Các nhà quản lý phát triển nguồn nhân lực là các chuyên gia thiết lập các hoạt động trong tổ chức của họ để cải thiện hiệu suất của nhân viên. Các nhà quản lý HRD đầy khao khát đòi hỏi sự kết hợp giữa giáo dục và nền tảng trong các chính sách nhân sự, chẳng hạn như nhân viên các kế hoạch lợi ích. Điều kiện tiên quyết cho công việc là bằng cử nhân về quản trị nhân sự hoặc quản trị kinh doanh, cũng như các kỹ năng giao tiếp cá nhân mạnh mẽ.
$config[code] not foundĐánh giá
Các nhà quản lý HRD làm việc chặt chẽ với các trưởng bộ phận để đánh giá tình trạng chung của hiệu quả tổ chức. Họ thiết kế, phát triển và thực hiện các đánh giá chương trình. Quản lý các chương trình lợi ích cho nhân viên làm việc tốt cũng nằm trong sổ ghi chép của họ. Mục đích là để đánh giá nhu cầu đào tạo và phát triển của nhân viên cho mục đích tăng trưởng tổ chức. Sau khi phân tích dữ liệu liên quan, họ tiến hành tổ chức các chương trình phát triển nghề nghiệp và các hoạt động tổ chức nhằm cải thiện hiệu suất của nhân viên và phân phối đầu ra.
Quản lý hệ thống học tập
Vai trò chính của các nhà quản lý HRD là thúc đẩy học tập giữa các nhân viên trong tổ chức. Họ truyền đạt kết quả mà họ có được từ các đánh giá của mình cho những người ra quyết định tổ chức để có hành động khắc phục. Ngoài ra, các nhà quản lý HRD phải hiểu tầm quan trọng của sự phát triển nghề nghiệp để xác định khi nào thì phù hợp để kết hợp vào hệ thống học tập.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingPhát triển hoạt động
Để tạo điều kiện phát triển hoạt động tổ chức của họ, các nhà quản lý HRD phải xác định các mối đe dọa và cơ hội bên ngoài. Họ làm điều này bằng cách xác định các xu hướng phổ biến có ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực. Những xu hướng như vậy bao gồm những tiến bộ công nghệ trong chiến lược chỉ dẫn và hệ thống phân phối tổ chức.
Tiếp thị
Các nhà quản lý HRD đóng vai trò là chuyên gia tiếp thị cho tổ chức của họ. Họ thường trở nên tích cực tham gia vào các chức năng quản lý như tham dự các cuộc họp và thuyết trình tiến bộ. Ngoài ra, họ có thể viết các bài báo về tầm quan trọng của việc quan sát phát triển nguồn nhân lực đối với sự tăng trưởng và phát triển của tổ chức. Mục đích là để xây dựng và duy trì các mối quan hệ bên trong và bên ngoài thuận lợi và hỗ trợ cho phúc lợi chung của các tổ chức của họ.
