Với các tiêu đề chăm sóc sức khỏe khi các chính trị gia tranh luận về những gì cần làm về Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng, có thể không có gì ngạc nhiên khi nhân viên số một có lợi cho nhân viên của bạn muốn là bảo hiểm y tế.
Lợi ích hàng đầu nhân viên của bạn muốn
Thật vậy, 87 phần trăm nhân viên được khảo sát trong một nghiên cứu của Viện nghiên cứu lợi ích nhân viên nói rằng bảo hiểm y tế dựa trên việc làm là một trong hai rất hoặc là vô cùng quan trọng khi họ đang tranh luận về việc nên nhận một công việc mới hay ở trong vị trí hiện tại của họ.
$config[code] not foundCung cấp lợi ích nhân viên là rất quan trọng đối với sự hài lòng của công việc và tinh thần của người lao động. Theo nghiên cứu, gần sáu trong số 10 công nhân (59 phần trăm), những người cực kỳ hài lòng với lợi ích của họ cũng cực kỳ hài lòng với công việc của họ. Và nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn hy vọng cạnh tranh với các công ty lớn hơn trong việc thu hút và giữ chân nhân viên, lợi ích là một phần lớn của gói.
Nhân viên không chỉ đánh giá cao những lợi ích họ nhận được, mà họ còn thích không phải tự mình tìm kiếm và mua lợi ích. Chỉ 20 phần trăm nhân viên trong cuộc khảo sát thà nhận tiền từ chủ lao động của họ để mua lợi ích của chính họ.
Nhưng cung cấp lợi ích có thể tốn kém. Ví dụ, một con số khổng lồ 92 phần trăm của các nhà tuyển dụng trong cuộc khảo sát EBRI nói rằng họ trả tất cả hoặc một phần phí bảo hiểm cho nhân viên của họ Bảo hiểm y tế.
Một cách để có được tiền của bạn có giá trị khi nói đến lợi ích là đảm bảo nhân viên của bạn thực sự hiểu giá trị của lợi ích mà doanh nghiệp của bạn cung cấp. Dưới đây là bốn điều bạn có thể làm để đảm bảo nhân viên của bạn đánh giá cao những gì họ đã nhận được.
Cung cấp lợi ích Giáo dục và Hỗ trợ
Trao cho các nhân viên của bạn các thư mục về các lựa chọn lợi ích của họ và để họ tự mình tìm ra để giành chiến thắng. Gần một phần ba nhân viên trong cuộc khảo sát nói rằng họ không hoàn toàn hiểu được lợi ích của họ hoặc don cảm thấy đủ điều kiện để đưa ra quyết định sáng suốt về họ. Bắt đầu bằng cách nhờ ai đó từ nhà cung cấp lợi ích giải thích tất cả các lựa chọn cho nhân viên của bạn. Ngoài ra, hãy hỏi loại hỗ trợ trực tiếp hoặc trực tuyến nào dành cho nhân viên trong tương lai. Gần sáu trong số 10 nhân viên trong cuộc khảo sát nói rằng họ muốn có thể nhận được lời khuyên về lợi ích, trực tuyến hoặc thông qua một cố vấn của bên thứ ba.
Làm cho nó đơn giản để đăng ký
Nhân viên có nhiều khả năng chọn bảo hiểm lợi ích khi đăng ký dễ dàng. Hơn một nửa nhân viên trong cuộc khảo sát nói rằng họ muốn đăng ký các lợi ích trực tuyến, không phải bằng cách điền vào các biểu mẫu trên giấy.
Don Patrick Be Shy
Bạn có thể sẽ cố gắng cung cấp cho nhân viên một chương trình phúc lợi mang lại nhiều sự lựa chọn hoặc đóng góp một số hoặc tất cả các chi phí cao cấp của họ. Nhân viên của bạn có thể nghĩ rằng chỉ là hành vi tiêu chuẩn. Toot sừng của riêng bạn và cho nhóm của bạn biết những yếu tố nào trong kế hoạch của bạn là nổi bật. Dưới đây là một số điều nhân viên quan tâm mà bạn có thể nhấn mạnh:
- Bạn có cung cấp cho nhân viên của bạn một sự lựa chọn của các chương trình sức khỏe? 80% nhân viên trong cuộc khảo sát nói rằng, rất quan trọng.
- Bạn có cung cấp lợi ích tự nguyện, chẳng hạn như bảo hiểm nhân thọ hoặc bảo hiểm khuyết tật? Hơn 80 phần trăm nhân viên được khảo sát coi đó là một điểm cộng rất lớn.
- Có bất kỳ lợi ích của bạn di động (chẳng hạn như kế hoạch nghỉ hưu)? Nhân viên cũng đánh giá cao điều đó.
- Lợi ích của bạn có tiết kiệm thời gian và tiền bạc của nhân viên không? Ví dụ, trả phí bảo hiểm y tế bằng đô la trước thuế thông qua các khoản khấu trừ tiền lương sẽ ít tốn kém hơn cho nhân viên so với việc mua chúng trong thị trường mở. Nếu lợi ích tự nguyện được giảm giá, hãy chắc chắn rằng nhân viên biết rằng họ sẽ nhận được một thỏa thuận.
Được trả trước
Giữ chi phí lợi ích ổn định mà không phải hy sinh bảo hiểm là khó khăn (chỉ cần hỏi đối tác kinh doanh của tôi, người sợ gia hạn bảo hiểm y tế của chúng tôi mỗi tháng 10). Nếu bạn phải thay đổi để giảm chi phí - hoặc nếu bạn phải yêu cầu nhân viên trả một phần phí bảo hiểm lớn hơn để duy trì cùng mức bảo hiểm - hãy giải thích điều đó với nhóm của bạn. Nhân viên biết chi phí đang tăng (43 phần trăm lo ngại gói lợi ích của họ sẽ trở nên tồi tệ hơn trong vài năm tới) và họ sẽ đánh giá cao rằng bạn đã cố gắng duy trì bảo hiểm chất lượng cho họ.
Quyền lợi nhân viên Ảnh qua Shutterstock
1
