy các đồng nghiệp làm việc kém hiệu quả. Trong các loại tình huống, nơi bạn biết bạn vượt lên trên và vượt ra ngoài mô tả công việc, hãy đảm bảo rằng bạn tìm ra cách khớp với công việc đó với điểm dữ liệu để chứng minh mức lương bạn đang yêu cầu.
Có kế hoạch dự phòng
Thật không may, thậm chí là siêu chuẩn bị won đảm bảo bạn sẽ nhận được những gì bạn muốn. Trong trường hợp đó, bạn cần có một kế hoạch dự phòng và hiểu rõ về giới hạn của mình. Nếu các cuộc đàm phán để tăng lương thất bại (có lẽ công ty đã có một quý tồi tệ và thông báo tăng lương đang bị trì hoãn) bạn có thể đi đâu khác? Thay vì lương nhiều hơn, bạn có thể thương lượng thêm thời gian nghỉ phép không? Có lẽ bạn có thể làm việc tại nhà thêm một ngày trong tuần (cắt giảm chi phí vận chuyển). Nếu bạn và người quản lý của bạn có thể đồng ý về bất cứ điều gì, bạn đã sẵn sàng để bỏ đi chưa? Nếu vậy, bạn có cung cấp khác xếp hàng?
